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セカンドリテイリング(2681)・目標前進

メディア市場での占有率向上と店舗価値の向上

FY2016に初出。29回の記載のうち17回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q3。直近の記載は2026-08-06。

29記載
11年にわたる
7うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017前進FY2018-Q3前進FY2023-Q2 – FY20252016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 220202021: 320212022: 420222023: 320232024: 320242025: 220252026: 82026
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メディア市場シェア向上と店舗価値の強化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「GEO 963 31 34 64 0 24 1,027 (△27) 2nd STREET(国内) 875 64 14 56 1 0 931 (+51)」

    GEOは前連結会計年度末比27店舗減の1,027店舗となる一方、国内2nd STREETは51店舗増の931店舗となった。メディア店舗網の縮小とリユース店舗網の拡大が続いている。
  2. FY2026-H1メディア店舗縮小とリユース店舗拡大の継続有価証券報告書

    「GEO 967 15 14 76 0 12 1,043 (△11) 2nd STREET(国内) 850 34 9 56 1 0 906 (+26)」

    GEOは前連結会計年度末比11店舗減の1,043店舗となる一方、国内2nd STREETは26店舗増の906店舗となった。メディア店舗網の縮小とリユース店舗網の拡大が引き続き店舗数に表れている。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「GEO 966 39 50 88 0 19 1,054 (△30) 2nd STREET(国内)825 52 11 55 1 0 880 (+42)」

    通期でGEOは1,054店舗となり前期末比30店舗減少する一方、国内2nd STREETは880店舗で42店舗増加した。メディア店舗網の再構築とリユース店舗網の拡大が続いている。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「GEO 970 16 23 95 0 12 1,065 (△19) 2nd STREET(国内) 798 21 7 55 1 0 853 (+15)」

    GEO店舗は前連結会計年度末比19店舗減の1,065店舗となる一方、国内2nd STREETは15店舗増の853店舗となった。メディア店舗網の縮小とリユース店舗網の拡大が、店舗数の変化として進展している。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「GEO 977 55 42 107 0 18 1,084 (△5) 2nd STREET(国内)784 50 14 54 1 2 838 (+35)」

    通期ではGEOが1,084店舗で前期末比5店舗減少する一方、国内2nd STREETは838店舗で35店舗増加した。メディア店舗網の再構築とリユース店舗網の拡大が継続している。
  6. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「GEO 983 40 21 113 0 12 1,096 (+7)」

    GEO店舗は1,096店舗となり、前連結会計年度末比7店舗増加した。直前の開示で示されていた店舗網再構築のもと、メディア系店舗数は当四半期累計で増加に転じている。
  7. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「GEO 971 24 17 115 0 10 1,086 (△3) 2nd STREET(国内) 768 25 5 55 1 1 823 (+20)」

    GEOは1,086店舗で前連結会計年度末比3店舗減少する一方、国内2nd STREETは823店舗で20店舗増加した。メディア店舗網の縮小とリユース店舗網の拡大が続いている。
  8. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「GEO 961 6 9 118 0 7 1,079 (△10) 2nd STREET(国内) 753 9 4 54 0 1 807 (+4)」

    前連結会計年度末比でGEOは10店舗減少して1,079店舗となる一方、国内2nd STREETは4店舗増加して807店舗となった。メディア店舗網の縮小とリユース店舗網の拡大が、店舗数の変化として進んでいる。
  9. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「GEO 967 5 10 131 0 8 1,098 (△13) 2nd STREET(国内) 733 33 10 54 0 0 787 (+23)」

    GEOは1,098店舗で前連結会計年度末比13店舗減少する一方、国内2nd STREETは787店舗で23店舗増加した。メディア店舗網の縮小とリユース店舗網の拡大が、店舗数の変化として進展している。
  10. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「GEO 964 2 10 132 0 7 1,096 (△15) 2nd STREET(国内) 723 21 8 54 0 0 777 (+13)」

    GEOは1,096店舗で前連結会計年度末比15店舗減少する一方、国内2nd STREETは777店舗で13店舗増加した。メディア店舗網の縮小とリユース店舗網の拡大が続いている。
  11. FY2023-Q1GEO店舗減少と2nd STREET店舗増加の併存有価証券報告書

    「GEO 971 0 1 136 0 3 1,107 (△4) 2nd STREET(国内) 713 10 7 54 0 0 767 (+3)」

    GEO店舗は前連結会計年度末比4店舗減少する一方、国内2nd STREETは3店舗増加した。メディア店舗網の縮小とリユース店舗網の拡大が続いている。
  12. FY2022再掲有価証券報告書

    「全国に1,000店舗以上を有するゲオショップの店舗網を活かし、実店舗だからこそ体験できる価値の提供を行うことで店舗の魅力向上を図ってまいります。寡占市場においても店舗網を展開することで顧客接点を重視したプロモーション活動等により商材の市場占有率を高め、メディア商材の最大利益化に努めます。」

    1,000店舗以上のゲオショップ網、実店舗の体験価値、顧客接点を活用してメディア商材の占有率・利益を高める方針を継続している。
  13. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「GEO 988 4 36 141 0 6 1,129 (△38) 2nd STREET 699 46 21 54 3 1 753 (27)」

    GEOは1,129店舗で前連結会計年度末比38店舗減、2nd STREETは753店舗で27店舗増となった。GEO店舗網の再構築とリユース店舗網の拡大が店舗数の変化として進んでいる。
  14. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「GEO 993 4 31 145 0 2 1,138 (△29) 2nd STREET 683 27 18 54 3 1 737 (11)」

    GEO店舗の減少と2nd STREET店舗の増加という、ゲオショップの店舗網再構築とリユース側の拡大を伴う従来方針が、店舗数の変化として確認される。
  15. FY2021再掲有価証券報告書

    「全国に直営店舗1,000店舗以上を有するゲオショップの店舗網を活かし、実店舗だからこそ体験できる価値の提供を行うことで店舗の魅力向上を図ってまいります。」

    1,000店舗以上のゲオショップ網、実店舗の体験価値、顧客接点を活用してメディア商材の占有率・利益を高める方針を再確認している。
  16. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「閉店を含めたゲオショップの店舗網の再構築と並行して、新型コロナウイルスの影響鎮静化後の経済回復を見据えて、セカンドストリートを中心とした出店は継続して行ってまいります。」

    ゲオショップについては閉店を含む店舗網の再構築を進め、セカンドストリートの出店を並行して継続する方針を再確認している。
  17. FY2021-Q2再定義有価証券報告書

    「ゲオショップの店舗網の閉店を含めた再構築と並行して、鎮静化後の経済回復を見据えてセカンドストリートを中心とした出店は継続して行ってまいります。」

    従来のメディア店舗網・店舗価値の向上というテーマについて、ゲオショップは閉店を含む店舗網の再構築を行い、セカンドストリートの出店を継続するという形で取り組みの組み合わせを示している。
  18. FY2020再掲有価証券報告書

    「② 寡占市場でのメディア商材の最大利益化 全国に直営店舗1,000店舗以上を有するゲオショップの店舗網を活かし、実店舗だからこそ体験できる価値の提供を行うことで店舗の魅力向上を図ってまいります。寡占市場においても店舗網を展開することで顧客接点を重視したプロモーション活動等により商材の市場占有率を高め、メディア商材の最大利益化に努めます。」

    メディア市場で店舗網・顧客接点・プロモーションを活用し、占有率とメディア商材の利益を高める方針を再確認している。
  19. FY2019再定義有価証券報告書

    「② 寡占市場でのメディア商材の最大利益化 全国に直営店舗1,000店舗以上を有するゲオショップの店舗網を活かし、実店舗だからこそ体験できる価値の提供を行うことで店舗の魅力向上を図ってまいります。寡占市場においても店舗網を展開することで顧客接点を重視したプロモーション活動や体験型のイベントを開催することで商材の占有率を高め、メディア商材の最大利益化に努めます。」

    従来の占有率・店舗価値向上という課題を、1,000店舗超の店舗網、顧客接点、販促・体験型イベントを活用した「メディア商材の最大利益化」として整理し直している。
  20. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「店舗開発におきましては、既存のメディア系店舗を移転し大型店舗へと転換することで地域のシェア向上に取り組んでまいりました。」

    メディア店舗の価値・シェア向上に向け、既存店舗の移転と大型店舗への転換という具体的な施策が記載されている。
  21. FY2017再掲有価証券報告書

    「市場が縮小しているものの、寡占市場において占有率を高めて規模を維持することにより、いわゆる「残存者利益」を享受している状況にありますが、HDDレコーダーやスマートフォンによる時間消費との競争関係を意識する必要があることに加え、海外からのVOD大手事業者の参入、民放各社による見逃し配信の本格展開など、有料・無料を問わずインターネットを通じた映像配信サービスが活性化しており、市場がパッケージソフト産業からネットワーク産業へと移行していることから、さらなる占有率の向上を図る必要があるため、店舗の価値を高めていくことが課題であると認識しております。」

    メディア市場での占有率向上と店舗価値向上を、ネットワーク化への対応課題として引き続き掲げている。
  22. FY2016初出有価証券報告書

    「市場がパッケージソフト産業からネットワーク産業へと移行していることから、さらなる占有率の向上を図る必要があるため、店舗の価値を高めていくことが課題であると認識しております。」

    市場移行への対応として、メディアショップの占有率と店舗価値の向上を課題としている。
一緒に動いた変遷

「メディアからリユースへの事業ポートフォリオ転換」は、この変遷が動いた29回のうち18回、同じ書類で同じ向きに動きました。

181716111111★123456
  1. ★この変遷
  2. 1メディアからリユースへの事業ポートフォリオ転換18回
  3. 2リユース事業の業態多様化・プライベートブランド・海外展開17回
  4. 3リユース市場シェアの拡大とセカンドストリートのブランド価値向上16回
  5. 4メディア店舗を核とした新規事業・商材の開拓11回
  6. 5モバイル商材・中古携帯市場の取扱強化11回
  7. 6売上高営業利益率と自己資本利益率の重視11回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セカンドリテイリングの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
メディア市場での占有率向上と店舗価値の向上|セカンドリテイリング(2681)の変遷 | Komori