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CSSホールディングス(2304)・リスク再掲

異常気象・台風被害による野菜高騰リスク

FY2017-Q1に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2022-Q1。

7記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2018-Q1後退FY2018再掲FY2020-Q1 – FY2022-Q12017: 220172018: 320182019: 020192020: 120202021: 020212022: 1
同じテーマの他社
食材・商品の供給体制寸断と仕入価格変動94社が書いているテーマ・逆風105社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。64社中45社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに26社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている94社のうち14社を表示しています。上の文は94社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q1再掲有価証券報告書
    当四半期 filing では、異常気象・台風被害による野菜高騰についての直接的な新規記載はなく、既存テーマの重要な変化は確認できない。
  2. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「費用面においては、野菜の高騰等の影響で原価の上昇圧力はあったものの、人件費コントロールでカバーすることで利益を確保することができました。」

    野菜高騰による原価上昇圧力が継続して発生したが、人件費コントロールで吸収し、利益を確保した。
  3. FY2018後退有価証券報告書

    「費用面においては、原価が期初から高止まりで推移したものの、上期後半から下期については概ね計画値に落ち着きました。」

    原価は期初に高止まりしたが、上期後半から下期には概ね計画値に落ち着いた。異常気象や野菜価格との直接的な因果関係は今回明示されていない。
  4. FY2018-Q2悪化有価証券報告書

    「費用面においては、食材の高騰や原価コントロールの改善に時間を要したことから原価率が計画より高位で推移したことに加え、人件費の一部が固定費化したことで前年以上の損失を計上することとなりました。」

    食材高騰による原価上昇が続き、原価コントロール改善にも時間を要した結果、原価率が計画より高位で推移し、損失が前年以上となった。
  5. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「費用については、一部の食材高騰による原価の上昇及び時間外労働の増加による人件費増により計画値及び前年を上回る執行となったことから、前年以上の損失の計上となりました。」

    一部食材の高騰による原価上昇が継続して発生し、フードサービス事業の損失拡大要因となった。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「費用面においては、売上減少に併せた原価抑制が機能しなかったことに加え、異常気象による野菜を中心とした仕入れ価格の高騰もあり、原価が高止まる結果となってしまいました。」

    異常気象による野菜等の仕入価格高騰と原価高止まりが通期でも継続した。
  7. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「費用面においては、異常気象、台風被害の影響による野菜の高騰等に伴う原価の上昇、パート・アルバイトの採用難に伴う時間外勤務の増加等により前年を上回る執行となり、営業損失の計上となりました。」

    異常気象・台風被害による野菜価格の高騰と原価上昇が食材販売事業で実際に発生した。
一緒に動いた変遷

「業務効率化と原価・人件費管理」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1業務効率化と原価・人件費管理2回
  3. 2商業施設・金融機関における需要・収益環境の変化2回
  4. 3世界経済の不確実性・円高株安による景気下振れリスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
CSSホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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