日清食品ホールディングス(2897)・リスク顕在化
睡眠ブームのピークアウトによる健康飲料需要減少
FY2026-H1に初出。3回の記載のうち3回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2026-H1。直近の記載は2026-08-04。
3記載
2年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
消費者嗜好変化によるブランド・施策不発リスク20社が書いているテーマ・逆風20社・追い風0社
日清食品ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2020年)より5年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。9社中8社が悪化側に。
直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに4社。
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。