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キユーピー(2809)・リスク再掲

人材不足・労務管理・ハラスメントのリスク

FY2019に初出。5回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2020-Q2。直近の記載はFY2024。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY20242020: 320202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 1
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク703社が書いているテーマ・逆風721社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。104社中28社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに103社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの721件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「人材、労務に関しては、主に次のようなリスクを常に想定しています。 ・製造現場の労働力不足 ・ハラスメント ・従業員エンゲージメントの低下 ・専門人材の不足」

    製造現場の労働力不足、ハラスメント、エンゲージメント低下、専門人材不足を人材・労務関連の主要リスクとして継続している。
  2. FY2020再掲有価証券報告書

    「・製造や物流現場の活動を担う人材が不足すること ・不適切な労働時間管理、過重労働 ・ハラスメント」

    人材不足、労務管理、ハラスメントを引き続き主要リスクとして掲げ、採用・教育、労働環境整備、IoT・RPA・ロボット・AI、テレワーク等による対応を具体化している。
  3. FY2020-Q3顕在化有価証券報告書

    「内食需要は急激な需要の高まりにより人手の確保や配送において調整が取りづらい状況が続きました。」

    感染症に伴う需要変化により、人手確保や配送調整が難しい状況が当第3四半期累計期間にも継続している。
  4. FY2020-Q2顕在化有価証券報告書

    「内食需要は急激な需要の高まりにより、人手の確保や配送において調整が取りづらい状況が続く」

    新型コロナウイルス感染症に伴う需要変化により、人手確保や配送調整の難しさが実際の事業環境として記載されている。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「・製造や物流現場の活動を担う人材が不足すること ・不適切な労働時間管理 ・ハラスメント」

    製造・物流人材の不足、不適切な労働時間管理、ハラスメントを事業運営上のリスクとして初めてまとめて明示している。
一緒に動いた変遷

「鶏卵相場の変動への曝露」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1鶏卵相場の変動への曝露2回
  3. 2物流業界の人手・車両不足と燃料価格上昇2回
  4. 3災害・疾病などによる社会的混乱2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キユーピーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人材不足・労務管理・ハラスメントのリスク|キユーピー(2809)の変遷 | Komori