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アサヒグループホールディングス(2502)・施策前進

グローバルサステナビリティ委員会による全社統括

FY2020に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2025。

6記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021 – FY20252021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制865社が書いているテーマ・逆風0社・追い風879社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに81社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの884件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年度は1回開催され、当社のサステナビリティ戦略におけるマテリアリティ、『環境』、『責任ある飲酒』のグループ目標について、議論及び答申を行いました。」

    グローバルサステナビリティ委員会を2025年度に1回開催し、環境・責任ある飲酒等のグループ目標について議論・答申した。サステナビリティリーダーズ会議、タスクフォース、取締役会モニタリングを含む体制を運用した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「「グローバルサステナビリティ委員会」で決定した内容は、「グローバルサステナビリティリーダーズ会議」「サステナビリティタスクフォース」を通じてグループ全体の戦略として落とし込む仕組みになっており」

    サステナビリティ委員会・リーダーズ会議・タスクフォースの役割を整理し、2024年度の開催実績、主要議題、取締役会への報告・モニタリングを具体化した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「「グローバルサステナビリティ委員会」で決定した内容は、「サステナビリティ実行会議」「サステナビリティタスクフォース」を通じてグループ全体の戦略として落とし込む仕組みになっており、グループ一体となってサステナビリティを推進する体制を組んでいます。」

    サステナビリティ委員会を2023年12月に設置し、グローバルサステナビリティ委員会、実行会議、タスクフォースによる全社統括体制と、取締役会モニタリングを具体化した。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「2022年度は1回開催され、当社のサステナビリティ戦略におけるマテリアリティ、『コミュニティ』、『責任ある飲酒』などについて、議論及び答申を行いました。」

    グローバルサステナビリティ委員会を2022年度に開催し、コミュニティや責任ある飲酒などのマテリアリティを議論・答申した。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「2021年度は1回開催され、当社のサステナビリティ戦略における重点テーマの1つである「プラスチック問題への対応」について重点的に議論を行い、2030年までにPETボトルを100%環境配慮素材に切り替えることなどの答申を行いました。」

    グローバルサステナビリティ委員会を2021年度に開催し、プラスチック問題を重点議論するとともに、2030年PETボトル100%環境配慮素材化等を答申した。
  6. FY2020初出有価証券報告書

    「グローバルサステナビリティ委員会 ■目的 アサヒグループ全体のサステナビリティの戦略立案・監督に関する代表取締役社長の諮問に対し、答申を行います。 ■構成 代表取締役社長、サステナビリティ担当取締役のほか、海外地域統括会社のCEOなどで構成され、委員長は代表取締役社長が務めております。 ■開催頻度 2020年度は1回開催され、環境分野における気候変動への取り組み強化について重点的に議論を行い、2050年にCO2排出量“ゼロ”を目指す「アサヒ カーボンゼロ」の2030年の中間目標引き上げなどの答申を行いました。」

    代表取締役社長を委員長とし、海外地域統括会社のCEO等も参加するグローバルサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ戦略の立案・監督を行う体制を初めて具体的に開示した。
一緒に動いた変遷

「国際事業の成長ポートフォリオ強化」は、この変遷が動いた6回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1国際事業の成長ポートフォリオ強化5回
  3. 2製造・物流効率化と原価低減5回
  4. 3投資有価証券の時価評価による資産・損益の変動5回
  5. 4研究開発活動5回
  6. 5環境負荷低減型の容器・資材開発5回
  7. 6国内市場縮小・人口減少リスク5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アサヒグループホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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