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ナフコ(2790)・施策再掲

既存店の増床・改装による活性化

FY2016に初出。35回の記載のうち24回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q1。直近の記載はFY2027-H1。

35記載
11年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017-Q1 – FY2021再掲FY2024-Q1 – FY2026-H12016: 220162017: 420172018: 420182019: 420192020: 320202021: 420212022: 320222023: 220232024: 220242025: 220252026: 52026
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既存店舗の売場改善・改装による地域ニーズ対応と店舗活性化93社が書いているテーマ・逆風0社・追い風126社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに23社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている93社のうち14社を表示しています。上の文は93社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「店舗戦略といたしましては、増床、改装による既存店の活性化を図りながら、300坪から3,000坪型までの小商圏、中商圏、大商圏と地域に適した店舗展開を行ってまいります。」

    既存店の増床・改装と、300坪から3,000坪型まで商圏に応じた店舗展開を引き続き掲げている。
  2. 2026-08-10前進決算説明資料

    「守山 4月 愛知 ・ 家具フロア 守山店(コンビネーションストア)」

    守山店で家具フロアの改装を実施し、既存店活性化の具体的な進展を示している。
  3. FY2026再掲有価証券報告書

    「店舗戦略といたしましては、増床、改装による既存店の活性化を図りながら、300坪から3,000坪型までの小商圏、中商圏、大商圏と地域に適した店舗展開を行ってまいります。」

    既存店の増床・改装と、300坪から3,000坪型までの商圏別店舗展開を引き続き掲げている。
  4. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「店舗戦略といたしましては、増床、改装による既存店の活性化を図りながら、300坪から3,000坪型までの小商圏、中商圏、大商圏と地域に適した店舗展開を行ってまいります。」

    既存店の増床・改装と、300坪から3,000坪型までの商圏別店舗展開を引き続き掲げている。
  5. FY2025再掲有価証券報告書

    「店舗戦略といたしましては、増床、改装による既存店の活性化を図りながら、300坪から3,000坪型までの小商圏、中商圏、大商圏と地域に適した店舗展開を行ってまいります。」

    既存店の増床・改装と、300坪から3,000坪型までの商圏別店舗展開を引き続き掲げている。
  6. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「店舗戦略といたしましては、増床、改装による既存店の活性化を図りながら、300坪から3,000坪型までの小商圏、中商圏、大商圏と地域に適した店舗展開を行ってまいります。」

    既存店の増床・改装と、300坪から3,000坪型までの商圏別店舗展開を引き続き掲げている。
  7. FY2024再掲有価証券報告書

    「店舗戦略といたしましては、増床、改装による既存店の活性化を図りながら、300坪から3,000坪型までの小商圏、中商圏、大商圏と地域に適した店舗展開を行ってまいります。」

    既存店の増床・改装と、300坪から3,000坪型までの商圏別店舗展開を引き続き掲げている。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「店舗戦略といたしましては、増床、改装による既存店の活性化を図りながら、300坪から3,000坪型までの小商圏、中商圏、大商圏と地域に適した店舗展開を行ってまいります。」

    既存店の増床・改装と、300坪から3,000坪型まで商圏に応じた店舗展開を引き続き掲げている。
  9. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また、店舗展開については、5店舗の新設、5店舗の増床改装、1店舗の閉鎖を行い、当第3四半期会計期間末における店舗数は34府県にわたる363店舗となりました。」

    既存店活性化策として、第3四半期累計期間に5店舗の増床改装を実施した。
  10. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「また、店舗展開については、3店舗の新設、2店舗の増床改装、1店舗の閉鎖を行い、当第2四半期会計期間末における店舗数は34府県にわたる361店舗となりました。」

    既存店活性化策として、第2四半期累計期間に2店舗の増床改装を実施した。
  11. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「店舗戦略といたしましては、増床、改装による既存店の活性化を図りながら、300坪から3,000坪型までの小商圏、中商圏、大商圏と地域に適した店舗展開を行ってまいります。」

    既存店の増床・改装と、300坪から3,000坪型まで商圏に応じた店舗展開を引き続き掲げている。
  12. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「店舗展開につきましては、4店舗の新設、3店舗の増床及び1店舗の改装を行い、かつ2店舗の閉鎖を行った結果、当第3四半期会計期間末における店舗数は34府県にわたる359店舗となりました。」

    既存店活性化策として、第3四半期累計期間に3店舗の増床と1店舗の改装を実施した。
  13. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「また、店舗展開については、2店舗の新設、2店舗の増床及び1店舗の改装、かつ1店舗の閉鎖を行った結果、当第2四半期会計期間末における店舗数は34府県にわたり358店舗となりました。」

    既存店活性化策として、第2四半期累計期間に2店舗の増床と1店舗の改装を実施した。
  14. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「店舗戦略といたしましては、増床、改装による既存店の活性化を図りながら、300坪から3,000坪型までの小商圏、中商圏、大商圏と地域に適した店舗展開を行ってまいります。」

    既存店の増床・改装と、300坪から3,000坪型まで商圏に応じた店舗展開を引き続き掲げている。
  15. FY2021前進有価証券報告書

    「また、店舗展開につきましては、4店舗の新規出店及び2店舗の増床を行いました。」

    既存店活性化策として、当事業年度に2店舗の増床を実施した。
  16. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「また、店舗展開については、4店舗の新設及び2店舗の増床を行いました。」

    既存店強化策として、第3四半期累計期間に2店舗の増床を実施した。
  17. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「また、店舗展開については、1店舗の新設及び1店舗の増床を行い、かつ2店舗の閉鎖を行った結果、当第2四半期会計期間末における店舗数は34府県にわたり357店舗となりました。」

    既存店強化策として、第2四半期累計期間に1店舗の増床を実施した。
  18. FY2020前進有価証券報告書

    「経営基盤の充実のため店舗展開と既存店の強化に取り組み、1店舗の新規出店及び7店舗の増床と1店舗の改装を行いました。」

    既存店強化策として当事業年度に7店舗の増床と1店舗の改装を実施した。
  19. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「また、経営基盤の充実のため店舗展開と既存店の強化に取り組み、1店舗の新規出店及び7店舗の増床と1店舗の改装をいたしました。」

    既存店強化策として、第3四半期累計期間に7店舗の増床と1店舗の改装を実施した。
  20. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「また、経営基盤の充実のため店舗展開と既存店の強化に取り組み、1店舗の新規出店及び3店舗の増床と1店舗の改装をいたしました。」

    既存店強化策として、第2四半期累計期間に3店舗の増床と1店舗の改装を実施した。
  21. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「また、経営基盤の充実のため既存店の強化に取り組み、2店舗の増床をいたしました。」

    当第1四半期に既存店の増床を2店舗実施した。
  22. FY2019前進有価証券報告書

    「また、既存店の活性化を図るため6店舗の増床と4店舗の改装を行いました。」

    既存店活性化策として、当事業年度に6店舗の増床と4店舗の改装を実施した。第3四半期累計時点の5店舗の増床・2店舗の改装から実績が増加している。
  23. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「また、経営基盤の充実のため店舗展開にも取り組み、3店舗の新規出店及び5店舗の増床と2店舗の改装をいたしました。」

    既存店活性化策として、第3四半期累計期間に5店舗の増床と2店舗の改装を実施した。
  24. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「また、経営基盤の充実のため店舗展開にも取り組み、1店舗の新規出店及び1店舗の増床と2店舗の改装をいたしました。」

    既存店活性化策として、当第2四半期累計期間に1店舗の増床と2店舗の改装を実施した。
  25. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「また、経営基盤の充実のため店舗展開にも取り組み、1店舗の新規出店及び1店舗の増床をいたしました。」

    既存店活性化策として、当第1四半期に1店舗の増床を実施した。
  26. FY2018前進有価証券報告書

    「また、既存店の活性化を図るため4店舗の増床と3店舗の改装を行いました。」

    既存店活性化策として、年間の改装実績が第3四半期累計の2店舗から3店舗に増加した。増床は4店舗である。
  27. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「また、経営基盤の充実のため店舗展開にも取り組み、5店舗の新規出店及び4店舗の増床と2店舗の改装をいたしました。」

    既存店活性化策として、第3四半期累計期間に4店舗の増床と2店舗の改装を実施した。
  28. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「また、経営基盤の充実のため店舗展開にも取り組み、4店舗の新規出店及び2店舗の増床をいたしました。」

    既存店活性化策として、当第2四半期累計期間に2店舗の増床を実施した。
  29. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「また、経営基盤の充実のため店舗展開にも取り組み、3店舗の新規出店及び2店舗の増床をいたしました。」

    既存店活性化策として、当第1四半期に2店舗の増床を実施した。
  30. FY2017前進有価証券報告書

    「また、既存店の活性化を図るため5店舗の増床を行いました。」

    既存店活性化策として、当事業年度に5店舗の増床を実施した。
  31. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「また、経営基盤の充実のため店舗展開にも取り組み、12店舗の新規出店及び4店舗の増床をいたしました。」

    第3四半期累計期間に既存店を含む4店舗の増床を実施し、既存店活性化を進めている。
  32. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「また、経営基盤の充実のため店舗展開にも取り組み、4店舗の新規出店及び1店舗の増床をいたしました。」

    既存店の活性化策として、当四半期に1店舗の増床を実施した。
  33. FY2016初出有価証券報告書

    「既存店の増床、改装を行っていく方針であります。」

    当期には7店舗の増床と3店舗の改装を実施したうえで、今後も既存店の活性化を継続する方針を示している。
一緒に動いた変遷

「4業態を使い分けた積極出店とドミナント化」は、この変遷が動いた35回のうち20回、同じ書類で同じ向きに動きました。

20178422★123456
  1. ★この変遷
  2. 14業態を使い分けた積極出店とドミナント化20回
  3. 2既存店の見直しと4店舗の閉鎖17回
  4. 3売上総利益率改善と販管費削減による収益性向上8回
  5. 4長期的かつ安定的な配当と財務の安全性4回
  6. 5独自商品開発、良品得価、輸入品拡大による商品力・調達力の強化2回
  7. 6総資本経常利益率10.0%以上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ナフコの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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