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S Foods(2292)・施策再掲

既存店活性化と不採算店整理・新店開発

FY2017-Q1に初出。38回の記載のうち22回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

38記載
11年にわたる
4うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2018-Q3再掲FY2019-Q1 – FY20202016: 120162017: 420172018: 320182019: 420192020: 320202021: 320212022: 420222023: 420232024: 320242025: 320252026: 62026
同じテーマの他社
立地・収益性重視の出店と不採算店舗整理72社が書いているテーマ・逆風2社・追い風78社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている72社のうち14社を表示しています。上の文は72社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、新規出店や改装店の立ち上げ、母店配送店の取組みを進めました。また 既存店の活性化を図るためのイベント型提案販売や相場の高騰を踏まえた提案型商品の導入、新商品の開発等、魅力ある商品や売り場の構築等を実施いたしました。」

    新規出店、改装店、母店配送店、イベント型提案販売、提案型商品及び新商品の開発を通じた小売施策を継続した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、不採算店閉鎖を実施するとともに、新規ディベロッパーとの取組みを含めた出店、改装店の立ち上げや母店配送店の取組みを進めました。また相場の高騰を踏まえた提案型商品の導入や新商品の開発も図り、魅力ある商品や売り場の構築等を実施しました。」

    不採算店閉鎖、新規出店、改装店、母店配送店に加え、提案型商品・新商品開発まで小売施策を拡張した。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「新規デベロッパーとの取り組みを含めた出店や改装店の立ち上げを進めました。また新商品の開発も図り、魅力ある商品や売り場の構築等を実施いたしました。」

    新規出店・改装店の立ち上げに加え、新商品開発及び売り場構築を実施した。
  4. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「不採算店舗閉鎖を実施するとともに、新規デベロッパーとの取り組みを含めた出店や改装店の立ち上げを進めました。また新商品の開発も図り、魅力ある商品や売り場の構築等を実施いたしました。」

    不採算店舗の閉鎖、新規デベロッパーとの出店、改装店の立ち上げに加え、新商品開発や商品・売り場の構築を実施した。
  5. FY2025再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、新規ディベロッパーとの取組みを含めた出店や改装店の立ち上げの他、新業態店舗モデルの開発及び推進を図っております。また既存店の活性化を図るためのイベント型提案販売やレイアウトの再構築等を実施してまいりました。」

    新規出店、改装店、新業態店舗モデルの開発・推進及び既存店活性化の施策を継続した。
  6. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「食肉等の小売部門においては、不採算店舗閉鎖を実施するとともに、新規デベロッパーとの取り組みを含めた出店や改装店の立ち上げの他、新業態店舗モデルの開発及び推進を図っております。また既存店の活性化を図るためのイベント型提案販売やレイアウトの再構築等を実施してまいりました。」

    不採算店舗の閉鎖を実施したことを明示しつつ、新規デベロッパーとの出店、改装店、新業態店舗モデル、既存店活性化を並行して進めた。
  7. FY2024前進有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、新規ディベロッパーとの取組みを含めた出店や改装店の立ち上げの他、新業態店舗モデルの開発及び推進を図っております。また既存店の活性化を図るためのイベント型提案販売やレイアウトの再構築等を実施してまいりました。」

    新規ディベロッパーとの出店、改装店の立ち上げ、新業態店舗モデルの開発・推進まで施策を具体化した。
  8. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、新規ディベロッパーとの取組みを含めた出店や改装店の立ち上げ、また既存店の活性化を図るためのイベント型提案販売やレイアウトの再構築等を実施してまいりました。」

    既存店活性化及び新規出店・改装店立ち上げの施策に加え、新規ディベロッパーとの取り組みを含む出店を具体的に記載した。
  9. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、新規出店や改装店の立ち上げ、また既存店の活性化を図るためのイベント型提案販売やレイアウトの再構築等を、実施してまいりました。」

    新規出店、改装店の立ち上げ、イベント型提案販売、レイアウト再構築による小売施策を継続した。
  10. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「食肉等の小売部門においては、新規出店や改装店の立ち上げ、また既存店の活性化を図るためのイベント型提案販売やレイアウトの再構築等を実施してまいりました。」

    新規出店・改装店の立ち上げに加え、イベント型提案販売やレイアウト再構築による既存店活性化を実施した。
  11. FY2023再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、引き続き既存店活性化や、不採算店閉鎖を継続しつつ、新規ディベロッパーへの出店や、新業態店舗への取り組みを進めてまいります。」

    既存店活性化、不採算店閉鎖、新規ディベロッパーへの出店及び新業態店舗への取り組みを継続した。
  12. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、感染拡大が続く中、まず店舗の営業を継続すべく人員確保等に努めてまいりました。お客様満足度の向上や品質管理の徹底等の諸施策を実施し、今後もお客様に安全に安心して食品をお買い物いただくことができるよう日々の店舗運営維持を図ってまいります。」

    感染拡大下での人員確保、顧客満足度向上、品質管理及び店舗運営維持の施策を継続した。
  13. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、お客様に安全に安心して食品をお買い物いただくことができるよう日々の店舗運営維持に努めるとともに、お客様満足度の向上や品質管理の徹底等の諸施策を実施いたしました。」

    店舗運営の維持に加え、顧客満足度向上及び品質管理徹底の施策を継続した。
  14. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「食肉等の小売部門においては、お客様に安全に安心して食品をお買い物いただくことができるよう日々の店舗運営維持に努めるとともに、お客様満足度の向上や品質管理の徹底等の諸施策を実施いたしました。」

    店舗運営の維持に加え、顧客満足度向上及び品質管理徹底の施策を実施した。
  15. FY2022前進有価証券報告書

    「2021年3月22日付で、連結子会社である株式会社オーエムツーネットワークが株式会社マルチョウ神戸屋の全株式を取得し、同社を子会社化したことにより、連結の範囲に含めております。」

    小売事業を担うオーエムツーネットワークがマルチョウ神戸屋を完全子会社化し、小売グループの事業基盤を拡大した。
  16. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、対策本部において意思決定や情報共有を円滑に図るとともに、地域の方の毎日の生活を支えるという使命のもと、お客様に安全に安心して食品をお買い物いただくことができるよう日々の店舗運営維持に努めてまいりました。」

    対策本部による意思決定・情報共有と、安全・安心な食品を提供するための店舗運営維持を継続した。
  17. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、対策本部において意思決定や情報共有を円滑に図るとともに、地域の方の毎日の生活を支えるという使命のもと、お客様に安全に安心して食品をお買い物いただくことができるよう日々の店舗運営維持に努めてまいりました。」

    対策本部による意思決定・情報共有と、安全・安心な食品を提供するための店舗運営維持を継続した。
  18. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売部門においては、対策本部において意思決定や情報共有を円滑に図るとともに、地域の方の毎日の生活を支えるという使命のもと、お客様に安全な食品を安心してお買い物いただくことができるよう日々の店舗運営維持に努めてまいりました。」

    対策本部による意思決定・情報共有と、安全な食品を提供するための店舗運営維持を継続した。
  19. FY2021再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、引き続き既存店活性化や、不採算店閉鎖を継続しつつ、新規ディベロッパーへの出店や、新業態店舗への取り組みを進めてまいります。」

    既存店活性化、不採算店閉鎖、新規ディベロッパーへの出店、新業態店舗への取り組みを継続した。
  20. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、対策本部を設置のうえ、意思決定や情報共有を円滑に図るとともに、地域の方の毎日の生活を支えるという使命のもと、お客様に安心・安全な食品をお買い物いただくことができるよう日々の店舗運営維持に努めてまいりました。」

    従来の既存店活性化・新店開発等に加え、対策本部による意思決定・情報共有と、感染症下での店舗運営維持が重点として示された。
  21. FY2020再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、引き続き既存店活性化や、不採算店閉鎖を継続しつつ、新規ディベロッパーへの出店や、新業態店舗への取り組みを進めてまいります。」

    既存店活性化、不採算店閉鎖、新規ディベロッパーへの出店、新業態への取り組みを継続した。
  22. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、新業態の店舗にも挑戦した他、継続的にイベント型の販売提案や、レイアウト再構築等の既存店活性化を実施し、」

    新業態店舗、イベント型販売提案及びレイアウト再構築による小売施策を継続した。
  23. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、新業態の店舗にも挑戦した他、継続的にイベント型の提案販売や、レイアウト再構築等の既存店活性化を継続実施し、」

    新業態店舗への挑戦、イベント型提案販売、レイアウト再構築などの小売施策を継続した。
  24. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、新業態の店舗にも挑戦した他、継続的にイベント型の提案販売や、レイアウト再構築等の既存店活性化を実施し、また従業員の知識、技術向上による商品及び接客レベル改善を目指し、肉のマイスター制度をさらに浸透させてまいりました。」

    新業態店舗への挑戦、イベント型提案販売、レイアウト再構築などの既存店活性化を継続した。
  25. FY2019再掲有価証券報告書

    「既存店活性化や不採算店の閉鎖を実施しつつ、新規ディベロッパーへの出店や、新業態店舗への取り組みを進め、各種イベントに沿った提案型の販売では、全店舗が参加の上、情報を相互に共有し、より効果的な提案の実現を図ってまいりました。」

    既存店活性化、不採算店閉鎖、新規出店・新業態及び提案型販売を継続した。
  26. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、イベント型の提案販売や、レイアウト再構築等の既存店活性化を継続実施した他、従業員の知識及び技術の向上により、商品及び接客レベルの向上を目指すため、肉のマイスター制度をさらに浸透させてまいりました。また、既存店の改装や不採算店の閉鎖、新規ディベロッパーとの取り組みによる新店開発や、新業態での新規出店等、各種施策を推進してまいりました。」

    既存店活性化、不採算店閉鎖、新店・新業態出店などの小売施策を継続した。
  27. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、イベント型の提案販売やレイアウト再構築等の既存店活性化を継続実施した他、生産性向上のために作業工程の見直し、適正な人員配置のためのシフトコントロールを強化しました。また、既存店の改装や不採算店の閉鎖、新規ディベロッパーとの取り組みによる新店開発や新業態での新規出店等、各種施策を推進してまいりました。」

    既存店活性化、作業工程・人員配置の改善、改装、不採算店閉鎖、新店・新業態出店を継続した。
  28. FY2018前進有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、既存店活性化、新規ディベロッパーへの出店、新店の立ち上げや新業態店舗への取り組み、パックセンターの新設を行うとともに、不採算店の閉鎖を実施し収益力改善を図ってまいりました。」

    従来の既存店活性化、新店・新業態、不採算店閉鎖に加え、パックセンターの新設を実施した。
  29. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、イベント型の提案販売や、レイアウト再構築等の既存店活性化を継続実施した他、生産性向上のために作業工程の見直し、適正な人員配置のためのシフトコントロールを強化しました。また既存店の改装や不採算店の閉鎖、新規ディベロッパーとの取組による新店開発や、新業態での新規出店等、各種施策を推進しました。」

    既存店活性化、生産性向上、不採算店閉鎖、新店・新業態出店を含む小売施策を継続した。
  30. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、イベント型の提案販売や、レイアウト再構築等の既存店活性化を継続実施した他、生産性向上のために作業工程の見直し、適正な人員配置のためのシフトコントロールを強化しました。また既存店の改装や不採算店の閉鎖、新規ディベロッパーとの取組による新店開発や、新業態での新規出店等、各種施策を推進しました。」

    既存店活性化、不採算店閉鎖、新店・新業態出店などの小売施策を継続した。
  31. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また既存店の改装や不採算店の閉鎖、新規ディベロッパーとの取組による新店開発や、新業態での新規出店等、各種施策を推進しました。」

    既存店改装、不採算店閉鎖、新店・新業態出店を含む小売施策を継続。
  32. FY2017再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、既存店活性化、新店の立ち上げや新業態店舗への取り組み、不採算店の閉鎖を継続してまいりました。また各種イベントに沿った提案型の販売は、全店が参加し情報を相互に共有することで、より効果的な提案の実現を図ってまいりました。」

    既存店活性化、新店・新業態、不採算店閉鎖、イベント型提案販売を継続。全店参加と情報共有による販売方法の具体化も記載された。
  33. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「食肉等の小売業においては、イベント型の提案販売や、レイアウト再構築等の既存店活性化、作業工程の見直し、適正な人員配置のためのシフトコントロールを強化した他、既存店の改装や不採算店の閉鎖、新規ディベロッパーとの取組による新店開発や、新業態での新規出店等、各種施策を推進してまいりました。」

    既存店活性化、不採算店閉鎖、ディベロッパーとの新店開発に加え、改装、新業態出店などの小売施策を再掲。
  34. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、改装や提案型販売、肉惣菜部門の確立、レイアウト再構築等の既存店活性化の取り組みを拡充した他、不採算店の閉鎖、新規ディベロッパーとの取組による新店開発を実施しました。」

    改装・提案型販売・肉惣菜・レイアウト再構築、不採算店閉鎖、新規ディベロッパーとの新店開発を一体の小売施策として記載。
一緒に動いた変遷

「普通株式配当の実施」は、この変遷が動いた37回のうち12回、同じ書類で同じ向きに動きました。

121110988★123456
  1. ★この変遷
  2. 1普通株式配当の実施12回
  3. 2総資産・純資産の増加11回
  4. 3食肉等の製造・卸売事業の増収増益10回
  5. 4仕入債務・借入金の増加による負債増加9回
  6. 5川上部門の強化と生産・加工拠点の運営8回
  7. 6第1四半期の増収増益8回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
S Foodsの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-14の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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