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パレモ・ホールディングス(2778)・方針再掲

ローコスト経営の継続

FY2017に初出。11回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

11記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2022-Q1再掲FY2023-Q1 – FY20252017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 320212022: 320222023: 220232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
業務効率化による費用削減129社が書いているテーマ・逆風1社・追い風129社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに27社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている129社のうち14社を表示しています。上の文は129社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「また、販売サービスレベルの向上と作業削減などを伴う店舗運営の効率化を実現するために、デジタルツールを活用した様々なオペレーション改革も継続してまいります。」

    作業削減、店舗運営効率化、デジタルツール活用によるコスト・運営改善の方針を継続している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループといたしましては、ガバナンスを効かせた仕入及び在庫コントロールを機能させる体制の強化と、運用の徹底を継続するとともに、原価の上昇に伴う適切な価格転嫁への対応をさらに強化してまいります。また、販売サービスレベルの向上と、作業削減などを伴う店舗運営の効率化を実現するために、デジタルツールを活用した様々なオペレーション改革も継続してまいります。」

    仕入・在庫管理、価格転嫁、店舗運営効率化を通じたコスト・運営改善の方針を継続している。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「この状況を解消すべく、事業再構築計画に基づき赤字店舗の閉店を行い、同時に経費削減策として、人件費の減額、賃料減額の交渉、店舗毎の売上状況に応じた適正な人員配置、店舗費用の効率化及び本部・本社費用の削減などの取り組みを実施しております。」

    赤字店舗の閉店と、人件費・賃料・人員配置・店舗費用・本部費用の見直しによるコスト削減を継続している。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「この状況を解消すべく、事業再構築計画に基づき赤字店舗の閉店を行い、同時に経費削減策として、人件費の減額、賃料減額の交渉、店舗毎の売上状況に応じた適正な人員配置、店舗費用の効率化及び本部・本社費用の削減などの取り組みを実施しております。」

    赤字店舗の閉店と、人件費・賃料・人員配置・店舗費用・本部費用の見直しによるコスト削減を継続している。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「また、経費削減策に関して、計画通り推進すべく週次及び月次での進捗確認を継続し、支出を最小限に抑えるよう取り組みを継続して参ります。」

    経費削減と支出抑制を継続し、週次・月次の進捗確認によって計画の実施状況を管理している。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「また、経費削減策に関して、計画通り推進すべく週次及び月次での進捗確認を継続し、支出を最小限に抑えるよう取り組みを継続して参ります。」

    ローコスト経営・経費削減を継続し、週次・月次の進捗確認によって計画の実施状況を管理するとしている。新たな削減実績の数値は記載されていない。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「これら既に一定の効果を得ている施策の更なる推進に加えて、経費削減策として、役員報酬の減額、社員給料・賞与の減額、賃料減額の交渉、店舗毎の売上状況に応じた適正な人員配置等、店舗費用の効率化と本部・本社費用の削減など全てのコストについてさらに見直しを図り、支出を最小限に抑えるよう取り組みを実施いたします。」

    ローコスト経営を、役員報酬・社員給与・賞与の減額、賃料交渉、人員配置、本部・本社費用削減を含む全社的なコスト見直しへ具体化している。
  8. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「これら既に一定の効果を得ている施策の更なる推進に加えて、経費削減策として、役員報酬の減額幅をさらに拡大したほか社員給料の減額、賃料減額の交渉、店舗毎の売上状況に応じた適正な人員配置等、全てのコストについてさらに見直しを図り、支出を最小限に抑えるよう取り組んでおります。」

    ローコスト経営を、役員報酬の減額幅拡大、社員給料の減額、賃料減額交渉、店舗別の人員配置など、全コストの追加見直しへ具体化している。
  9. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「加えて、経費削減策として、賃料減額の交渉、店舗毎の売上状況に応じた適正な人員配置等、全てのコストについて見直しを図り、支出を最小限に抑えるよう取り組んでおります。」

    ローコスト経営の方針を、賃料減額交渉、店舗ごとの売上状況に応じた人員配置、全コストの見直しとして継続している。
  10. FY2021再掲有価証券報告書

    「グループあげてコスト削減に努めるほか、公的な支援の活用についても注力してまいりました。」

    ローコスト経営の方針は、感染症下でのグループ全体のコスト削減として継続されている。
  11. FY2017初出有価証券報告書

    「今後も引き続きローコスト経営については当社の変わらぬ経営方針として取り組んでまいります」

    人財確保・育成への投資と並行して、ローコスト経営を変わらぬ経営方針として継続すると記載している。
一緒に動いた変遷

「基幹事業の収益性・商品効率の改善」は、この変遷が動いた11回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1基幹事業の収益性・商品効率の改善2回
  3. 2営業利益・当期純利益の黒字化2回
  4. 3不採算店舗の閉店と店舗網の再編2回
  5. 4差入保証金の回収不能リスク2回
  6. 5EC(ネット通販)事業への投資拡大2回
  7. 6既存店売上高前年比100%超の目標2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
パレモ・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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