SANKO MARKETING FOODS（2762）・目標再掲
経営幹部候補の育成
FY2016に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
7記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
次世代経営人材・中間マネジメント層の育成79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風79社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに12社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023再掲有価証券報告書
「教育制度の導入（SANKOカレッジ） 人材の育成を目的に、事業領域別、階層別に教育制度（SANKOカレッジ）の導入を実施してまいります。」
経営人材を含む人材育成について、事業領域別・階層別のSANKOカレッジを通じた教育方針を引き続き記載している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「人材育成につきましては、お客様起点で考え行動する能動型組織へ転換するため、前事業年度から取り組んでいる三光マーケティング・カレッジにおいて第２期生を迎え、経営幹部人材への教育を推進いたしました。」
経営幹部人材の育成について、「三光マーケティング・カレッジ」の第2期生を迎え、教育を継続・具体化した。 - FY2018再掲有価証券報告書
「④ 次世代リーダーの育成」
中長期的な対処方針の一つとして、次世代リーダーの育成を引き続き掲げている。 - FY2017前進有価証券報告書
「こうした構造転換やオペレーションの改善等に取り組む中、人事施策として、次代を担う経営人材育成のためのジョブローテーションや新たなポジションへの積極的な登用を行ったほか」
経営人材育成について、ジョブローテーションと新ポジションへの登用という具体的な施策を実施した。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「そして「主体的に業態・店舗を革新・進化させて行く人材育成」に取り組んでまいりました。」
業態・店舗の革新を担う人材育成を引き続き取り組み事項として掲げている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、「各種施策や業態変更による既存店の安定的な利益の確保」、「アカマル屋の新規出店と早期安定化」「新業態開発による新たなニーズの掘り起し」「次世代の人材育成」を掲げ、市場環境の変化に対応したそれぞれの施策を進めてまいりました。」
「次世代の人材育成」を引き続き対処すべきテーマとして掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「③ 経営幹部候補の育成」
対処すべき課題として掲げられている。