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プリマハム(2281)・施策前進

生産改革による人時生産性向上とユーティリティーコスト削減

FY2017-Q1に初出。32回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

32記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2022 – FY2024-Q1前進FY2025-H1 – FY20262016: 220162017: 520172018: 320182019: 420192020: 420202021: 420212022: 220222023: 320232024: 220242025: 220252026: 12026
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製造工程の効率化による原価削減・安定生産と収益性向上199社が書いているテーマ・逆風1社・追い風210社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに89社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの211件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度のセグメント別設備投資の主要な内訳は、基幹システム構築、製造ラインの合理化及び品質の安定のための設備投資を中心として次のとおりです。」

    2025年度に設備投資総額195億28百万円を実施し、製造ライン合理化、品質安定、基幹システム構築を進めている。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「主な要因は、生産設備更新、生産性向上及び品質安定を目的とした有形固定資産の取得による支出62億54百万円、基幹システム構築を目的とした無形固定資産の取得による支出12億80百万円、投資有価証券の取得による支出8億85百万円です。」

    当中間連結会計期間に、生産設備更新等へ62億54百万円、基幹システム構築へ12億80百万円を支出した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当連結会計年度のセグメント別設備投資の主要な内訳は、基幹システム構築、製造ラインの合理化及び品質の安定のための設備投資を中心として次のとおりです。」

    生産能力増強、製造ライン合理化、品質安定を目的に、加工食品事業部門89億97百万円、食肉事業部門13億55百万円など、合計134億11百万円の設備投資を実施した。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「主な要因は、生産設備更新、生産性向上及び品質安定を目的とした有形固定資産の取得による支出39億81百万円、基幹システム構築を目的とした無形固定資産の取得による支出12億70百万円です。」

    当中間連結会計期間に、生産設備更新・生産性向上・品質安定を目的とする有形固定資産取得に39億81百万円を支出した。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「新たに建て替えた鹿児島工場が今春より本格的に稼働を開始し、安定した商品供給や新商品の提供に寄与しております。」

    鹿児島工場の本格稼働と、安定供給・新商品提供への寄与を継続して記載している。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「新たに建て替えた鹿児島工場が、今春より本格的に稼働を開始し、安定した商品の提供に寄与しております。」

    鹿児島工場の本格稼働と安定供給への寄与を継続して記載している。
  7. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「新たに建て替えた鹿児島工場が、今春より本格的に稼働を開始し、安定した商品の提供に寄与しております。」

    鹿児島工場が今春から本格稼働し、安定供給に寄与する段階へ進んだ。
  8. FY2023前進有価証券報告書

    「これらの投資により生産数量の拡大、省人化、環境負荷の軽減、新技術開発や工程改革を推し進め、商品規格数の適正管理、原材料の有効活用、物流コスト削減等を図り、事業競争力を高めることに注力してまいります。」

    鹿児島新工場への投資を、生産数量拡大、省人化、環境負荷軽減、新技術・工程改革、規格数管理、物流コスト削減へ結び付けている。
  9. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、57億97百万円のネット支払(前年同期は157億84百万円のネット支払)となりました。主な要因は、生産設備更新、生産性向上及び品質安定を目的とした有形固定資産の取得による支出97億60百万円、関係会社預け金の払戻による収入50億円です。」

    生産設備更新、生産性向上、品質安定を目的とする有形固定資産の取得に97億60百万円を支出した。
  10. FY2022前進有価証券報告書

    「生産部門においては、PI(プリマ・イノベーション)活動をグループ全体で推進・徹底を図ってまいります。また、「革新的生産技術開発(ものづくり)」を継続し、省人化・生産性向上に対応する最新設備の投入、新技術開発やHPP設備の活用を強力に推し進めるとともに、生産能力増強を行い、商品の競争力を高めることに注力してまいります。」

    PI活動の対象をグループ全体に広げ、最新設備、新技術、HPP設備、生産能力増強を組み合わせた生産改革を明示している。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「また、工場においては、安定した供給と生産性向上のための改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減等を推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    安定供給を前提に、工場の改革・改善、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  12. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「また、工場においては、感染予防を徹底した中での生産活動でも生産性向上のための改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減等を推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    感染予防下でも工場の改革・改善、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  13. FY2021前進有価証券報告書

    「また、工場においては、感染予防を徹底した中での生産活動でも生産性向上のための改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティコスト削減等を推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    感染予防下の生産活動においても、生産改革、人時生産性、ユーティリティーコスト削減を継続し、コスト競争力を高めたと説明している。全社的なPI活動や鹿児島新工場の設備投資にも取り組みを広げている。
  14. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、工場においては感染予防を徹底した中での生産活動でも、生産性向上のための改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減などを推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    感染予防を前提に、工場の改革・改善、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  15. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「また、工場においては感染予防を徹底した中での生産活動でも、生産性向上のための改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減等を推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    感染予防を前提に、工場の改革・改善、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  16. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「工場においては感染予防を徹底したうえで、生産性向上のための改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減などを推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    感染予防を前提に、工場の改革・改善、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  17. FY2020前進有価証券報告書

    「「コスト構造改革」においては、完成した茨城工場を中心とし、PI(プリマ・イノベーション)プロジェクトの更なる推進・徹底を図ってまいります。」

    完成した茨城工場を改革の中心に据え、PIプロジェクトを具体的な生産・コスト改革手段として更に推進する段階を示している。
  18. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また工場においては、生産性向上のための改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減などを推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    工場の改革・改善、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  19. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、工場においては、生産性向上のための改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減などを推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    工場の改善、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  20. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「また工場においては、生産性向上のための改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減などを推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    工場の改善、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  21. FY2019前進有価証券報告書

    「加工食品事業本部につきましては、当社茨城工場新プラントの建設、プライムデリカ株式会社相模原ベジタブルプラント建設、生産性向上を目的とした最新鋭設備導入等の設備投資を行っております。」

    新プラント建設や最新鋭設備導入を進め、当期の設備投資額はグループ全体で195億9百万円となった。
  22. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また数量拡大は工場の生産性向上にも寄与するとともに、生産工場においても改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減などを推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    生産改革、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  23. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また数量拡大は工場の生産性向上にも寄与するとともに、生産工場においても改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減などを推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    生産改革、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  24. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「また数量拡大は工場の生産性向上にも寄与するとともに、生産工場においても改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減などを推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    生産改革、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  25. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、製造コスト削減を目指す「革新的生産技術開発(ものづくり)」を継続し、省人化・生産性向上に対応する最新鋭設備の投入、新技術開発と工程改革を強力に推し進めるとともに、商品規格数の適正管理、原材料の有効活用、物流コスト削減などを図り、商品の競争力を高めることに注力してまいります。」

    省人化、生産性向上、工程改革、商品規格数管理、原材料活用、物流コスト削減を含む生産改革を継続している。
  26. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「投資活動によるキャッシュ・フローは87億50百万円のネット支払(前年同期は70億72百万円のネット支払)となりました。主な要因は、新工場設備投資、生産設備更新、生産性向上および品質安定を目的とした有形固定資産の取得による支出78億83百万円です。」

    新工場設備投資や生産設備更新など、生産性向上・品質安定を目的とする設備取得を78億83百万円実施したと記載している。
  27. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「また、数量拡大は工場の生産性向上にも寄与するとともに、生産工場においても改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減などを推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    生産改革、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  28. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また数量拡大は工場の生産性向上にも寄与するとともに、生産工場においても改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減などを推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました。」

    生産改革、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  29. FY2017前進有価証券報告書

    「省人化・生産性向上に対応する最新鋭設備の投入、新技術開発と工程改革を強力に推し進めるとともに、商品規格数の適正管理、原材料の有効活用、物流コスト削減などを図り、商品の競争力を高めることに注力してまいります。」

    生産改革の手段として、最新鋭設備、新技術、工程改革、商品規格数管理、原材料活用、物流コスト削減を具体化している。
  30. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「生産面においては、改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減などを推進し、コスト競争力も着実に高めてまいりました。」

    生産改革、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  31. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面においては、改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減などを推進し、コスト競争力も着実に高めてまいりました。」

    生産改革、人時生産性向上、ユーティリティーコスト削減を継続している。
  32. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「生産面においては、改革・改善を継続実施し、人時生産性向上やユーティリティーコスト削減などを推進し、コスト競争力を着実に高めてまいりました」

    生産面の改革・改善を通じたコスト競争力強化の取り組み。
一緒に動いた変遷

「重点商品の拡販と商品規格数の削減」は、この変遷が動いた31回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1097766★123456
  1. ★この変遷
  2. 1重点商品の拡販と商品規格数の削減10回
  3. 2工場新設による販売地域拡大と事業部制による収益性管理9回
  4. 3業務改革・構造改革・意識改革とグループ再編による選択と集中7回
  5. 4国産豚肉インテグレーションの強化・拡大7回
  6. 5食肉事業の仕入れ環境悪化と損失計上6回
  7. 6開発本部の機能強化と自動化・省人省力化技術の推進6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
プリマハムの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
生産改革による人時生産性向上とユーティリティーコスト削減|プリマハム(2281)の変遷 | Komori