Komori
ペッパーフードサービス(3053)・リスク再掲

マーケティング投資の不発リスク

FY2018に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019顕在化FY2021-Q1 – FY2021-Q22019: 120192020: 120202021: 220212022: 020222023: 020232024: 12024
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広告宣伝によるユーザー獲得効率の不確実性60社が書いているテーマ・逆風61社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。25社中4社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに27社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている60社のうち14社を表示しています。上の文は60社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社は、ソーシャルメディアを含む多種多様の媒体を利用したマーケティング活動に財源を投じています。競合他社がマーケティング及び広告に多額の費用を投じ、当社のマーケティング活動に支障が生じて販促効果が得られなかった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    ソーシャルメディア等へのマーケティング投資と、競合他社の広告投資により販促効果が得られない可能性を継続している。
  2. FY2021-Q2顕在化有価証券報告書

    「EC事業への新規参入事業者の増加に伴い、競争が激化し、費用対効果を見込めることが出来ませんでした。」

    EC事業への新規参入者増加による競争激化により、販売促進費を投下しても費用対効果を見込めない状況が続き、商品販売事業は第2四半期累計で19百万円のセグメント損失となった。
  3. FY2021-Q1顕在化有価証券報告書

    「EC事業への新規参入事業者の増加に伴い、競争が激化し、費用対効果を見込めることが出来ませんでした。」

    EC事業への新規参入者増加による競争激化により、販促費を投下しても費用対効果を見込めない状況が実際に生じた。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「競合他社がマーケティング及び広告に多額の費用を投じ、当社のマーケティング活動に支障が生じて販促効果が得られなかった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    多様な媒体へのマーケティング投資と、競合他社の広告投資により販促効果が得られない可能性を継続記載している。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「当社グループは、ソーシャルメディアを含む多種多様の媒体を利用したマーケティング活動に財源を投じています。競合他社がマーケティング及び広告に多額の費用を投じ、当社のマーケティング活動に支障が生じて販促効果が得られなかった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    多様な媒体へのマーケティング投資について、競合他社の広告投資により販促効果が得られない可能性を示している。
一緒に動いた変遷

「ストック・オプションによる株式希薄化」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1ストック・オプションによる株式希薄化2回
  3. 2新型コロナウイルスによる外食需要・売上減少2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ペッパーフードサービスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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