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ハブ(3030)・施策前進

デジタルとリアルの融合による収益力再生

FY2022に初出。14回の記載のうち11回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q1。直近の記載はFY2027-H1。

14記載
5年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2023-Q1 – FY2024-Q3再掲FY2025-Q1 – FY2025-H1前進FY2026-H1 – FY2027-H12022: 320222023: 320232024: 320242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに61社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている99社のうち14社を表示しています。上の文は99社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「既存顧客のリピート促進につきましては、メンバーアプリの会員獲得に継続して取り組むとともに、休眠顧客向けクーポンの配信や、商品価値を高めるキャンペーン企画を毎月実施しました。」

    メンバーズシステムの活用を、メンバーアプリの会員獲得、休眠顧客向けクーポン、毎月のキャンペーンへ具体化した。
  2. 2026-07-14前進決算

    「既存顧客のリピート促進につきましては、メンバーアプリ会員向けにクーポンを配信」

    メンバーズシステムを活用した顧客データ起点の販促が、メンバーアプリ会員向けのクーポン配信として具体化した。
  3. FY2026前進有価証券報告書

    「マーケティング施策においては、メンバーズシステムに蓄積された顧客データを精緻に分析し、顧客属性に応じたパーソナライズなクーポン配信を実施するなど、デジタル活用の最適化に努めております。」

    メンバーズシステムの顧客データ分析を、顧客属性に応じたパーソナライズドクーポン配信へ具体化した。
  4. 2026-05-01前進株主総会

    「また、マーケティング施策においては、メンバーズシステムに蓄積された顧客データを精緻に分析し、顧客属性に応じたパーソナライズなクーポン配信を実施するなど、デジタル活用の最適化に努めております。」

    顧客データの分析を、顧客属性に応じたパーソナライズなクーポン配信へ具体化した。
  5. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「マーケティング施策として、メンバーズシステムの顧客データを分析し、顧客属性に応じて最適なクーポンを配信する施策を実行しております。」

    従来の顧客データに基づくセグメント別販促を、顧客属性に応じたクーポン配信という具体的なマーケティング施策へ展開している。
  6. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「同時に、従来からのお客様に加えて、これらの施策によって初めてHUB・82へご来店いただいたお客様に再来店していただくため、メンバーズシステムを活用したマーケティング活動を行っております。」

    新規来店者の再来店促進に向け、メンバーズシステムを活用したマーケティング活動を継続している。
  7. FY2025-Q1再掲有価証券報告書

    「同時に、従来からのお客様に加えて、これらの施策によって初めてHUB・82へご来店いただいたお客様に再来店していただくため、メンバーズシステムを活用したマーケティング活動を行っております。」

    キャンペーン等で新たに来店した顧客の再来店を促すため、メンバーズシステムを活用したマーケティング活動を継続している。
  8. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「電子メニュー、決済関連システム、シフト管理のシステム化、店舗備品及び作業内容の見直しによるオペレーションのブラッシュアップ等の実験展開を進め、全店展開を見据えた選定フェーズへ移行しつつあります。」

    デジタルと店舗運営の融合を、電子メニュー、決済、シフト管理のシステム化と店舗作業の見直しへ具体化し、全店展開に向けた選定段階へ移行した。
  9. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「様々な企業との取り組みが新たな顧客層の獲得に繋がると共にその顧客の定着がメンバーズシステムの活用によって進みました。」

    デジタル側のメンバーズシステムとIP・e-sportsコンテンツ等のリアルな顧客接点を組み合わせ、新規顧客の定着まで進展したと記載している。
  10. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、MIXI GROUPとの協業における成功から生まれた従来にはなかったIPコンテンツやe-sportsコンテンツにおける様々な企業との協業を実現することで、新たな顧客層の獲得を図りました。」

    デジタル・コンテンツと店舗での顧客接点を組み合わせる取り組みを、IPコンテンツやe-sportsコンテンツにおける企業協業と新規顧客層の獲得へ具体化した。
  11. FY2023前進有価証券報告書

    「販売戦略としましては、当社メンバーズシステムの活用と新たな来店動機の創出を掲げました。メンバーズシステムは購買データに基づくセグメント毎の細やかな販促活動に活用しており、よりタイムリーにお客様へ情報を届けることのできる体制を構築してまいりました。」

    メンバーズシステムを購買データに基づく顧客セグメント別販促へ具体化し、よりタイムリーに情報を届ける体制を構築した。
  12. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「販売戦略としては、当社メンバーズシステムを活用したマーケティングを強化し、ご来店頻度に応じたセグメント毎の販促活動によってご来店頻度の向上効果を確認いたしました。」

    メンバーズシステムを用いた顧客セグメント別販促を具体化し、来店頻度の向上効果を確認したと説明している。
  13. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「営業施策としましては、メンバー会員向けの特典割引を強化するなど、昨年度リニューアルした新メンバーズカードシステムを活用して再来店動機を形成する一方で、ミクシィグループの様々なスポーツコンテンツとのコラボレーション施策を軸に新たな顧客層の獲得を図りました。」

    デジタル側の新メンバーズカードシステムとリアルな店舗・スポーツコンテンツを組み合わせ、特典割引、再来店促進、新規顧客層の獲得へ施策を具体化した。
  14. FY2022初出有価証券報告書

    「「出店戦略」、「デジタルとリアルの融合」、「処遇の向上」「多様性と持続性」を要に収益力の再生、成長に繋げる事業を推し進めてまいります。」

    新中期経営計画の重点施策として、デジタルと店舗等のリアルな接点を組み合わせる方針を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「スポーツ・音楽イベントと会員向けプロモーション」は、この変遷が動いた14回のうち11回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1177644★123456
  1. ★この変遷
  2. 1スポーツ・音楽イベントと会員向けプロモーション11回
  3. 2100店舗体制を武器としたリーディングカンパニーとしての地位確立7回
  4. 3郊外を含むドミナント展開への出店拡大7回
  5. 4増収減益となった四半期業績6回
  6. 5500円以下メニューの拡充と英国PUBフードによる差別化4回
  7. 6災害・感染症・天候による店舗営業・来店客数減少リスク4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ハブの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-14の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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