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キーコーヒー(2594)・施策前進

働き方改革に伴う労働生産性向上と物流コスト上昇への対応

FY2019-Q1に初出。17回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

17記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY2020-Q3前進FY2023 – FY20262018: 220182019: 320192020: 120202021: 320212022: 320222023: 220232024: 120242025: 120252026: 12026
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IT化・自動化による省力化と生産性向上124社が書いているテーマ・逆風0社・追い風127社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに69社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている124社のうち14社を表示しています。上の文は124社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「「経営基盤強化」については、業務効率を大きく改善し収益力強化に寄与するため、業務プロセスの見直しや、業務アプリを活用したDXを推進しました。製造部門においては、製造管理システムの刷新や、老朽化設備の計画的更新による省人化を進めました。」

    業務プロセス見直し、業務アプリによるDX、製造管理システム刷新、老朽化設備更新による省人化を経営基盤強化の施策として実施した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「「事業構造の改革」については、変革へのチャレンジとして、営業部門においてデジタル技術を活用した受注自動化及び請求書の電子化を推進しました。」

    労働生産性向上・業務効率化の施策として、デジタル技術による受注自動化と請求書電子化を推進した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「営業活動及び管理業務のDX推進、環境配慮型の資材採用を拡大並びに製造ラインのロボティクス化による省人化などを実施しました。」

    労働生産性向上とコスト対応を、営業・管理DX、資材採用の見直し、製造ラインのロボティクス化へ具体化している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「こうした事業戦略の遂行を支えるべく、基幹系システムや生産管理システムの刷新、デジタル化促進により業務の効率化と高度化を推進します。」

    システム刷新に加え、デジタル化促進を業務効率化・高度化の具体策として位置づけている。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「利益面では売上状況の変化に応じた人員配置や食材の発注、管理を行うとともに、生産性の向上と廃棄ロスの低減に取り組み、人件費、原材料費の適正化を推進しました。」

    売上状況に応じた人員配置、食材の発注・管理、廃棄ロス低減による生産性向上とコスト適正化を継続している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「管理面におきましては、売上状況の変化に応じた人員配置や食材の発注、管理を行い、生産性の向上と廃棄ロスの低減に取り組み、人件費、原材料費の適正化を推進しました。」

    売上状況に応じた人員配置、発注・管理、廃棄ロス低減による生産性向上とコスト適正化を継続している。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「管理面におきましては、売上状況の変化に応じた人員配置や食材の発注、管理を行い、生産性の向上と廃棄ロスの低減に取り組み、人件費、原材料費の適正化を推進しました。」

    売上状況に応じた人員配置、発注管理、廃棄ロス低減による生産性向上とコスト適正化を継続している。
  8. FY2022前進有価証券報告書

    「こうした事業戦略の遂行を支えるべく、基幹系システムや生産管理システムの刷新により業務の効率化と高度化を推進します。また、多様な働き方を可能にする人事制度改革にも取り組み、人的資本の価値最大化に努めてまいります。」

    労働生産性・物流コスト対応について、基幹系・生産管理システム刷新と人事制度改革を具体策として推進している。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「管理面におきましては、売上状況の変化に応じた人員配置や食材の発注、管理を行い、生産性の向上と廃棄ロスの低減に取り組み、人件費、原材料費の適正化に努めました。」

    売上状況に応じた人員配置、発注・管理、廃棄ロス低減による生産性向上とコスト適正化を継続している。
  10. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「管理面におきましては、売上状況の変化に応じた人員配置や食材の発注、管理を行い、生産性の向上と廃棄ロスの低減に取り組み、人件費、原材料費の適正化に努めました。」

    売上状況に応じた人員配置、発注管理、廃棄ロス低減により、生産性向上と人件費・原材料費の適正化を進めている。
  11. FY2021前進有価証券報告書

    「こうした事業戦略の遂行を支えるべく、基幹系システムや生産管理システムを刷新し、業務の効率化と高度化を推進いたします。また、多様な働き方を可能にする人事制度改革にも取り組み、当社の将来を担う人材の確保・育成に努めます。」

    労働生産性・物流コスト対応について、システム刷新と多様な働き方を可能にする人事制度改革という具体策を追加している。
  12. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、慢性的な人手不足や働き方改革に伴う労働生産性の向上及び物流コスト上昇などへの対応が強く求められております。」

    働き方改革に伴う労働生産性向上と物流コスト上昇への対応を、引き続き経営上の課題として記載している。
  13. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、慢性的な人手不足や働き方改革に伴う労働生産性の向上及び物流コスト上昇などへの対応が強く求められております。」

    働き方改革に伴う労働生産性向上と物流コスト上昇への対応を、引き続き経営上の課題として記載している。
  14. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「また、慢性的な人手不足や働き方改革に伴う労働生産性の向上及び物流コスト上昇などへの対応が強く求められております。」

    働き方改革に伴う労働生産性向上と物流コスト上昇への対応を、引き続き経営上の課題として記載している。
  15. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、働き方改革に伴う労働生産性の向上及び物流コスト上昇などへの対応が強く求められております。」

    働き方改革に伴う労働生産性向上と物流コスト上昇への対応を、引き続き経営上の課題として記載している。
  16. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、働き方改革に伴う労働生産性の向上及び物流コスト上昇などへの対応が強く求められております。」

    働き方改革に伴う労働生産性向上と物流コスト上昇への対応を、引き続き経営上の課題として記載している。
  17. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「また、働き方改革に伴う労働生産性の向上及び物流コスト上昇などへの対応が強く求められております。」

    働き方改革に伴う労働生産性の向上と物流コスト上昇への対応を、今後の経営上の課題として初めて一体的に明示している。具体的な施策や達成指標は記載していない。
一緒に動いた変遷

「不採算店整理による飲食事業の収益性改善」は、この変遷が動いた17回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666655★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不採算店整理による飲食事業の収益性改善6回
  3. 2新規事業領域の開拓と商品・提案営業の強化6回
  4. 3顧客ニーズ対応とコーヒー市場の裾野拡大6回
  5. 4物流拠点の増設と物流体制の整備6回
  6. 5ブランド強化5回
  7. 6ビジネススタイル転換・新カテゴリー・新ビジネス領域の創出5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キーコーヒーの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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