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コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス(2579)・方針前進

飲料を通じた価値提供と持続可能な社会への貢献

FY2016-Q2に初出。23回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載は2026-07-30。

23記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2017再定義FY2019-Q3 – FY2019前進FY2024-Q1 – 2026-07-302016: 220162017: 420172018: 120182019: 220192020: 120202021: 320212022: 220222023: 420232024: 220242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
商品を通じた生活満足度向上と持続可能社会の実現4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「社会との共創価値に基づくESG目標の実現に向けた活動にも継続して注力してまいりました。水資源保全やPETボトルリサイクルの強化に関し、カスタマーや行政との協業の取り組みを拡大し、循環型社会形成による環境負荷の低減や協業を通じたビジネス機会の拡大を図ってまいりました。」

    ESG・CSVの取り組みについて、水資源保全とPETボトルリサイクルに関するカスタマー・行政との協業を拡大し、環境負荷低減とビジネス機会拡大を進めている。
  2. FY2023再定義有価証券報告書

    「また、2019年に日本のコカ・コーラシステムにおいて合意された「サスティナビリティーフレームワーク」を推進する一方で、さらなる社会環境変化への対応が必要と判断し、2023年に当社グループ独自の13のマテリアリティを特定しました。」

    従来のCSV・ESG方針を、2023年に独自特定した13のマテリアリティと、持続的価値提供・持続的社会・持続的組織運営の3領域へ再整理している。
  3. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「社会との共創価値に基づくESG目標の実現に向けた活動にも継続して注力してまいりました。水資源保全やPETボトルリサイクルの強化に関し、お得意さまや行政との協業の取り組みを複数開始し、循環型社会形成による環境負荷の低減と協業を通じたビジネス機会の拡大を図ってまいりました。」

    水資源保全、PETボトルリサイクル、顧客・行政との協業を通じたESG活動を継続している。
  4. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「また、2023年4月には、カーボンニュートラル社会の実現に向けた「グリーンイノベーション基金事業/スマートモビリティ社会の構築」の助成事業に参画するなど、温室効果ガス削減につながる新たな取り組みを開始いたしました。」

    持続可能な社会への貢献について、カーボンニュートラル社会を目指す助成事業への参画という新たな取り組みを2023年4月に開始した。
  5. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「具体的には、SDGsの推進やPETボトルのリサイクル強化に関し、カスタマーや行政との協業の取り組みを複数開始し、循環型社会形成による環境負荷低減と協業を通じたビジネス機会の拡大を図ってまいりました。また、ビジネスを通じた地域社会への貢献として、水源保全活動やフードバンクへの製品寄贈なども実施してまいりました。」

    共創価値・ESGの取り組みを、カスタマー・行政との複数の協業開始、PETリサイクル強化、水源保全、フードバンクへの寄贈へ具体化している。
  6. FY2022前進有価証券報告書

    「また、さらなる資源の循環利用に向け、アルミ缶の水平リサイクル「CAN to CAN」の仕組みを構築し、リサイクル素材を使用した製品の製造・販売を開始いたしました。」

    共創価値・ESGの取り組みについて、PETボトルに加え、アルミ缶の水平リサイクルの仕組みを構築し、リサイクル素材製品の製造・販売開始まで進めている。
  7. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「そのほか、ビジネスを通じた地域社会貢献として、水源保全活動の実施やフードバンクへの製品寄贈、地域の活動を支援する自動販売機の展開などにも力を入れております。」

    ESG・共創価値の取り組みとして、水源保全、フードバンクへの製品寄贈、地域活動を支援する自動販売機の展開を具体的に実施している。
  8. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「社会との共創価値に基づくESG目標の実現に向けた活動としては、PETボトルにおけるサスティナブル素材の使用率向上やラベルレス製品のさらなる拡大等に継続して取り組んでおります。」

    CSV・ESG目標の実現に向け、サステナブル素材の使用率向上やラベルレス製品の拡大を継続している。
  9. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、社会との共創価値に基づくESG目標の実現に向けた活動も引き続き進めております。廃棄物ゼロ社会を目指す「容器の2030年ビジョン」達成に向けた取り組みの一環として、100%リサイクルPETボトルの採用拡大を推進しています。」

    CSV・ESG目標および容器の2030年ビジョンに向け、100%リサイクルPETボトルの採用拡大を継続している。
  10. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「ESG課題へも引き続き全社的に取り組む。5月から主力の「コカ・コーラ」等への100%リサイクルPETボトルの採用を開始。これにより、CO2排出量を1本当たり約60%、日本のコカ・コーラシステム全体で年間約35,000トン削減」

    ESG課題への取り組みとして、5月から主力製品への100%リサイクルPETボトル採用を開始し、CO2削減効果を数値化した。
  11. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「ESG課題へも引き続き注力。小型PETボトルの「コカ・コーラ」等への100%リサイクルPET樹脂の採用を発表。」

    ESG・共創価値の方針に関し、小型PETボトルの「コカ・コーラ」等への100%リサイクルPET樹脂採用を発表した。
  12. FY2019再定義有価証券報告書

    「当社グループは2019年11月に新たな企業理念として、「ミッション」、「ビジョン」、「バリュー」を発表いたしました。また、その総称を「Paint it RED!未来を塗りかえろ。」といたしました。ミッションは、私たちがビジネスを行う上での使命として、「すべての人にハッピーなひとときをお届けし、価値を創造します」と定めました。」

    従来の「The Route」から、新たに「Paint it RED!未来を塗りかえろ。」を総称とするミッション・ビジョン・バリューへ企業理念を再整理した。ビジョン4項目とLearning、Agility、Result-orientation、Integrityの4つのバリューも定めている。
  13. FY2019-Q3再定義有価証券報告書

    「新たな中期計画を踏まえて策定した当社のミッション、ビジョン、バリューに基づき、ケイパビリティの向上へ強くコミット」

    新中期計画「THE ROUTE to 2024」を踏まえ、ミッション・ビジョン・バリューを策定し、ケイパビリティ向上への取り組みを新たに明示している。
  14. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、当中期計画には、当社が目指す社会との共創価値(CSV)の実現に向け、非財務のESG関連の取り組みやコミットメントを盛り込まれています。」

    CSVの実現に向けた非財務のESG関連の取り組み・コミットメントを新中期計画に含める方針を示している。
  15. FY2017再定義有価証券報告書

    「当社グループは企業理念として、ミッション、コーポレートアイデンティティ、カルチャーの3つについて定めており、これらを総称して『The Route』としております。」

    従来の企業理念・持続可能な社会への貢献の記載に加え、ミッション、4つの価値観および9つの行動指針を『The Route』として体系化している。
  16. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「「飲料を通じて価値ある「商品、サービス」を提供することで、お客さまのハッピーでいきいきとしたライフスタイルと持続可能な社会の発展に貢献します」という企業理念のもと、」

    商品・サービスを通じた顧客の生活向上と持続可能な社会への貢献という企業理念を再掲している。
  17. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「「飲料を通じて価値ある「商品、サービス」を提供することで、お客さまのハッピーでいきいきとしたライフスタイルと持続可能な社会の発展に貢献します」という企業理念のもと、」

    商品・サービスを通じた顧客の生活向上と持続可能な社会への貢献という企業理念を再掲している。
  18. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「「飲料を通じて価値ある「商品、サービス」を提供することで、お客さまのハッピーでいきいきとしたライフスタイルと持続可能な社会の発展に貢献します」という企業理念のもと、」

    商品・サービスを通じた顧客の生活向上と持続可能な社会への貢献という企業理念を再掲している。
  19. FY2016再定義有価証券報告書

    「当社グループは、良き企業市民としての社会的責任を果たすだけでなく、事業活動を通じて社会課題の解決と当社グループの競争力向上の両立を図るべく、従来のCSR(企業の社会的責任)の取り組みに、共創価値(CSV:クリエイティングシェアードバリュー)の考え方を取り入れ、「健康」、「環境」、「コミュニティ」、「お客さま満足」、「品質保証」、「コンプライアンス」、「リスク管理」および「人権尊重と社員の働きがい」の8つを重点課題と位置づけ、事業活動に取り組んでおります。」

    従来のCSRをCSVの考え方で捉え直し、8つの重点課題を事業活動上の課題として明示した。
  20. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「「飲料を通じて価値ある「商品、サービス」を提供することで、お客さまのハッピーでいきいきとしたライフスタイルと持続可能な社会の発展に貢献します」」

    企業理念として、商品・サービスを通じた顧客の生活向上と持続可能な社会への貢献を再掲している。
  21. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「「飲料を通じて価値ある「商品、サービス」を提供することで、お客さまのハッピーでいきいきとしたライフスタイルと持続可能な社会の発展に貢献します」」

    企業理念として、商品・サービスを通じた顧客の生活向上と持続可能な社会の発展への貢献を掲げている。
一緒に動いた変遷

「安定供給と在庫・生産物流コストの最適化」は、この変遷が動いた23回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

876665★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定供給と在庫・生産物流コストの最適化8回
  3. 2ベンディングビジネスの変革7回
  4. 3RGM(レベニューグロースマネジメント)の進化6回
  5. 4自動販売機・クーラー取得による販売基盤への投資6回
  6. 5オンライン販売の拡大と消費行動変化への対応6回
  7. 6ベンディングチャネル不振による販売数量・売上高減少5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングスの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-30の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
飲料を通じた価値提供と持続可能な社会への貢献|コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス(2579)の変遷 | Komori