中村屋（2204）・施策前進
全社プロジェクトによる事業横断の改革
FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2020。
4記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
横断的組織連携による生産性向上と新事業創造10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020前進有価証券報告書
「併せて、全社横断的な組織を編成し、事業の連携を強化することで戦略実行の迅速化を図ります。」
全社横断的な組織を編成し、事業連携と戦略実行の迅速化を図る体制を具体化した。 - FY2018前進有価証券報告書
「さらに、基幹商品の強化と合わせて全社横断的なプロジェクトを立ち上げ、テーマごとに新商品開発に取り組むとともに、百貨店・量販店・駅ナカ販路などへ新ショップを展開し、売上高の拡大に取り組みました。」
全社横断プロジェクトを実際に立ち上げ、テーマ別新商品開発と新ショップ展開へ活動を具体化した。 - FY2017再掲有価証券報告書
「また、コンビニエンスストアや土産ビジネスなど今後大きな伸びが見込まれる市場に向けて全社横断的なプロジェクトを編成し、経営資源を有効に活用するとともに素早い課題解決に努めました。」
成長市場に対する全社横断プロジェクトの編成と、経営資源の横断活用を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「併せて全社プロジェクトチームを編成し、具体的なテーマのもと事業の垣根を超えた活動をスピード感をもって展開することで、売上高の増大に努めました。」
事業横断のプロジェクトチームを編成し、売上高増大につなげる施策としている。