Komori
キリンホールディングス(2503)・施策前進

国内飲料の物流新拠点とペットボトル循環体制の構築

FY2019に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2022 – FY20252020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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国内飲料物流拠点とPETボトル循環体制の構築1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年のリサイクル率は85.1%で、目標を達成しました。」

    国内飲料の容器循環を、PETボトルリサイクル率85.1%の達成、リサイクルボックス累計2万個超、ケミカルリサイクル展開へ進めた。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「キリンビバレッジ湘南工場で、リサイクルレジンを100%使ったペットボトルのプリフォームの製造を3月より開始しました。」

    国内飲料の容器循環を、リサイクルレジン100%のペットボトル用プリフォームの自社製造へ進めた。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「キリンビバレッジ湘南工場で、リサイクルレジンを100%使ったペットボトルのプリフォームの製造を3月より開始しました。」

    国内飲料の物流・容器循環を、R100ペットボトルの自社製造、リサイクルレジン調達安定化、物流2024年問題対応へ進めた。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「使用済みペットボトルを回収してペットボトルに再生する「ボトルtoボトル」の水平リサイクルを東武東上線で8月より開始しました。」

    物流・容器循環の取り組みを、東武鉄道とのボトルtoボトル水平リサイクルモデル、R100ペットボトル、ラベルレス商品へ具体化した。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「生産拠点と連携した物流新拠点の立ち上げや、ペットボトルのリサイクル体制づくりを進め、課題に機敏に対処します。」

    国内飲料事業の持続的成長に向け、物流新拠点の立ち上げとペットボトルのリサイクル体制構築を新たな施策として示した。
一緒に動いた変遷

「ビール市場の活性化と一番搾り・クラフトビールの育成」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ビール市場の活性化と一番搾り・クラフトビールの育成4回
  3. 2キリンビールの成長を最優先とする投資4回
  4. 3健康と豊かさへの貢献を通じた新たな価値創造4回
  5. 4発酵・バイオ技術とマーケティング力の融合、オープンイノベーション4回
  6. 5収益力の向上を最優先課題とする4回
  7. 6RTDカテゴリーのラインアップ強化と洋酒の拡大4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キリンホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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