人材育成の充実とブランド強化
FY2016に初出。10回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2026。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに108社。
- FY2026前進有価証券報告書
「その具体的な施策として、自発的成長支援制度（注）や能動的なキャリア形成を可能とする公募制度など従業員一人ひとりが自ら挑戦し、成長を遂げる自律型人材として能力を発揮できるよう支援しています。加えて、キャリア採用の拡充やグループ会社間における人材の相互派遣を通じて、多様な経験・能力を有する人材が活躍し、持続的な新価値創造を実現し得る組織基盤の構築を進めております。」
自発的成長支援制度、公募制度、キャリア採用の拡充、グループ会社間の人材相互派遣を、自律型人材と多様な組織基盤の構築に向けた具体策として追加的に記載している。 - FY2025前進有価証券報告書
「また、働きがいの向上につなげるための人事制度改定、社員の成長を支援する育成制度や新規事業等の社内提案制度の導入、働き方改革の推進等、社員一人ひとりが自らを高め、成長と働きがいを実感できる環境づくりを進めています。」
人事制度改定、育成制度、社内提案制度、働き方改革を、自律型人材の育成と働きがい向上に向けた具体策として記載している。 - FY2024前進有価証券報告書
「これに加えて現在、人的リソースの機能最大化を目的に、評価制度の見直しやタレントマネジメントの導入等を検討しています。」
従来の人事制度改革・人材育成に加え、人的リソースの機能最大化に向けた評価制度の見直しとタレントマネジメント導入を検討している。 - FY2023ジョブ型人事制度・人的資本可視化の追加有価証券報告書
「これに加えて現在、ジョブ型の要素を加えた人事制度へと改定するとともに、人的資本の可視化や長期ビジョン策定を推進しており、あるべき姿に近づくための適切な指標・目標の検討を進めています。」
従来の人事制度改革、働きやすい環境、人材育成に加え、ジョブ型要素、人的資本の可視化、長期ビジョン策定を進めている。 - FY2022前進有価証券報告書
「新卒及び中途採用では性別や国籍を問わない選考を推進し優秀な人材確保に努めるとともに、能力ある人材の積極的な登用、キャリアアップの機会を提供しております。また、働きがいの向上につなげるための人事制度改革推進、社員の成長を支援する育成制度、働き方改革の推進、安全で働きやすい職場環境の整備等に取り組んでおります。」
人事制度改革、採用における性別・国籍を問わない選考、能力ある人材の登用、育成制度、働き方改革を具体的な施策として記載している。 - FY2021前進有価証券報告書
「継続的な人事制度改革に取り組み働きやすい職場環境を整えるとともに、チャレンジ精神と自発的成長の文化を醸成し、Uniqueな人材を育成します。」
「Unique 2023」第2フェーズにおいて、人事制度改革・働きやすい職場環境・自発的成長の文化に加え、Uniqueな人材育成を課題として具体化している。 - FY2019前進有価証券報告書
「継続的な人事制度改革に取り組み、働きやすい職場環境を整えるとともに、チャレンジ精神と自発的成長の文化を醸成します。」
従来の人材育成・ブランド強化に加え、人事制度改革、働きやすい職場環境、チャレンジ精神と自発的成長の文化を具体的な課題として示している。 - FY2018前進有価証券報告書
「従業員の成長支援と働きやすい職場づくりに取り組み、生産性を高めます。」
従来の人材育成に加え、働きやすい職場づくりと生産性向上を明示している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「持続的な成長の実現に向けて、人材育成の充実とブランド強化に取り組みます。」
人材育成とブランド強化を、持続的成長を支える施策として引き続き掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「・持続的な成長の実現に向けて、人材育成の充実とブランド強化に取り組みます。」
持続的成長を支える人的基盤とブランドを強化する施策として掲げている。