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ダイドーグループホールディングス(2590)・目標新商品投入と業績悪化の併存

たらみの構造改革・意識改革による収益モデル転換

FY2017-Q1に初出。26回の記載のうち13回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q1。直近の記載は2026-08-28。

26記載
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2018-Q3前進FY2020-Q2 – FY2021前進FY2023-Q2 – FY20252016: 320162017: 420172018: 320182019: 420192020: 220202021: 120212022: 320222023: 120232024: 220242025: 220252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-28その他finance.biggo.jp

    「節約志向で販売数量減少。」

    食品事業では販売数量とセグメント利益が前年同期を下回り、事業改善の進展と業績悪化が併存する状況が更新された。
  2. FY2026-H1新商品投入と業績悪化の併存有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループの食品事業は、日常を彩る“新しい食体験”を、もっと手軽に、もっと楽しく味わえる「たらみ Dessert」の新発売などにより、市場シェアを拡大したものの、国内外ともに経済の不透明感が続き、物価高騰の影響で節約志向が高まる中で販売数量が減少し、減収となりました。セグメント利益は、減収影響に加え、原材料価格や包材価格、労務費の上昇などにより、減益となりました。」

    たらみDessertの新発売などで市場シェアを拡大した一方、販売数量減少、減収、原材料・包材・労務費上昇による減益も記載された。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループの食品事業は、2024年3月に価格改定を実施したことによる販売単価の上昇や営業活動の奏功により国内の販売は堅調に推移するも、主力輸出先である中国での景気減速の影響を受けて海外向け輸出が苦戦し、減収となりました。セグメント利益は、価格改定や原価低減施策による売上総利益の増加、また、工場の生産性改善などが進んだことを背景に、連結会計年度として過去最高となりました。」

    たらみは中国向け輸出の苦戦で減収となった一方、価格改定、原価低減、工場の生産性改善により、セグメント利益は通期過去最高となった。
  4. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループの食品事業は、豊富な商品群の販売促進活動や、2024年3月に実施した価格改定による効果により、増収となりました。セグメント利益は、計画的な設備投資による生産効率改善に取り組んだことに加え、好調な売上を背景に増益となりました。」

    たらみでは、商品群の販売促進、価格改定、計画的設備投資による生産効率改善を通じて増収増益となった。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループの食品事業は、需要増を最大限に取り込むための営業・販売促進活動を行い、プライベートブランド品を含めた商品の販売が好調に推移したほか、価格改定による販売単価の上昇により、増収となりました。」

    営業・販売促進活動、プライベートブランド品の販売、価格改定により増収となり、コスト上昇を吸収して増益を確保した。
  6. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループの食品事業は、需要増を最大限に取り込むための営業・販売促進活動を行い、プライベートブランド品を含めた商品の販売が好調に推移したほか、価格改定による販売単価の上昇により、増収となりました。セグメント利益は、売上高の増加効果で原材料価格や労務費などのコスト上昇を吸収し、増益となりました。」

    たらみでは、需要増を取り込む営業・販売促進活動と価格改定により増収となり、売上高の増加で原材料・労務費上昇を吸収して増益を確保した。
  7. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「休売の影響は受けたものの、量販店での販売に加え、強化に取り組む海外チャネルの販路拡大が貢献し、売上は伸長しております。利益面につきましては、糖類などの原材料価格高騰の影響や製造固定費の増加を販売数量の増加やコストコントロールによって吸収し、増益を確保することができました。」

    たらみは主力6SKUの休売影響を受けながらも、量販店販売・海外販路拡大と販売数量増加・コストコントロールにより増収増益を確保した。
  8. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間は、市場環境の変化により、コンビニエンスストア向けの販売がやや減少したものの、在宅需要の高まりや量販店における売場面積の拡大により、普及価格帯のフルーツゼリー商品を中心に販売が大きく伸長いたしました。利益面につきましては、糖類などの原材料価格高騰の影響や製造固定費の増加を販売数量の増加によって吸収し、増益を確保することができました。」

    たらみは量販店向け販売と販売数量の増加により、原材料・製造固定費の上昇を吸収して増益を確保した。
  9. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「食品事業を担う株式会社たらみは、持続的に成長し続けるために目標とする将来像を「フルーツとゼリーを通して、おいしさと健康を追求し、すべての人を幸せにします。」と定め、今まで磨き上げてきた製品開発力を活用し、フルーツとゼリーの周辺領域で、「たらみらしい、おいしい、楽しい」 商品をあらゆる販売チャネルで購入できる機会を創造し、一人でも多くの人においしさと健康をお届けする為に、「フルーツ加工の総合メーカー」を目指して事業を推進しております。」

    たらみの構造改革・収益モデル転換を、従来の3テーマから、フルーツとゼリーの周辺領域を含む「フルーツ加工の総合メーカー」という将来像と、全販売チャネルでの機会創造へ再整理している。
  10. FY2021前進有価証券報告書

    「利益面につきましては、堅調な販売実績と多面的なコスト改善の取り組みの成果により、大幅な増益となりました。以上の結果、当連結会計年度の食品事業の売上高は、209億円(前連結会計年度比1.2%増)、セグメント利益は、9億46百万円(前連結会計年度比103.6%増)となりました。」

    たらみの構造改革・収益モデル転換について、販売実績と多面的なコスト改善により、食品事業のセグメント利益が前年比103.6%増となった。
  11. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間は、中高価格帯のカップゼリーの拡販とパウチゼリーの新商品投入効果や、多面的なコストの見直しにより収益性が大きく改善し、増収増益となりました。」

    中高価格帯カップゼリーの拡販、パウチゼリー新商品、多面的なコスト見直しにより、たらみの収益性が大きく改善し増収増益となった。
  12. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の中、たらみでは、持続的に成長し続けるために目標とする将来像を「フルーツとゼリーを通して、おいしさと健康を追求し、すべての人を幸せにします。」と定め、「たらみブランドの価値向上」「社員の成長による収益力強化」「カテゴリーの垣根を超えたビジネスモデル創出へのチャレンジ」の3つのテーマに取り組むことにより、課題となっていた収益構造の改善も着実に進捗しております」

    たらみの3テーマを通じた収益構造改善が着実に進捗していると記載している。
  13. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間は、中高価格帯のカップゼリーの拡販とパウチゼリーの新商品投入効果により、増収増益となりました。」

    たらみでは中高価格帯カップゼリーの拡販とパウチ新商品の投入効果により、増収増益となった。
  14. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間は、中高価格帯のカップゼリーの拡販とパウチゼリーの新商品投入効果や、多面的なコストの見直しにより収益性が大きく改善し、増収増益となりました。」

    たらみについて、中高価格帯カップゼリーの拡販、パウチ新商品、コスト見直しの効果により、収益性が大きく改善し増収増益となった。
  15. FY2020-Q1再定義有価証券報告書

    「このような状況の中、たらみでは、持続的に成長し続けるために目標とする将来像を「フルーツとゼリーを通して、おいしさと健康を追求しすべての人を幸せにします。」と定め、「たらみブランドの価値向上」「社員の成長による収益力強化」「カテゴリーの垣根を超えたビジネスモデル創出へのチャレンジ」の3つのテーマに取り組んでおります。」

    たらみの構造改革・収益モデル転換を、従来の顧客目線・イノベーションに加え、ブランド価値、社員成長、カテゴリー横断のビジネスモデル創出という3テーマで再整理している。
  16. FY2019再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度は、「顧客目線」と「イノベーション」への取り組みを一層推進し、ブランド価値訴求、商品価値訴求を強化すべく全社をあげて取り組んでおります。」

    たらみにおける顧客目線・イノベーションを軸とするブランド価値、商品価値、収益モデルの改革方針を継続している。
  17. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間は、「顧客目線」と「イノベーション」への取り組みを一層推進し、ブランド価値訴求、商品価値訴求を強化すべく全社をあげて取り組んでおります。お客様の多面的なニーズに対応し、驚きや感動を生む製品を幅広く創り続けるという基本姿勢のもと、おいしさを追求した「とろける味わい」シリーズのアイテムを拡充するとともに、健康面を意識した新商品「フルーツヘルシー」シリーズ、「乳酸菌スマートゼリー」シリーズ、「トリプルゼロおいしい糖質0」シリーズなどを発売し、顧客層の拡充を図りました。」

    たらみで顧客目線・イノベーションを推進し、「とろける味わい」の拡充と健康志向の新商品3シリーズの発売を行った。
  18. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間は、競争環境が厳しさを増す中、新規軸の商品提案が奏功し、販売が好調に推移しました。また最盛期にむけ、利益確保に向けた生産・調達をはじめとする全社的な取り組みや「たらみ」ブランドの価値向上に向けたマーケティング投資を実行いたしました。」

    新規軸の商品提案、生産・調達、マーケティング投資によるたらみの改革方針を継続している。
  19. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間は、競争環境が厳しさを増す中、新規軸の商品提案が奏功し、販売が好調に推移しました。また最盛期にむけ、利益確保に向けた生産・調達をはじめとする全社的な取り組みや「たらみ」ブランドの価値向上に向けたマーケティング投資を実行いたしました。」

    たらみで新規軸の商品提案が奏功して販売が好調に推移し、利益確保とブランド価値向上に向けたマーケティング投資を実行した。
  20. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「本年は「顧客目線で社内を変える、イノベーションで社内を変える」という経営方針を一層推進していくよう、全社をあげて取り組んでおります。」

    たらみにおける顧客目線とイノベーションを軸とする社内改革の方針を継続している。
  21. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「本年は「顧客目線で社内を変える、イノベーションで社内を変える」という経営方針を一層推進していくよう、全社をあげて取り組んでおります。」

    たらみにおける顧客目線とイノベーションを軸とする社内改革の方針を継続している。
  22. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「本年は「顧客目線で社内を変える」、「イノベーションで社内を変える」という基本姿勢を一層推進していくよう、全社をあげて取り組んでおります。」

    たらみにおける顧客目線・イノベーションを軸とする社内改革を継続している。
  23. FY2017再掲有価証券報告書

    「生産から販売に至るまでの構造改革並びに意識改革をさらに加速させながら、原価高騰が続く局面でも継続的に利益を生み出すビジネスモデルへ変革していくことを志向しております。」

    たらみにおける構造改革・意識改革と収益モデル転換の方針を継続している。
  24. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「食品製造部門である株式会社たらみは、フルーツゼリー市場の雄として、年次、成長を続けておりますが、今後はさらに「全社一丸となり、顧客目線で社内を変える」という言葉をスローガンとして、生産から販売に至るまでの構造改革並びに意識改革をさらに加速させながら、原価高騰が続く局面でも継続的に利益を生み出すビジネスモデルへ変革していくことを志向しております。」

    たらみにおける生産から販売までの構造改革・意識改革と、原価高騰下で利益を生むモデルへの転換を継続している。
  25. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「今後はさらに「全社一丸となり、顧客目線で社内を変える」という言葉をスローガンとして、生産から販売に至るまでの構造改革並びに意識改革をさらに加速させながら、原価高騰が続く局面でも継続的に利益を生み出すビジネスモデルへ変革していくことを志向しております。」

    たらみにおける生産から販売までの構造改革・意識改革と、原価高騰下で利益を生むモデルへの転換を継続している。
  26. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「今後はさらに「全社一丸となり、顧客目線で社内を変える」という言葉をスローガンとして、生産から販売に至るまでの構造改革並びに意識改革をさらに加速させながら、原価高騰が続く局面でも継続的に利益を生み出すビジネスモデルへ変革していくことを志向しております。」

    生産から販売までの構造改革・意識改革を進め、原価高騰下でも利益を生むモデルへの転換を志向している。
一緒に動いた変遷

「海外事業展開の加速とトップライン成長」は、この変遷が動いた26回のうち12回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1298887★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外事業展開の加速とトップライン成長12回
  3. 2海外飲料事業全体の黒字化に向けた戦略拠点の見直し9回
  4. 3トルコ飲料事業のコアブランド拡販8回
  5. 4自販機ロケーション別の商品ラインアップ強化8回
  6. 5中国での販路開拓による日本DyDoブランドの拡販8回
  7. 6通信販売チャネルでの健康食品・サプリメント拡販7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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