Komori
久世(2708)・施策前進

人材育成と継続的な収益確保体制

FY2016に初出。8回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2024-Q32016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 220242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
人材育成と営業基盤強化による生産性向上7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループは、ミッションに掲げる「食の力で、想いをつなぐ。」を実現すべく、2026年3月に人事方針・人財方針、育成方針を策定いたしました。」「同方針に基づき社員のキャリアプランの明確化と評価の適正化を進めるとともに、人財の採用・定着・育成・評価の制度の充実を図ってまいります。」

    人事・人財・育成の3方針を2026年3月に策定し、採用・定着・育成・評価の制度充実へ具体化した。
  2. 2026-06-15前進経営計画

    「③ 次世代人財と女性活躍支援」

    人財育成の施策を、次世代人財と女性活躍支援として第2フェーズの重点取組項目に具体化している。
  3. FY2025人財方針・働き方指標の具体化有価証券報告書

    「当社では2023年4月より「新人事制度」をスタートし、社員のキャリアプランの明確化と評価の適正化を進めるとともに、「業務改革PJ」を立ち上げ、働く場の環境改善にも努めて参りました。今後もこうした取組を推進し、人財の採用・定着・育成・評価の制度の充実を図ってまいります。」

    新人事制度と業務改革PJを継続し、人財の採用・定着・育成・評価を制度面で充実させる方針を明示している。36協定違反者0、有給休暇5日以上取得遵守などの社内環境指標も開示している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「当社では2023年4月より「新人事制度」をスタートし、社員のキャリアプランの明確化と評価の適正化を進めるとともに、「業務改革PJ」を立ち上げ、働く職場の環境改善にも努めてまいりました。」

    2023年4月から新人事制度を開始し、キャリアプランの明確化、評価の適正化、職場環境改善を進めている。人財の確保・育成・定着に向けた具体的な制度導入の進展が示されている。
  5. FY2024-Q3働く環境・待遇改善の追加有価証券報告書

    「業務改革プロジェクトを推進し仕事の業務効率向上と働く環境の改善や、経営資源の関東への集中化を進めました。更にコロナ禍において縮小した物流インフラのスペース確保や環境改善に対するコストの適正化は急務であり、当該期間において、あらゆるコスト上昇や従業員の待遇改善の為の施策を検討してまいりました。」

    人材育成や収益確保体制に関する従来の記載に加え、働く環境の改善と従業員の待遇改善のための施策を検討していることを明示している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、顧客のより専門化したニーズにきちんと応え、更なる顧客満足度の向上を図りつつ、人財育成に注力し、継続的な収益の確保と拡大を実現できる経営体制の確立が最重要課題と考えます。」

    専門化した顧客ニーズへの対応、顧客満足度向上、人財育成、継続的な収益確保・拡大を最重要課題として継続している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、顧客のより専門化したニーズにきちんと応え、更なる顧客満足度の向上を図りつつ、人材育成に注力し、継続的な収益の確保と拡大を実現できる経営体制の確立が最重要課題と考えます。」

    専門化した顧客ニーズへの対応、顧客満足度向上、人材育成、継続的な収益確保・拡大を引き続き最重要課題としている。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「このような状況のもと、顧客のより専門化したニーズにきちんと応え、更なる顧客満足度の向上を図りつつ、人材育成に注力し、継続的な収益の確保と拡大を実現できる経営体制の確立が最重要課題と考えます。」

    専門化した顧客ニーズへの対応、顧客満足度向上、人材育成を通じて、継続的な収益の確保・拡大を実現する体制を課題としている。
一緒に動いた変遷

「営業利益率2%・自己資本比率30%と連結売上高1,000億円」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1営業利益率2%・自己資本比率30%と連結売上高1,000億円3回
  3. 2物流改善と物流費削減2回
  4. 3自社ブランド商品の販売と生産性向上2回
  5. 4安定配当を基本とする株主還元2回
  6. 5企業間取引の強化を目的とする政策保有株式2回
  7. 6アプリ等を活用した非接触情報提供とDX化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
久世の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-15の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人材育成と継続的な収益確保体制|久世(2708)の変遷 | Komori