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アルペン(3028)・施策再定義

中期経営計画2027による既存店梃入れと収益性向上

FY2025-H1に初出。6回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」は2026-08-06。直近の記載はFY2026。

6記載
2年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025-H1前進FY2026-H1 – 2026-05-122025: 120252026: 52026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「この認識のもと、新たに策定した「中期経営計画2029」において、以下の3つの基本方針を経営戦略の根幹に据え、全社一丸となって推進してまいります。」

    従来の「中期経営計画2027」から、新たに「中期経営計画2029」へ計画の枠組みが改められた。売上・シェア拡大、テクノロジーによる事業革新、企業ブランド価値向上を3つの基本方針としている。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社グループは、前連結会計年度より開始した「中期経営計画2027」における重点施策に基づき、既存店のリニューアルや新規出店、EC事業の再成長などの販売力強化と、収益性の向上に取り組んでまいりました。コスト面では、人件費を中心に各種経費が上昇していることに加え、累計8店舗の新規出店、および既存店改装に関する経費負担により、売上高販管費率が前年より上昇いたしました。」

    中期経営計画2027に基づく重点施策が、既存店リニューアル、新規出店、EC事業の再成長という具体的な施策として実行段階に進んだ。累計8店舗の新規出店と既存店改装も記載されている。
  3. FY2025-H1初出有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、当連結会計年度より開始した「中期経営計画2027」における重点施策に基づき、既存店の梃入れを中心とした販売力の強化や、収益性の向上に取り組んでまいりました。」

    「中期経営計画2027」の開始と、既存店の梃入れを中心とした販売力強化・収益性向上が、計画に基づく重点施策として初めて明示された。本文では具体的な数値目標は示されていない。
一緒に動いた変遷

「暖冬・雪不足などによる季節変動リスク」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1暖冬・雪不足などによる季節変動リスク3回
  3. 2一般スポーツ用品の強化による事業構成の安定化2回
  4. 3業態別出店とスクラップアンドビルドによる店舗網の再編2回
  5. 4新規業態・海外事業・M&Aによる成長機会の追求2回
  6. 5消費者の嗜好変化と商品政策の不適合2回
  7. 6店舗資産の収益性低下と減損リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アルペンの次の決算発表は2026-11-05の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-07の株主総会で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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