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キリンホールディングス(2503)・施策削除

ブラジルにおける地域別ブランド戦略と経営効率化

FY2016-Q2に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2016-Q3。直近の記載はFY2017-Q2。

5記載
2年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016-Q2前進FY2016-Q3 – FY2017-Q12016: 220162017: 32017
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ブラジル地域別ブランド戦略と経営効率化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2017-Q2削除有価証券報告書

    「なお、5月に企業結合審査の届出がブラジルの競争当局である経済擁護行政委員会(CADE)に正式に承認され、ハイネケン・インターナショナル社の子会社であるババリア社に対する、ブラジルキリン社の全株式譲渡が完了しました。」

    ブラジルキリン社の連結除外・全株式譲渡完了により、同社を対象とした地域別ブランド戦略と経営効率化の記載は終了した。
  2. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「ビールについては、高価格帯商品「アイゼンバーン」や中高価格帯商品「デバッサ」の販売数量が前年よりも大幅に増加し、強固なブランドポートフォリオの構築が進みました。」

    ブラジルで地域・価格帯に応じたブランド戦略を継続し、アイゼンバーンとデバッサの販売数量が大幅に増加した。
  3. FY2016前進有価証券報告書

    「ビールについて、北部・北東部市場では主力商品「スキン」を中心に、南部・南東部市場では中価格帯の商品として刷新した「デバッサ」、プレミアムビール「アイゼンバーン」等の中高価格帯商品を中心に、地域の特性に合わせた販売活動を実施した結果、販売数量は前年を上回りました。」

    地域特性に応じたブランド戦略を継続し、ブラジルキリン社の販売数量が前年を上回った。
  4. FY2016-Q3前進有価証券報告書

    「北部・北東部では、ビール主力商品「スキン」を中心とした販売活動を行い、販売数量の回復が進みました。南部・南東部では、中高価格帯商品の販売活動に注力し、缶容器を発売した高価格帯のプレミアムビール「アイゼンバーン」の販売が大幅に増加しました。さらに、中価格帯の商品としてリニューアル発売をした「デバッサ」の販売も大きく伸長しました。」

    地域別戦略の下でスキンの販売数量が回復し、アイゼンバーンとデバッサの販売が大幅に増加・伸長した。
  5. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「ブラジルキリン社は、地域戦略に基づいた商品ブランドの販売を強化しつつ、経営の効率化と収益構造の改善に引き続き取り組みました。」

    北部・北東部、南部・南東部の地域特性に応じたブランド販売と効率化を進めた。
一緒に動いた変遷

「ビール市場の活性化と一番搾り・クラフトビールの育成」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ビール市場の活性化と一番搾り・クラフトビールの育成3回
  3. 2収益力の向上を最優先課題とする3回
  4. 3RTDカテゴリーのラインアップ強化と洋酒の拡大3回
  5. 4利益ある成長と清涼飲料事業の収益構造改革3回
  6. 5革新的な抗体医薬品の新薬開発3回
  7. 6日本ワインの啓発と魅力あるワインポートフォリオの構築3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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