読む価値
53定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
9
％（人件費・家賃などの直近2～3年のコスト上昇）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2027年2月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
営業利益3,300万円第2四半期単独
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
予算未達質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- アプリ会員数と会員獲得施策
- デジタルギフト導入による株主優待の拡充
- 店舗運営・料理品質の改善
- 既存店売上高の回復要因
- 販促施策終了後の客数維持
- タイ1号店の海外展開
- 第2四半期単独の営業利益減少
- 原材料高騰への対応
- 減損損失リスク
- 物件取得競争と出店モデル
- 利益予想の下方修正理由
- 既存店客数回復のKPI
- 不採算ブランドの売却方針
- 減配・株主優待廃止の可能性
- 現場提案による商品改良
- 顧客サービスの統一
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 人件費・家賃などのコスト上昇直近2～3年で約9％上昇
- 店舗の減損損失一部を通期業績予想に織り込み
新しい施策
- 休眠アプリ会員の掘り起こし
- WEB媒体を通じた新規アプリ会員の獲得
- ライス無料など地域・競合状況に応じた販促施策
- セントラルキッチン活用による原価低減の検討
- 既存設備を持つ企業のM&Aによる原価低減の検討
- 現場提案を取り入れるボトムアップ型の商品開発・改良
- 将来的なアプリ・紙ポイントカードの統一検討
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 壱角家の累計アプリ会員数60万人
- 壱角家のアクティブ会員数17万人
- 新規アプリ入会者数月間2万～3万前年同期比増加
- 既存店売上高前年同月比102.8％前年同期比17カ月ぶりに100％超
- 既存店売上高の回復状況が良好な店舗の割合おおむね半分
- タイ1号店の売上高の計画比140％
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 既存店の客数回復
- 客単価上昇していない
当四半期3か月
営業利益
3,300万円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2027年2月期 第2四半期 |
| 営業利益 | 3,300万円（第2四半期単独） |
| 当四半期3か月 | 営業利益 3,300万円 |
| 計画に対する自己評価 | 予算未達 |
| 増減要因の内訳 | 要因 人件費・家賃などのコスト上昇 / 金額 直近2～3年で約9％上昇、要因 店舗の減損損失 / 金額 一部を通期業績予想に織り込み |
| 主要KPI | 指標名 壱角家の累計アプリ会員数 / 値 60万人 / 前年同期比 非開示、指標名 壱角家のアクティブ会員数 / 値 17万人 / 前年同期比 非開示、指標名 新規アプリ入会者数 / 値 月間2万～3万 / 前年同期比 増加、指標名 既存店売上高前年同月比 / 値 102.8％ / 前年同期比 17カ月ぶりに100％超、指標名 既存店売上高の回復状況が良好な店舗の割合 / 値 おおむね半分 / 前年同期比 非開示、指標名 タイ1号店の売上高の計画比 / 値 140％ / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 既存店の客数 / 値 回復、指標名 客単価 / 値 上昇していない |
| 質疑応答の論点 | アプリ会員数と会員獲得施策、デジタルギフト導入による株主優待の拡充、店舗運営・料理品質の改善、既存店売上高の回復要因、販促施策終了後の客数維持、タイ1号店の海外展開、第2四半期単独の営業利益減少、原材料高騰への対応、減損損失リスク、物件取得競争と出店モデル、利益予想の下方修正理由、既存店客数回復のKPI、不採算ブランドの売却方針、減配・株主優待廃止の可能性、現場提案による商品改良、顧客サービスの統一 |
| 新しい施策 | 休眠アプリ会員の掘り起こし、WEB媒体を通じた新規アプリ会員の獲得、ライス無料など地域・競合状況に応じた販促施策、セントラルキッチン活用による原価低減の検討、既存設備を持つ企業のM&Aによる原価低減の検討、現場提案を取り入れるボトムアップ型の商品開発・改良、将来的なアプリ・紙ポイントカードの統一検討 |
この書類が述べていない項目（21件）
売上高経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率セグメント別実績店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存店の売上減少を新規出店による売上増加で補っている一方、出店費用に加えて人件費や家賃などのコストが上昇しているため、売上高よりも営業利益・経常利益の修正幅が大きくなったと説明している。また、既存店の業績回復が想定より遅れたことも通期予想の下方修正に反映したとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。