スポーツクラブ事業の収益性強化

「当社は、スポーツクラブにおける事業環境が大きく変化していることを踏まえ、売上高に占める賃料負担の割合が大きい都心立地の店舗等、業績の回復が見込みにくい６店舗及び賃貸借契約期間満了による１店舗の退店を決定し、退店に係る費用を一括して計上いたしました。さらに「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、当社グループが保有する固定資産の回収可能性を慎重に検討した結果、退店施設を含む合計38施設において減損損失30億56百万円を計上いたしました。」

「不採算店舗の退店や将来発生が見込まれる退店コストの低減を含めた早期対応として多額の損失を計上いたしました。」

「当中間連結会計期間の業績は、売上高317億２百万円（前年同期比1.1％増）、営業利益59百万円（前年同期比93.0％減）、経常損失３億48百万円（前年同期より７億93百万円減）、親会社株主に帰属する中間純利益24百万円（前年同期比88.6％減）となりました。」

「また、前連結会計年度に新規出店した４施設、2024年３月に事業継承した「スポーツクラブ&サウナスパ ルネサンス KSC金町24」（東京都葛飾区）及びオアシス運営施設の純増が寄与し、スポーツクラブ事業における当連結会計年度末の売上高は532億17百万円（前年同期比35.3％増）、在籍会員数は500,126名（うちオンライン会員数68,398名）（前年同期比26.6％増）となりました。」

「前連結会計年度に新規出店した４施設及び2024年３月に事業継承し４月にリニューアルオープンした「スポーツクラブ ルネサンス KSC金町24」、並びにオアシスの会員数の増加により、スポーツクラブ事業の売上高は264億79百万円（前年同期比38.0％増）、当中間連結会計期間末の在籍会員数は503,852名（うちオンライン会員数62,285名）（前年同期比28.9％増）となりました。」

「当第３四半期連結累計期間においては、スポーツクラブの新規入会者数が伸び悩んだものの、総合型スポーツクラブの新規オープン及び10月にジュニアスクール会員の価格改定を実施したこと等により、売上高はほぼ計画に近い水準で推移いたしました。また、全社的な省エネ対策や国の電気・ガス価格激変緩和対策事業により光熱費を抑制できたことから、コストは計画を大幅に下回って推移いたしました。この結果、当第３四半期連結累計期間は、売上高324億22百万円（前年同期比7.0％増）、営業利益10億55百万円（前年同期比111.9％増）、経常利益８億62百万円（前年同期比276.3％増）となりました。」

「スポーツクラブ事業では、筋力トレーニングやサウナ、猛暑によるプールの需要に合わせた入会プロモーションにより、フィットネス会員の新規入会者数及び在籍会員数が好調に推移したことから、当第２四半期連結会計期間末の在籍会員数は390,918名（うちオンライン会員数45,620名）（前年同期比8.3％増）となりました。また、昨今の各種コストの上昇への対応と、人材及び設備への継続的な投資を通じて付加価値を高めていくために、７月以降順次フィットネス会員の価格改定を実施いたしました。」

「コスト面においては、光熱費の高止まりが見られるものの、全社的な省エネ対策や国の電気・ガス価格激変緩和対策事業等により、計画を大きく下回って推移いたしました。この結果、当第１四半期連結累計期間は、売上高103億85百万円（前年同期比6.6%増）、営業利益43百万円（前年同期より98百万円の改善）、経常利益39百万円（前年同期より１億２百万円の改善）となりました。」

「この結果、当連結会計年度の業績は、売上高407億60百万円（前年同期比9.8%増）、営業利益６億80百万円（前年同期比25.5%減）、経常利益３億11百万円（前年同期比50.8%減）、親会社株主に帰属する当期純損失11億41百万円（前年同期親会社株主に帰属する当期純利益５億13百万円）となりました。」

「この結果、当第３四半期連結累計期間は、売上高303億12百万円（前年同期比10.2%増）、営業利益４億98百万円（前年同期比31.4%減）、経常利益２億29百万円（前年同期比51.1%減）、親会社株主に帰属する四半期純利益12百万円（前年同期比97.4%減）となりました。なお、上記の数値には、８月に２施設、11月に１施設開業した総合型スポーツクラブの開業費用約４億円等を含んでおります。」

「この結果、当第２四半期連結累計期間は、売上高198億89百万円（前年同期比12.7%増）、営業利益96百万円（前年同期比89.5%増）、経常利益24百万円（前年同期より１億58百万円改善し黒字化）、親会社株主に帰属する四半期純利益６百万円（前年同期より89百万円改善し黒字化）となりました。」

「スポーツクラブ事業では、特にフィットネス会員の新規入会者数が好調に推移したことから、当第１四半期連結会計期間末の在籍会員数は、342,981名（うちオンライン会員数21,173名）（前年同期比11.2％増）と、計画を上回る結果となりました。また、前連結会計年度よりスタートした、少人数制のスクール制フィットネスプログラムについても、計画を上回る集客状況で推移しました。会員単価についても、６月度において前年同期と比較し上昇しております。」

「休会者を除く会員数が前期比で増加したことや、会員価格を順次改定し、会費単価が上昇したことに加え、ITを活用した入会獲得・継続促進施策の強化、人材の適正な配置、水道光熱費等の運営コストのコントロール、施設メンテナンスの内製化等の収支構造改革を進めたことにより、スポーツクラブ事業の売上高は前期比22.2%増となり、収益は前連結会計年度を大幅に上回る結果となりました。」

「６月以降は国内の施設において通常営業を行い、ベトナムにおいては11月以降順次、人数制限を設けて営業を再開しております。10月の緊急事態宣言解除後は、徐々に利用者数の回復が見られ、売上高は275億５百万円（前年同期比28.1%増）、営業利益は７億26百万円（前年同期比41億20百万円の改善）、経常利益は４億68百万円（前年同期比41億18百万円の改善）、親会社株主に帰属する四半期純利益は４億85百万円（前年同期比39億74百万円の改善）となりました。」

「６月以降は国内の施設において、感染防止対策を講じたうえで通常営業を行い、売上高は176億50百万円（前年同期比40.7%増）、営業利益は51百万円（前年同期比29億67百万円の改善 ※黒字転換）、経常損失は１億33百万円（前年同期比29億32百万円の改善）、親会社株主に帰属する四半期純損失は83百万円（前年同期比29億81百万円の改善）となりました。」

「スポーツクラブ事業においては、収益力の回復に向けて、損益分岐点の引き下げや付加価値の向上に向けて取り組んでまいりました。」「営業損失は４億２百万円（前年同期営業損失19億70百万円）、経常損失は４億96百万円（前年同期経常損失20億41百万円）となり、当初想定よりも改善したペースで推移いたしました。」

「当社グループの連結会計年度における経営成績等は売上高302億９百万円（前年同期比32.9％減）、営業損失46億２百万円（前年同期営業利益32億67百万円）、経常損失49億２百万円（前年同期経常利益30億42百万円）、親会社株主に帰属する当期純損失87億５百万円（前年同期親会社株主に帰属する当期純利益13億78百万円）となりました。」

「売上高は125億46百万円（前年同期比45.2%減）となりました。また、売上高の減少により、営業損失は29億16百万円（前年同期営業利益18億34百万円）、経常損失は30億66百万円（前年同期経常利益17億16百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失は30億65百万円（前年同期親会社株主に帰属する四半期純利益10億90百万円）となりました。」

「当第１四半期連結累計期間（2020年４月１日～６月30日）は、政府から発出された緊急事態宣言による自治体からの休業要請にともない、４月８日以降、順次、介護リハビリ施設を除くすべての施設を休業し、それにともなう入会者数の減少、退会者数及び休会者数の増加等により、売上高は38億14百万円（前年同期比65.6%減）となりました。営業損失は、売上高の減少により、19億70百万円、経常損失は20億41百万円、親会社株主に帰属する四半期純損失は27億80百万円となりました。」

「前述のスクール休止、休会者数増加による会費売上減少等の影響により、営業利益は32億67百万円（同　13.6％減）、経常利益は30億42百万円（同　16.2％減）となりました。」

「また、10月より多様なニーズに対応すべく新サービスや新プログラムを下表の通り導入いたしました。映像プログラム　レズミルズバーチャル　89施設　ボディメイク　2ndBody（セカンドボディ）　34施設　会員向けアプリ　Myルネサンス　全施設」

「また、30施設のリニューアルを実施し、施設環境整備や魅力向上を図りました。さらに、前連結会計年度にオープンしたルネサンス・ライカム（沖縄県中頭郡北中城村）をはじめとして、ここ数年にオープンしたクラブの会員数及び売上高が好調に推移し、スポーツクラブ事業全体の収益は順調に推移しています。」

「スポーツクラブ事業においては、顧客情報のデータ解析を通じたコミュニケーション等のデジタルソリューションを活用した会員獲得施策を積極的に実施し、在籍会員者数が413,472名と前年同期比1.5%増となりました。」

「スポーツクラブ事業においては、持続的な成長を目指して、新規出店や施設のリニューアル等、積極的な設備投資を実施いたしました。」「直営のスポーツクラブの在籍会員数は、411,466名と前年同期比1.2％増となりました。」

「スポーツクラブの出店状況においては、4月に「スポーツクラブ ルネサンス 福島」、11月に既存の「スポーツクラブ ルネサンス 大分」の移転として「スポーツクラブ ルネサンス おおいた」、沖縄県初出店となる「スポーツクラブ ルネサンス・ライカム」をオープンいたしました。前連結会計年度にオープンした「スポーツクラブ ルネサンス 北千住」をはじめとした４施設は、概ね当初の計画通りに推移しております。また、施設へのリニューアルについては、環境の整備と魅力向上を目的として29施設へ実施しました。」

「フィットネス部門の競争力強化としては、24時間化も含めた利用時間の拡大、施設のリニューアル、新たなプログラムの導入に取り組んでおります。24時間化においては、９月までに７施設に導入し、11月には11施設に拡大する予定です。施設のリニューアルにおいては、22施設で施設環境の整備と魅力向上に対応するスタジオの改装を実施し、「ホットヨガ」や「暗闇ワークアウト」等、若年層に人気のあるプログラムを展開しております。」

「既存スポーツクラブにおいては、地域のお客様の多様なニーズにお応えしていくために施設のリニューアルを12施設において実施いたしました。利用時間の24時間化においては、2018年３月より「スポーツクラブ&スパ ルネサンス 国立24」にてパイロット導入し、６月より「スポーツクラブ Lite！ルネサンス 横浜24」、「スポーツクラブ&スパ ルネサンス 港南中央24」に拡大しております。」

「以上の新規出店４店舗及び既存施設のリニューアル等の効果もあり、入会が好調に推移し、直営のスポーツクラブの在籍会員数は406,642名と前年同期比1.8％増となりました。」「さらに、多様な顧客ニーズに対応し、３月より一部のスポーツクラブ施設にて24時間営業を開始いたしました。」

「当社グループは、持続的な成長を目指して、積極的な設備投資を実施しておりますが、当第３四半期連結累計期間には、４月に大型複合スポーツクラブの「ルネサンス北千住」（東京都足立区）、５月に都市型フィットネスクラブの新ブランドとなる「コクールルネサンス名古屋JRゲートタワー」（名古屋市中村区）がオープンし、８月に「ルネサンス福岡大橋」（福岡市南区）を建替えオープンしました。また、10月には、「ルネサンス竜ヶ崎ニュータウン」（茨城県龍ヶ崎市）を業務受託契約にてオープンしました。既存店においては、施設のリニューアルを27施設において実施しました。また、スタジオにホットヨガプログラムに対応するための設備投資を実施し、施設環境の整備と競争力の向上に努めております。」

「既存店においては、施設のリニューアルを23施設において実施しました。また、ホットスタジオを展開するための設備投資を実施し、４月よりホットヨガ等のプログラムを導入するなど、施設環境の整備と魅力向上に努めております。」「新店３店舗については、会員の入会が好調に推移し、また、リニューアルを行った施設においても在籍会員数が増加し、その結果、全社の在籍会員数は416,346名と前年同期比2.0％増となりました。」

「既存クラブにおいては、施設のリニューアルを11施設において実施しました。また、スタジオにホットヨガプログラムに対応するための設備投資を実施し、４月よりホットヨガプログラムを本格的に展開するなど、施設環境の整備と魅力向上に努めました。」

「当社は、「気軽に！楽しく！効果的に！飽きずに続けられるグループエクササイズ」を会員の目的に合わせて豊富に用意しております。」「また、トレーニングジムにおいては、会員のトレーニングを効果的にサポートするため、来館している会員のトレーニング履歴をリアルタイムで確認できるタブレット端末を全クラブで導入いたしました。」「平成29年４月より、全国のテニススクールに順次展開しております。」

「スポーツクラブ事業においては、既存クラブ（新規出店や閉店等を除く、同一条件での比較が可能なクラブ）の在籍会員数が、フィットネス部門が前年同期比1.6％増、スクール部門が同4.7％増、合計で2.8％増となりました。」「新プログラムについては、10月に、トレーニングジム内に設置しているファンクショナルトレーニングエリアを活用し、六角形の板状のツール(スライズ)を滑らせ、トレーニングやストレッチをすることで、筋力強化や柔軟性の向上が期待できる『スライズトレーニング』と『スライズストレッチ』及び『ヨガストレッチ』と『トレーニングヨガ』を導入しました。」「また、ソニー株式会社が開発したテニスラケットに装着するだけで、使用者の打球を解析できる「スマートテニスセンサー」を、テニススクールのイベントレッスンで活用いたしました。今後、このシステムを活用した「スマートテニスレッスン」を全国のルネサンステニススクールで開始する予定です。」

「既存クラブ（新規出店や閉店等を除く、同一条件での比較が可能なクラブ）の在籍会員数が、フィットネス部門が前年同期比1.9％増、スクール部門が同4.3％増、合計で2.8％増となりました。」「新プログラムについては、４月に、「誰でもできる、楽しめる」をテーマに、総合格闘技の動作と躍動感のある音楽を組み合わせた、シェイプアップやストレス発散に効果的なスタジオプログラム『Group Fight』を導入しました。」

「既存クラブの在籍会員数が、フィットネス部門が前年同期比2.3％増、スクール部門が同4.5％増、合計で3.1％増となりました。」「４月に、「誰でもできる、楽しめる」をテーマに、総合格闘技の動作と刺激的な音楽を組み合わせた、シェイプアップやストレス発散に効果的なスタジオプログラムとして、『Group Fight』を導入しました。」「５月から、ラケットに装着するだけで、使用者の打球を解析できる「スマートテニスセンサー」を全国のテニススクールに導入し、イベントレッスンを開催しました。」

「①　スポーツクラブ事業の収益性の強化」