Komori
雪印メグミルク(2270)・方針再定義

中計2025第2年目の経営方針「MOVE」

FY2024に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – FY2025-H1再定義FY2025再掲FY2026-H12024: 220242025: 220252026: 12026
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中期経営計画2025の経営方針「MOVE」からNext Design 2030への移行1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「そのような環境下において、当社グループは「Next Design 2030」の2年目にあたる2026年度の経営方針を「BEYOND BORDERS.」とし、以下の重要な施策に取り組みます。」

    中計2025第2年目の「MOVE」から、Next Design 2030第2年目の経営方針「BEYOND BORDERS.」へテーマを切り替えている。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「そのスタートの年となる2025年度は経営方針を「Brand-NEW」とし、真新しいCIの浸透活動を通じたブランド力の強化(Brand-NEW“BRAND”)と、事業ポートフォリオ改革に向けた新しい経営基盤への変革(Brand-NEW“BASIS”)の二つの重点取り組みに基づく各種施策を推進しました。」

    Next Design 2030初年度の経営方針としてBrand-NEWを掲げ、BRANDとBASISの2つの重点取り組みを進めたと説明している。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「当社グループは「Next Design 2030」のスタートの年にあたる2025年度の経営方針を「Brand-NEW」とし、以下の重要な施策に対し積極的な取り組みを進めてまいります。」

    中計2025第2年目の経営方針「MOVE」から、Next Design 2030初年度の経営方針「Brand-NEW」へテーマを切り替えている。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「その2年目となる2024年度は、「雪印メグミルクグループ経営方針2024」におけるテーマを「MOVE」とし、(1)新たな成長のタネづくり、(2)基盤活用による物量の拡大、(3)国内酪農生産基盤の強化・支援、(4)基盤戦略の推進、(5)サステナビリティ課題への取組みを重要取組み事項と位置付け、積極的な取組みを進めております。」

    中計2025第2年目の経営方針「MOVE」と、5つの重要取組み事項を継続して掲げている。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「このような状況において当社グループは、中計2025の2年目にあたる2024年度の経営方針を「MOVE」とし、以下の重要な施策に対し積極的な取組みを進めていきます。」

    中計2025第2年目の経営方針として「MOVE」を新たに掲げ、重要施策の実行を強調している。
一緒に動いた変遷

「生乳需給、乳原料不足、原材料価格上昇のリスク」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1生乳需給、乳原料不足、原材料価格上昇のリスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
雪印メグミルクの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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