Komori
ツカダ・グローバルホールディング(2418)・方針引き上げ

株主優待制度による株主還元

FY2019に初出。5回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2020。直近の記載はFY2024。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019再定義FY2020 – FY2022再掲FY20232020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
施設・ホテル優待券とQUOカード型の株主優待20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社

ツカダ・グローバルホールディングがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。8社中2社が悪化側に。

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「上記の既存の内容に加えて、株主優待制度の拡充を行っております。」

    従来の優待券2枚に加え、一定の保有株式数・保有期間を満たす株主を対象に、ホテル優待券および宿泊招待券を追加した。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループ施設内レストラン等の飲食代金割引、ホテル宿泊代金割引、リラクゼーションサロンの施術代金割引、スパ施設の入浴代金割引、フィットネス施設の入会金割引を行う株主優待券2枚贈呈」

    100株以上の株主に対して、レストラン、ホテル、リラクゼーション、スパ、フィットネスの優待券2枚を贈呈する制度を継続している。
  3. FY2022再定義有価証券報告書

    「当社グループ施設内レストラン等の飲食代金割引、ホテル宿泊代金割引、リラクゼーションサロンの施術代金割引、スパ施設の入浴代金割引、フィットネス施設の入会金割引を行う株主優待券2枚贈呈」

    優待券2枚の枠組みは維持しつつ、対象サービスがレストラン・ホテルに加えてリラクゼーション、スパ、フィットネスへ広がっている。
  4. FY2020再定義有価証券報告書

    「・当社グループ施設内レストラン等の飲食代金割引、ホテル宿泊代金優待割引を行う株主優待券2枚贈呈」

    株主優待の内容が、前年記載の優待券1枚と500円分のクオカードから、施設・ホテル優待券2枚の贈呈へ変更された。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「毎年6月30日又は12月31日現在の株主名簿に記載又は記録された、株式100株以上保有の株主を対象といたします。・当社グループ施設内レストラン等の飲食代金割引、ホテル宿泊代金優待割引を行う株主優待券1枚贈呈・1単元(100株)以上保有の株主につきまして、500円分のクオカードを1枚贈呈」

    6月30日または12月31日時点で100株以上を保有する株主を対象に、施設・ホテルの優待券とクオカードを贈呈する株主優待制度を初めて確認できる。
一緒に動いた変遷

「売上高の拡大と収益性の向上」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1売上高の拡大と収益性の向上2回
  3. 2営業利益・経常利益・純利益の大幅な悪化2回
  4. 3新規ホテル開業とインバウンドを通じたホテル事業の成長2回
  5. 4既存店舗の一時閉鎖によるW&R事業の減収・赤字化2回
  6. 5ホテル事業の売上成長下でのセグメント利益減少2回
  7. 6業績等に応じた年2回の利益還元2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ツカダ・グローバルホールディングの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
株主優待制度による株主還元|ツカダ・グローバルホールディング(2418)の変遷 | Komori