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ガーデン(274A)・施策達成

非中核ブランドの選択と集中による資産効率向上

FY2026に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」は2026-07-28。直近の記載はFY2027-H1。

3記載
1年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2026前進2026-07-28 – FY2027-H12026: 32026
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非中核ブランド・FC本部事業の譲渡による資産効率向上1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1達成有価証券報告書

    「当社は、2026年4月27日開催の取締役会において、GOSSO株式会社に当社の肉寿司商標および肉寿司フランチャイズ本部事業を2026年5月1日付で譲渡することについて決議を行い、同日付けで事業譲渡契約を締結しました。譲渡価額:70 百万円(税別)」

    肉寿司商標および肉寿司フランチャイズ本部事業について、2026年5月1日付の譲渡契約を締結し、事業譲渡を実施した。
  2. 2026-07-28前進決算説明資料

    「肉寿司事業につきましては、事業売却により、経営リソースを成長領域である麺事業へ集中させ、事業基盤の強化と一層の成長を図ってまいります。」

    肉寿司事業の売却理由を、成長領域である麺事業への経営資源集中として明確化した。
  3. FY2026初出有価証券報告書

    「当社において肉寿司ブランドは一定の投資回収が進捗したことから、資産効率の向上を図るべく『選択と集中』の一環として、より高いシナジーが見込める譲渡先へ肉寿司文化の今後の発展を託すこととし、肉寿司の商標と肉寿司FC本部事業を譲渡することといたしました。」

    2026年5月1日付で肉寿司商標およびFC本部事業をGOSSO株式会社へ譲渡する方針を示し、事業ポートフォリオの選択と集中を具体化した。譲渡価額は70百万円。
一緒に動いた変遷

「M&A・企業再生を中核とする成長戦略」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1M&A・企業再生を中核とする成長戦略2回
  3. 2国内外のフランチャイズ・ライセンス展開の加速2回
  4. 3人材の採用・育成・多様な人材の活用2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ガーデンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-28の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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