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学情(2301)・施策前進

人的資本の採用・育成・多様な登用の強化

FY2023に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-09-14。

6記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – 2026-09-142024: 120242025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに107社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの410件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「新制度では、生成AIやテクノロジーを活用した生産性向上の促進、創造的思考力、レジリエンス、リーダーシップ等、今後重要性が増す能力やスキルを重視し、変化への適応力と継続的な学習意欲を有する人材を評価する仕組みを導入しております。より実力主義を志向し、「成果を上げた者が正当に評価される制度」とすることで、社員の成長と挑戦を強力に後押しいたします。」

    生成AI・テクノロジー時代のスキル変化を踏まえ、人事制度を改定した。実力主義、成果評価、創造的思考力・レジリエンス・リーダーシップ等の評価を導入し、キャリアパスや人材配置の柔軟化も目的としている。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「生産性向上を目的とした教育研修強化による採用教育費や、システム管理費、販売促進プロモーション費の増加により、販売費及び一般管理費は17.6%増加しました。」

    生産性向上を目的とする教育研修の強化を実施し、採用教育費を含む関連費用が増加した。人的資本施策の実行面が具体化している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「人員拡大と「人的創造性」の向上の両軸で成長を実現するべく、適正な「採用」「育成」「配置」「評価」を推進し、多様性の進化とエンゲージメントの強化を図っております。」

    人的資本施策を、採用・育成・配置・評価、研修プログラム、幹部・管理職候補の育成、多様な人材の登用として具体化した。2024年10月期の管理職女性比率8.6%、経験者採用比率22.41%も開示している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「人員拡大と「人的創造性」の向上の両軸で成長を実現するべく、適正な「採用」「育成」「配置・評価」を推進し、多様性の進化とエンゲージメントの強化を図っております。」

    サステナビリティ開示で、採用・育成・配置・評価、多様な人材の登用、エンゲージメント強化を人的資本戦略として初めて体系的に記載している。管理職の女性比率7.6%、経験者採用入社者比率16.9%も実績指標として開示している。
一緒に動いた変遷

「人材紹介事業・自社商品の強化による売上利益拡大」は、この変遷が動いた6回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1人材紹介事業・自社商品の強化による売上利益拡大5回
  3. 2就職博の参加企業数・売上高の拡大5回
  4. 3インターンシップ募集ニーズへの対応4回
  5. 4中間配当と自己株式取得の実施4回
  6. 5株主還元と成長投資のバランス4回
  7. 6社員数と社員の質の向上による営業生産性向上4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
学情の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-14の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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