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パレモ・ホールディングス(2778)・施策再掲

各部署と内部統制部門によるリスクマネジメント

FY2017に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-04-21。

10記載
10年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018前進FY2021 – FY2023-Q1再掲FY2023-Q3 – 2026-04-212017: 220172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 220222023: 220232024: 020242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
監査・内部統制による全社的リスク管理体制525社が書いているテーマ・逆風2社・追い風521社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに93社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの532件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-04-21再掲株主総会

    「当社取締役社長を委員長とする、「リスクマネジメント委員会」を年4回開催し、想定されるリスク及び発生したリスクに対応するとともに、リスク管理に関する共有及び管理を徹底しました。」

    リスクマネジメント委員会を設置し、想定リスク・発生リスクへの対応と共有を行う体制を継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社取締役社長を委員長とする、「リスクマネジメント委員会」を年6回開催し、想定されるリスク及び発生したリスクに対応するとともに、リスク管理に関する共有及び管理を徹底しました。」

    社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を年6回開催し、想定リスク・発生リスクへの対応と共有を行う体制を継続している。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「安定売上確保のための仕入れ・在庫管理を行うガバナンス体制の強化を推し進めております。」

    仕入れ・在庫管理を対象とするガバナンス体制の強化を、2本柱体制への事業構造改革の一環として継続している。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「安定売上確保のための仕入れ・在庫管理を行うガバナンス体制の強化を推し進めております。」

    仕入れ・在庫管理を対象とするガバナンス体制の強化を、安定売上確保の施策として継続している。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「仕入れと在庫の適正化のためのガバナンス体制の強化などの各施策を進めてまいりました。」

    仕入れ・在庫の適正化を対象とするガバナンス体制の強化を、2本柱体制への事業構造改革の中で継続している。新たな運用実績や数値は記載されていない。
  6. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「仕入れと在庫の適正化のためのガバナンス体制の強化などの各施策をスタートさせております。」

    各部署・内部統制部門による従来のリスク管理に加え、仕入れと在庫の適正化を対象とするガバナンス体制の強化を開始したと記載している。
  7. FY2021前進有価証券報告書

    「当社取締役社長を委員長とする、「リスクマネジメント委員会」を年6回開催し、想定されるリスク及び発生したリスクに対応するとともに、リスク管理に関する共有及び管理を徹底しました。」

    従来の各部署・内部統制部門による管理に加え、社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を年6回開催し、グループの想定リスク・発生リスクへの対応と共有を運用している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、リスクマネジメントを各部署において責任をもって取り組むべき重要な経営課題と位置づけております。このような認識のもと、日常的なリスクマネジメントは、各部署単位で対応するとともに、社長室、総務人事部等の内部統制部門が、各部署におけるリスクマネジメント状況を監視しております。」

    各部署による日常的なリスク管理と、社長室・総務人事部等の内部統制部門による監視体制を再掲している。
  9. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「当社が当社グループの戦略の立案、経営管理およびリスク管理を担い、事業子会社が事業推進に特化することで、当社グループの経営効率の向上を実現いたします。」

    持株会社体制のもとで、親会社がグループの戦略立案・経営管理・リスク管理を担い、事業子会社が事業推進に特化する役割分担が明示された。
  10. FY2017初出有価証券報告書

    「当社は、リスクマネジメントを各部署において責任をもって取り組むべき重要な経営課題と位置づけております。このような認識のもと、日常的なリスクマネジメントは、各部署単位で対応するとともに、社長室、総務人事部等の内部統制部門が、各部署におけるリスクマネジメント状況を監視しております。」

    各部署が日常的なリスク管理を担い、社長室・総務人事部などの内部統制部門が状況を監視する体制を示している。
一緒に動いた変遷

「不採算店舗の閉店と店舗網の再編」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不採算店舗の閉店と店舗網の再編3回
  3. 2基幹事業の収益性・商品効率の改善2回
  4. 3営業利益・当期純利益の黒字化2回
  5. 4品揃え最適化とシーズン在庫コントロール2回
  6. 5差入保証金の回収不能リスク2回
  7. 6EC(ネット通販)事業への投資拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
パレモ・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-21の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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