Komori
ハブ(3030)・施策再掲

キャッシュ・オン・デリバリーによる気軽な店舗サービス

FY2017に初出。10回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

10記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2022前進FY2024-Q1 – FY20242017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 320232024: 220242025: 020252026: 12026
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前払い・セルフサービス型店舗運営1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「サービスについては、当社の特徴である「キャッシュ・オン・デリバリーシステム」(前払会計及び原則セルフサービス)を導入し」

    前払会計・原則セルフサービスによるキャッシュ・オン・デリバリーをサービス上の特徴として継続している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「業務のデジタル化及び効率化施策の実験を進めた結果、全店展開を見据えた選定フェーズへ移行しつつあります。また、生産性向上の指標として、「人時売上高6,800円、人時生産性4,700円」を目指しておりましたが、当事業年度の結果においては目標に僅かに届かなかったため、次事業年度を実行のフェーズと位置付け、引き続き生産性向上に取組んでまいります。」

    C.O.D.2.0について、デジタル化・効率化施策が実験段階から全店展開を見据えた選定フェーズへ進んだ。一方、当事業年度の人時売上高・人時生産性の目標には僅かに届かず、次事業年度を実行フェーズと位置付けている。
  3. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「電子メニュー、決済関連システム、シフト管理のシステム化、店舗備品及び作業内容の見直しによるオペレーションのブラッシュアップ等の実験展開を進め、全店展開を見据えた選定フェーズへ移行しつつあります。」

    C.O.D.2.0の具体策として、電子メニュー、決済関連システム、シフト管理のシステム化、店舗備品・作業内容の見直しを実験展開し、全店展開に向けた選定フェーズへ進んだ。
  4. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「営業施策としましては、年度方針に従い、一部のサービスのセルフ化や仕込み作業工程の削減取り組みをはじめとして、様々な実験、検証を進めつつ、効果が高い施策に関しては全店で展開をいたしました。」

    C.O.D.2.0の具体策として、サービスのセルフ化と仕込み工程削減の実験・検証を進め、効果の高い施策を全店展開する段階へ進んだ。
  5. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の下、ウィズコロナからアフターコロナへ移行する環境の中、当社は昨年度に策定した「創業50年ビジョン(2022-2030)」及び、「中期経営計画(2022-2024)」を、業績の早期回復と更なる発展を目指す指針としております。「復活」をテーマとする中期経営計画(2022-2024)の2年目にあたる当年においては、厳しい経営環境を乗り越えるために、当社の最大の特徴であるキャッシュオンデリバリーシステム(C.O.D.)を進化させるべく、年度方針を「C.O.D.2.0」として生産性向上に取り組んでまいりました。営業施策については、年度方針に従い、サービスのセルフ化や仕込み作業の工程削減の取り組みをはじめとして、全店的な展開に向けて様々な実験、検証、準備を進めることができました。」

    C.O.D.2.0の具体策として、サービスのセルフ化、仕込み作業の工程削減、全店展開に向けた実験・検証・準備を進めた。
  6. FY2023再定義有価証券報告書

    「このような状況の下、当社は、中期経営計画の2年目にあたる2023年度においては、厳しい経営環境を乗り越えるために、当社の最大の特徴であるキャッシュオンデリバリーシステム(COD)を進化させる決意のもとに「C.O.D.2.0」を年度方針といたしました。」

    従来のキャッシュ・オン・デリバリーシステムを、2023年度の年度方針「C.O.D.2.0」として進化させる表現へ展開している。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「「キャッシュ・オン・デリバリーシステム」(前払会計及び原則セルフサービス)を導入し」

    前払会計・原則セルフサービスによるキャッシュ・オン・デリバリーをサービス上の特徴として継続している。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「サービスについては、当社の特徴である「キャッシュ・オン・デリバリーシステム」(前払会計及び原則セルフサービス)を導入し、ファストフード的な気軽さの中にも、ゆったりと飲食を楽しんでいただける雰囲気(空間)を提供しております。」

    前払会計・原則セルフサービスによるキャッシュ・オン・デリバリーをサービス上の特徴として継続している。
  9. FY2018再掲有価証券報告書

    「サービスについては、当社の特徴である「キャッシュ・オン・デリバリーシステム」(前払会計及び原則セルフサービス)を導入し、ファストフード的な気軽さの中にも、ゆったりと飲食を楽しんでいただける雰囲気(空間)を提供しております。」

    前払会計・原則セルフサービスによるキャッシュ・オン・デリバリーをサービス上の特徴として継続している。
  10. FY2017初出有価証券報告書

    「サービスについては、当社の特徴である「キャッシュ・オン・デリバリーシステム」(前払会計及び原則セルフサービス)を導入し、ファストフード的な気軽さの中にも、ゆったりと飲食を楽しんでいただける雰囲気(空間)を提供しております。」

    前払会計と原則セルフサービスのキャッシュ・オン・デリバリーシステムをサービス上の特徴としている。
一緒に動いた変遷

「増収減益となった四半期業績」は、この変遷が動いた10回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1増収減益となった四半期業績4回
  3. 2郊外を含むドミナント展開への出店拡大4回
  4. 3株式会社ミクシィとのアライアンスによる新規事業・店舗開発4回
  5. 4100店舗体制を武器としたリーディングカンパニーとしての地位確立3回
  6. 5スポーツ・音楽イベントと会員向けプロモーション3回
  7. 6デジタルとリアルの融合による収益力再生3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ハブの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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