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DCMホールディングス(3050)・リスク対処

若者の車離れによる自動車用品需要の低迷

FY2017-Q1に初出。3回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2017-Q1。直近の記載はFY2023。

3記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2017-Q1 – FY2017-Q32016: 120162017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 12023
同じテーマの他社
自動車離れ・保有期間長期化等による自動車需要構造変化17社が書いているテーマ・逆風18社・追い風0社

DCMホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2016年。同じテーマの他社の中央値(2020年)より4年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。12社中7社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。
一緒に動いた変遷

「暖冬・天候不順による季節商品の需要変動」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1暖冬・天候不順による季節商品の需要変動2回
  3. 2店舗閉鎖・収益悪化に伴う固定資産減損2回
  4. 3大規模地震等による店舗・資産損失2回
  5. 4ケーヨーとの業務提携および将来の経営統合協議2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
DCMホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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