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クオールホールディングス(3034)・目標後退直近の決算説明資料(2026-05-14)では「引き上げ」

成長と収益の確保

FY2017に初出。12回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-05-14。

12記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019-Q3引き上げFY2019 – FY2020再掲FY2021 – FY2023-Q2後退FY20242017: 120172018: 120182019: 220192020: 120202021: 120212022: 220222023: 120232024: 220242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
売上高・営業利益の成長と収益性を重視する経営指標186社が書いているテーマ・逆風4社・追い風184社

クオールホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている186社のうち14社を表示しています。上の文は186社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-14引き上げ決算説明資料

    「連結売上高 5,000 億円 連結営業利益 350億円」

    従来の中期目標を上回る2031年3月期の連結売上高5,000億円、連結営業利益350億円を新たな数値目標として示した。
  2. FY2024後退有価証券報告書

    「総合ヘルスケアカンパニーへ躍進するために、更なる成長に向けて連結売上高3,000億円、営業利益240億円を中期目標として掲げております。実現のためのキーワードとして、「質の向上」「規模の拡大」「更なる成長」を掲げ、全事業一体となって取り組んでまいります。」

    中期売上高目標3,000億円は維持した一方、営業利益目標は250億円から240億円へ引き下げられた。実現のキーワードも「規模の拡大」「利益最大化」「デジタル化」から「質の向上」「規模の拡大」「更なる成長」へ変更されている。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「アフターコロナの時代の中で中期目標を実現するために、「規模の拡大」「利益の最大化」「デジタル化」という三つのキーワードを掲げ、全事業一体となって取り組んでおり」

    中期目標の実現手段として、規模拡大・利益最大化・デジタル化を全事業一体で進める方針を継続している。
  4. FY2024-Q1再定義有価証券報告書

    「アフターコロナの時代の中で中期目標を実現するために、「規模の拡大」「利益の最大化」「デジタル化」という三つのキーワードを掲げ、全事業一体となって取り組んでおり」

    中期目標の実現手段を、アフターコロナの事業環境における規模拡大・利益最大化・デジタル化として改めて示している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「全社戦略についてはウィズコロナの時代の中で中期目標を実現するために、「規模の拡大」「利益の最大化」「デジタル化」に全事業一体となって取り組んでおります。」

    中期目標の実現手段として、規模の拡大、利益の最大化、デジタル化を全事業一体で進める方針を継続している。
  6. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、総合ヘルスケアカンパニーへ躍進するために、更なる成長に向けて連結売上高3,000億円、営業利益250億円を中期目標として掲げております。実現のためのキーワードとして、当社グループは「規模の拡大」「利益最大化」「デジタル化」を掲げ、全社一丸となって取り組んでまいります。」

    連結売上高3,000億円・営業利益250億円の中期目標と、規模拡大・利益最大化・デジタル化を実現手段とする方針を継続している。
  7. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループは、総合ヘルスケアカンパニーへ躍進するために、更なる成長に向けて連結売上高3,000億円、営業利益250億円を中期目標として掲げております。実現のためのキーワードとして、当社グループは「規模の拡大」「利益最大化」「デジタル化」を掲げ、全社一丸となって取り組んでまいります。」

    連結売上高3,000億円、営業利益250億円の中期目標と、規模拡大・利益最大化・デジタル化の実現手段を継続して掲げている。
  8. FY2020引き上げ有価証券報告書

    「そのような環境の中で、当社グループは更なる成長を遂げるために、連結売上高 3,000億円、営業利益 250 億円の中期目標を掲げ、総合ヘルスケアカンパニーを目指しております。そのために当社グループは「ガバナンス」「生産性」「ブランディング」の3つのキーワードを全社戦略として取り組んでまいります。」

    従来の成長方針を、連結売上高3,000億円・営業利益250億円という中期目標と、3つの全社戦略を伴う形で具体化した。
  9. FY2019引き上げ有価証券報告書

    「保険薬局事業とBPO事業の2つの事業の柱を成長させることに加え、第3の柱を創出すべく、既存事業とのシナジーが高い新規事業の計画を進めてまいります。」

    既存の2事業の成長に加え、第3の柱を創出する成長方針を示した。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、保険薬局の出店を加速させると共に、新事業の創出、海外事業の展開も視野に入れたさらなる成長を目指しております。」

    保険薬局の出店加速、新事業の創出、海外事業の展開を通じたさらなる成長方針を継続している。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、保険薬局の出店を加速させると共に、新事業の創出、海外事業の展開も視野に入れたさらなる成長を目指しております。」

    保険薬局の出店加速、新事業、海外事業を通じたさらなる成長を引き続き目指している。
  12. FY2017初出有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは以下の基本戦略に基づき、持続的な成長を遂げる経営基盤の進化を目指してまいります。①成長と収益の確保 ②グループシナジーの追求 ③組織のスリム化 ④新事業の創出 ⑤クオールグループの人材戦略」

    持続的な成長に向けた基本戦略の第一項目として成長と収益の確保を掲げている。
一緒に動いた変遷

「買収を含む店舗数の拡大」は、この変遷が動いた12回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1買収を含む店舗数の拡大3回
  3. 2M&Aによる事業拡大3回
  4. 3最適な事業ポートフォリオの実現3回
  5. 4ICTによる利便性向上2回
  6. 5売上・利益の拡大2回
  7. 6CSO事業の稼働人員増員による市場シェア向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クオールホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の決算説明資料で、「引き上げ」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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