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J−オイルミルズ(2613)・リスク前進

情報漏洩・不正アクセス・コンピューターウイルスのリスク

FY2018に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2026。

6記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018前進FY2020 – FY20262018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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情報セキュリティ上の情報漏洩・改ざん等リスク176社が書いているテーマ・逆風178社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。91社中25社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている176社のうち14社を表示しています。上の文は176社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「1.社内ネットワークへの不正侵入を防御するシステムの導入、サーバーおよび従業員パソコンへの最新対策ソフトの導入。また、在宅勤務を前提にしたPC対策ソフトを導入。2.全社員を対象としたe-ラーニング実施、標的型攻撃メール訓練、セキュリティ自己点検による従業員へのセキュリティ意識向上と周知徹底。3.インシデント発生時の早期解決と被害局限化を実現するCSIRTの継続的強化。」

    従来の侵入防御、訓練、CSIRT、個人情報システム対策に加え、在宅勤務前提のPC対策を明示した。2026年度の重点討議リスクにも情報漏洩・サイバーセキュリティを選定している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「4.情報漏洩対策を目的とした、個人情報取扱いシステムのセキュリティ対策向上。5.ゼロトラストセキュリティ基盤への移行推進。」

    従来の侵入防御、訓練、eラーニング、CSIRTに加え、個人情報取扱いシステムの対策強化とゼロトラスト基盤への移行を追加した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「2.添付メールによる情報漏洩防御のためのPPAP対策の導入。3.全社員を対象としたセキュリティ自己点検、標的型攻撃メール訓練、eラーニング実施による従業員へのセキュリティ意識向上と周知徹底。4.インシデント発生時の早期解決と被害局限化を実現するCSIRTの設置。」

    従来の侵入防御・通信監視・標的型メール対策に加え、PPAP対策、全社員の自己点検・訓練、CSIRT設置を具体化した。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「1.社内ネットワークへの不正侵入を防御するシステム構成導入、サーバーおよび従業員パソコンへの最新対策ソフト導入。2.不正侵入、情報漏洩など不審なデータトラフィックをモニターするためのシステム構成導入。3.標的型eメールへの対応などに関する従業員への周知徹底。4.インシデント発生時の対応手順準備と徹底。」

    従来の年1回の文書管理モニタリングやeラーニングに加え、侵入防御、通信監視、標的型メール教育、インシデント対応手順を具体化した。
  5. FY2020対処有価証券報告書

    「当社グループは年に一回、社内の機密文書の管理状況についてモニタリングを行うとともに、e‐ラーニングを通じた従業員向けの情報管理教育を定期的に行っております。また、強固なセキュリティ対策を講じ、外部からのサイバー攻撃に対するモニタリングの強化を進めるなど、リスクの低減を図ってまいります。」

    情報漏洩・不正アクセスのリスクに対し、年1回の機密文書モニタリング、eラーニング、サイバー攻撃監視強化を具体的な対策として追加した。
  6. FY2018初出有価証券報告書

    「しかしながら、当社の想定を超えた不正アクセスやコンピュータウィルスの感染等による情報漏洩やデータ改ざんが発生した場合、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    情報資産・コンピューターシステムに関する不正アクセス、ウイルス感染、情報漏洩、データ改ざんを独立した事業リスクとして初めて記載している。運用体制整備や情報管理を対策としている。
一緒に動いた変遷

「顧客課題へのソリューション提供と高付加価値商品の拡大」は、この変遷が動いた6回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1顧客課題へのソリューション提供と高付加価値商品の拡大5回
  3. 2健康価値を軸にした商品開発と新市場創造5回
  4. 3人財の育成・変革5回
  5. 4コンプライアンスとリスクマネジメント体制の強化5回
  6. 5取引関係強化を目的とする政策保有株式5回
  7. 6コストダウンとバリューチェーン全体の最適化4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
J−オイルミルズの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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