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ビューティカダンホールディングス(3041)・施策取締役会19回開催・構成維持

コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の強化

FY2016に初出。20回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

20記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2023前進FY2024-Q3 – 2026-09-022016: 12017: 220172018: 220182019: 420192020: 220202021: 120212022: 020222023: 120232024: 220242025: 120252026: 42026
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026取締役会19回開催・構成維持有価証券報告書

    「当社の取締役会は、取締役7名(うち社外取締役1名)で構成され、グループ全体の経営方針・経営戦略を決定する最高意思決定機関として、迅速な意思決定を行っております。」

    取締役7名・社外取締役1名の体制を継続し、当事業年度の取締役会開催回数は19回、出席状況も開示した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当事業年度において当社は取締役会を月1回以上開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。」

    取締役会を当事業年度に23回開催し、取締役会による経営方針・戦略の監督運用を具体的に開示している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社の取締役会は、取締役6名(うち社外取締役1名)で構成され、グループ全体の経営方針・経営戦略を決定する最高意思決定機関として、迅速な意思決定を行っております。グループ経営資源の最適な配置と効率的な運用を推進するとともに、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。なお、取締役会は、原則月1回定時取締役会を開催する他、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。」

    持株会社体制への移行後の取締役会構成を取締役6名、うち社外取締役1名として開示し、当事業年度は取締役会を18回開催した。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「これと合わせ、更なる業容拡大と上述の事業基盤強化を図るべく、グループ各社の連携・経営責任の明確化・次世代経営人材の育成等目的とした持株会社化の検討・準備を進め、2024年1月1日付での移行を実施いたしました。」

    グループ各社の連携、経営責任の明確化、次世代経営人材の育成を目的とした持株会社化を2024年1月1日付で実施した。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会は、取締役7名(うち社外取締役1名)で構成され、グループ全体の経営方針・経営戦略を決定する最高意思決定機関として、迅速な意思決定を行っております。グループ経営資源の最適な配置と効率的な運用を推進するとともに、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。なお、取締役会は、原則月1回定時取締役会を開催する他、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。」

    取締役7名、社外取締役1名の取締役会を中心に、月1回以上の会議、経営資源の最適配置、内部管理・ガバナンス強化を継続している。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会は、取締役7名(うち社外取締役1名)で構成され、グループ全体の経営方針・経営戦略を決定する最高意思決定機関として、迅速な意思決定を行っております。」

    取締役7名、うち社外取締役1名の取締役会と社外監査役3名による監督体制を継続して開示している。
  7. FY2020取締役会構成の変更有価証券報告書

    「当社の取締役会は、取締役7名(うち社外取締役1名)で構成され、グループ全体の経営方針・経営戦略を決定する最高意思決定機関として、迅速な意思決定を行っております。」

    取締役会の構成を取締役7名、うち社外取締役1名として開示している。監査役会は社外監査役3名で構成されている。
  8. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、コア事業(生花祭壇事業)での売上拡大、生花卸売事業における物流のサービス強化と高度化、管理部門の体制強化、周辺事業の水平展開等を重点目標とした、最終年度となる中期経営計画に基づき、各施策を実行してまいりました。」

    管理部門の体制強化を含む中期経営計画上の管理体制強化を最終年度も実行している。
  9. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、コア事業(生花祭壇事業)での売上拡大、生花卸売事業における物流のサービス強化と高度化、管理部門の体制強化、周辺事業の水平展開等を重点目標とした、最終年度となる中期経営計画に基づき、各施策を実行してまいりました。」

    管理部門の体制強化を含む中期経営計画上の管理体制強化を、最終年度も実行している。
  10. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループが継続的な発展を続けることができる企業体質の確立に向け、経営管理体制及びコンプライアンス体制を含むコーポレート・ガバナンスの強化についても重要な課題としてとらえ、積極的な取り組みを行ってまいります。コーポレート・ガバナンスコードの精神に則った実効的なコーポレート・ガバナンスの実現を目指し、各原則を適切に実施いたします。」

    経営管理、コンプライアンス、ガバナンス・コード対応を継続している。取締役5名、社外取締役1名、社外監査役3名による体制も開示している。
  11. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、コア事業(生花祭壇事業)での売上拡大、生花卸売事業における物流の サービス強化と高度化、管理部門の体制強化、周辺事業の水平展開等を重点目標とした、2期目となる中期経営計画に基づき、各施策を実行してまいりました。」

    管理部門の体制強化を含む中期経営計画上の管理体制強化を、2期目も実行している。
  12. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、コア事業(生花祭壇事業)での売上拡大、生花卸売事業における物流のサービス強化と高度化、管理部門の体制強化、周辺事業の水平展開等を重点目標とした、2期目となる中期経営計画に基づき、各施策を実行してまいりました。」

    管理部門の体制強化を含む中期経営計画上の管理体制強化を、2期目も実行している。
  13. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、コア事業(生花祭壇事業)での売上拡大、生花卸売事業における物流のサービス強化と高度化、管理部門の体制強化、周辺事業の水平展開等を重点目標とした、2期目となる中期経営計画に基づき、各施策を実行してまいりました。」

    管理部門の体制強化を含む中期経営計画上の管理体制強化を、2期目も実行している。
  14. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループが継続的な発展を続けることができる企業体質の確立に向け、経営管理体制及びコンプライアンス体制を含むコーポレート・ガバナンスの強化についても重要な課題としてとらえ、積極的な取り組みを行ってまいります。コーポレート・ガバナンスコードの精神に則った実効的なコーポレート・ガバナンスの実現を目指し、各原則を適切に実施いたします。」

    経営管理、コンプライアンス、コーポレート・ガバナンスの強化と、コーポレート・ガバナンスコードの各原則の実施方針を継続している。
  15. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、コア事業(生花祭壇事業)での売上拡大、生花卸売事業における物流のサービス強化と高度化、管理部門の体制強化、周辺事業の水平展開等を重点目標とした、平成30年6月期を初年度とする中期経営計画を新たに策定し、各施策を実行してまいりました。」

    コーポレート・ガバナンス全般の従来方針に加え、管理部門の体制強化を新たな中期経営計画の重点目標として明示している。
  16. FY2017引き上げ有価証券報告書

    「コーポレート・ガバナンスコードの精神に則った実効的なコーポレート・ガバナンスの実現を目指し、各原則を適切に実施いたします。」

    従来のガバナンス・内部管理体制の強化に加え、コーポレート・ガバナンスコードの各原則を適切に実施する方針を明示している。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループが継続的な発展を続けることができる企業体質の確立に向け、経営管理体制及びコンプライアンス体制を含むコーポレート・ガバナンスの強化についても重要な課題としてとらえ、積極的な取り組みをおこなってまいります。」

    経営管理、コンプライアンス、コーポレート・ガバナンスを継続的発展のための課題としている。
一緒に動いた変遷

「低コスト祭壇と集中生産方式による利益体質化」は、この変遷が動いた20回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1低コスト祭壇と集中生産方式による利益体質化3回
  3. 2垂直統合・水平統合による新規ソリューション展開2回
  4. 3有能な人材の確保・育成2回
  5. 4ESG・SDGs視点での経営推進2回
  6. 5譲渡制限付株式報酬制度の導入2回
  7. 6物流の量的拡大とスケールメリットによるコストダウン2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ビューティカダンホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-14の発生事実で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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