Komori
エバラ食品工業(2819)・施策再掲

デジタルトランスフォーメーションによる持続可能性対応

FY2021に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

5記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2024 – FY20252021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
IT・ESG・財務基盤による企業基盤強化6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「・データ活用型経営・ICT利活用を基盤とした業務プロセスと意思決定の高度化」

    Ebara Reboot 2026の最終年度課題として、データ活用型経営とICT利活用を基盤とした業務プロセス・意思決定の高度化を引き続き掲げている。
  2. 2026-05-15再掲決算

    「データ活用型経営・ICT利活用を基盤とした業務プロセスと意思決定の高度化」

    データ活用型経営とICT利活用を、中期経営計画の最終年度課題として引き続き掲げている。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「・データ活用型経営に向けた基盤整備」

    Ebara Reboot 2026の2年目課題として、データ活用型経営に向けた基盤整備を具体的に掲げている。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「⑤ICTの利活用を通じた「データ活用型経営」「業務プロセス改革」の実現」

    2033年度長期ビジョンのミッションとして、ICTを活用したデータ活用型経営と業務プロセス改革を明示した。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「サプライチェーン全体の最適化とデジタルトランスフォーメーションやSDGsへの取り組みを含む持続可能性への対応を推進します。」

    第2フェーズの課題として、サプライチェーン最適化に加え、デジタルトランスフォーメーションとSDGsを含む持続可能性対応を初めて独立性の高い施策として明示している。
一緒に動いた変遷

「次世代価値を創出する生産体制と業務遂行体制の構築」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1次世代価値を創出する生産体制と業務遂行体制の構築2回
  3. 2社会変化に対応する新たな価値の創造2回
  4. 3家庭用既存商品の収益力強化2回
  5. 4ポーション調味料のさらなる拡充と市場定着2回
  6. 5業務用事業の収益改善2回
  7. 6海外事業を成長ドライバーとする事業規模拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エバラ食品工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
デジタルトランスフォーメーションによる持続可能性対応|エバラ食品工業(2819)の変遷 | Komori