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セカンドリテイリング(2681)・施策前進

グローバルマネジメントと海外共通リユース基盤の構築

FY2024に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-08。直近の記載は2026-09-10。

6記載
3年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – FY2025前進2026-05-08 – 2026-09-102024: 120242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
グループ・グローバル経営基盤の強化50社が書いているテーマ・逆風0社・追い風52社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。24社中4社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている50社のうち14社を表示しています。上の文は50社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「特に海外セカンドストリートにおいては、体制を強固にし、出店精度の向上と運営効率化を徹底することで、グローバルでの収益モデルを早期に確立してまいります。」

    従来の海外共通基盤・機能集約に加え、海外2nd STREETの出店精度、運営効率、グローバル収益モデルの早期確立を重点課題として明示した。
  2. 2026-05-08前進決算説明資料

    「内製化している基幹システムをオープン時より活用することで、今後のグローバル展開を加速してまいります。」

    シンガポール・香港への出店において基幹システムを開店時から活用し、海外共通基盤を用いたグローバル展開の加速を示している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「海外の機能集約と分業を推進し、グループ全体を最適化する仕組み作りを構築してまいります。」

    世界的リーディングカンパニーを目指し、海外の機能集約・分業、グループ全体最適化のためのグローバルマネジメント構築を継続している。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「リユース企業の世界的リーディングカンパニーを目指す上で、これまで以上にグローバル情報の把握と、迅速でフレキシブルな経営判断を行い、海外企業に対する競争力を高めるマネジメント体制を構築してまいります。海外共通のリユース基盤の仕組み構築を推進し、グループ分業体制、管理会計、在庫コントロールについて強化してまいります。」

    海外店舗の出店拡大に対応し、グローバル情報の把握、海外共通基盤、グループ分業、管理会計、在庫コントロールを整備する施策を新たに独立項目として示している。
一緒に動いた変遷

「メディア店舗を核とした新規事業・商材の開拓」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1メディア店舗を核とした新規事業・商材の開拓4回
  3. 2リユース事業の業態多様化・プライベートブランド・海外展開4回
  4. 3リユース市場シェアの拡大とセカンドストリートのブランド価値向上4回
  5. 4節電と店舗オペレーション効率化による収益改善3回
  6. 5メディアからリユースへの事業ポートフォリオ転換2回
  7. 62035年度売上高1兆円・5,000店舗の長期ビジョン2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セカンドリテイリングの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-10の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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