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S Foods(2292)・施策前進

グループ横断協力による未開拓販売チャネルへの浸透

FY2017に初出。13回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

13記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY20222017: 320172018: 320182019: 220192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
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グループ会社連携によるシナジー創出と国内外事業の拡大96社が書いているテーマ・逆風0社・追い風99社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。43社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに38社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている96社のうち14社を表示しています。上の文は96社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「また、国内ではグループ企業との連携に注力し、国産牛の販売ルート開拓や輸出強化のための拠点整備を進めました。」

    グループ企業との連携を、国産牛の販売ルート開拓及び輸出強化のための拠点整備に具体化した。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「国内では、グループ企業と連携を図り営業力の強化に努める」

    グループ企業間の連携を通じて国内営業力を強化する協業方針を継続した。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「グループ内協業としては株式会社フードリエ向けに簡便調理品を中心とした新製品の開発と既存製品のリニューアルを行いました。」

    グループ内協業によるフードリエ向け新製品開発・既存製品リニューアルを実施した。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「グループ内協業としては株式会社フードリエの新製品として、和惣菜メニューを中心とした「おかず絶品シリーズ」、焼きそばやラーメンの具として「麺好亭牛すじ」を開発いたしました。」

    グループ各社の製造・販売機能を活用した新製品開発という協業方針を継続した。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「グループ内協業としては、チルド和惣菜メニューを中心とした「おかず絶品シリーズ」、焼きそばの具に提案する「麺好亭牛すじこんにゃく」を㈱フードリエの新製品として開発いたしました。」

    グループ内協業を通じ、フードリエの新製品開発という具体的な成果を示した。
  6. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、グループ内での協力関係の強化や新規事業の取り組みにより、グループの収益基盤の強化に努めてまいりました。」

    グループ内の協力関係を強化し、収益基盤を強化する方針を継続した。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「グループ企業それぞれの強みを生かし、グループ内企業の垣根を越えた協力関係を促進し、従来攻め切れていなかった販売チャネルへの浸透を進めてまいります。」

    グループ各社の協力を通じた未開拓販売チャネルへの浸透方針を継続した。
  8. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「さらに、グループ内の加工部門会社と共に互いの製造機能、販売機能を相互に連携させ、販売チャネルに合わせた営業戦略を展開しました。」

    グループ内の製造機能と販売機能を相互連携させ、販売チャネル別の営業戦略を実際に展開した。
  9. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「グループ内での協力関係の強化や新規事業の取り組みにより、グループの収益基盤の強化に努めました。」

    グループ内協力を強化し、収益基盤の強化に取り組む方針を継続した。具体的な新規事業の内容や達成実績は記載されていない。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「グループ企業それぞれの強みを生かし、グループ内企業の垣根を越えた協力関係を促進し、従来攻め切れていなかった販売チャネルへの浸透を進めてまいります。」

    グループ各社の協力によって未開拓の販売チャネルへ浸透する方針を継続した。
  11. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「さらに、グループ内の製造機能、販売機能を相互に連携させ、販売チャネルに合わせた営業戦略を展開しました。」

    グループ横断協力について、製造機能と販売機能を相互連携させ、販売チャネル別の営業戦略を実際に展開する段階へ進んだ。
  12. FY2018-Q1再定義有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、グループ企業間の協力・協同関係を強化することにより、商品ラインの充実や新製品開発、顧客ベースの拡大に取り組みました。」

    グループ横断協力の目的が、未開拓販売チャネルへの浸透だけでなく、商品ライン、新製品、顧客ベースの拡大へ広げて記載された。
  13. FY2017初出有価証券報告書

    「グループ企業それぞれの強みを生かし、グループ内企業の垣根を越えた協力関係を促進し、従来攻め切れていなかった販売チャネルへの浸透を進めます。」

    グループ各社の強みを横断的に活用し、未開拓の販売チャネルへ浸透する施策を初めて明示。
一緒に動いた変遷

「川上部門の強化と生産・加工拠点の運営」は、この変遷が動いた13回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1川上部門の強化と生産・加工拠点の運営6回
  3. 2普通株式配当の実施5回
  4. 3食肉等の製造・卸売事業の増収増益5回
  5. 4「ゆめの大地」「AURORA ANGUS BEEF」などの食肉ブランド販売強化4回
  6. 5第1四半期の増収増益3回
  7. 6国内外の調達網の充実と確実な食肉供給源の確保3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
グループ横断協力による未開拓販売チャネルへの浸透|S Foods(2292)の変遷 | Komori