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アルトナー(2163)・施策前進

研修・セミナーによる技術者のスキル・技術力・人間力向上

FY2017に初出。14回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

14記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019再掲FY2020-Q2 – FY2020再掲FY2022 – FY20232017: 120172018: 120182019: 420192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 320242025: 12025
同じテーマの他社
高度な技術・IT専門人材の採用・育成強化256社が書いているテーマ・逆風11社・追い風263社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに108社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの274件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当社では、ヨコ軸に専門知識と業務スキル、タテ軸に教養とコミュニケーション能力と設定した独自の教育システム「T字型スペシャリスト教育システム」により、エンジニア一人ひとりのスキルアップ体制を構築し、新入社員や未経験者の最先端プロジェクトへの早期参画、成長産業分野へのキャリアシフトの実現に努めてまいります。」

    従来の研修体系に加え、T字型スペシャリスト教育システムによるスキルアップ、未経験者の最先端プロジェクトへの早期参画、成長産業へのキャリアシフトを明示している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「利益面においては、研修施設の増床関連費用、採用関連投資費用等があったものの、売上高の伸長によりこれらの費用が吸収され、前年同期を上回りました。」

    研修施設の増床関連費用が発生している一方、売上高の伸長により費用が吸収され、利益面は前年同期を上回った。
  3. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「利益面においては、利益額・利益率ともに計画を上回り、堅調に推移しました。技術者単価の上昇の影響により売上総利益は前年同期比で8.2%増の増益となり、営業利益率は18.0%と高水準で推移しましたが、東日本ラーニングセンター(研修施設)の増床関連費用が発生したことに加え、採用関連投資費用の増加により販売管理費が増加したため、営業利益は前年同期比で0.6%減となりました。」

    東日本ラーニングセンターの増床関連費用が発生したことが記載され、研修施設への投資が費用として具体化された。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「当社では、ヨコ軸に専門知識と業務スキル、タテ軸に教養とコミュニケーション能力と設定した独自の教育システム「T字型スペシャリスト教育システム」により、エンジニア一人ひとりのスキルアップ体制を構築し、新入社員や未経験者の最先端プロジェクトへの早期参画、成長産業分野へのキャリアシフトの実現に努めてまいります。」

    従来の段階的研修等に加え、「T字型スペシャリスト教育システム」を導入し、新入社員・未経験者の最先端プロジェクトへの早期参画や成長産業へのキャリアシフトを施策として明示した。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社は、長年積み重ねた経験により構築した一般・社外実務・基礎・応用・キャリア研修の実施により、技術者のスキルアップに努めてまいります。また、全社員向けに能力開発セミナー、管理職者向けに人間づくり研修の開催により、技術力・人間力の向上に努めてまいります。」

    段階的な研修、全社員向け能力開発セミナー、管理職向け研修による人材育成方針を継続している。
  6. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、長年積み重ねた経験により構築した一般・社外実務・基礎・応用・キャリア研修の実施により、技術者のスキルアップに努めてまいります。コロナ禍においては、新卒技術者の出社をシフト制として、自主性を重んじて、在宅研修時に知識を向上させ、それを基に出社時に実習課題を行っております。」

    段階的な研修に加え、在宅研修と出社時の実習課題を組み合わせる教育方法を継続している。
  7. FY2021前進有価証券報告書

    「コロナ禍においては、新卒技術者の出社をシフト制として、自主性を重んじて、在宅研修時に知識を向上させ、それを基に出社時に実習課題を行っております。」

    従来の研修体系に加え、コロナ禍への対応として、新卒技術者の出社をシフト制とし、在宅研修と出社時の実習課題を組み合わせている。
  8. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社は、長年積み重ねた経験により構築した一般・社外実務・基礎・応用・キャリア研修の実施により、技術者のスキルアップに努めてまいります。また、全社員向けに能力開発セミナー、管理職者向けに人間づくり研修の開催により、技術力・人間力の向上に努めてまいります。」

    段階的な研修、能力開発セミナー及び管理職向け研修による人材育成方針を継続している。
  9. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「先行投資として、従業員の待遇改善、採用強化のための求人費の増加、スタッフの増員及び新卒技術者の採用人数の増加、教育・研修施設の増床運営を実施したことにより、第1四半期において、売上原価、販売費及び一般管理費が増加いたしました。」

    教育・研修施設の増床運営を含む人材関連の先行投資を実施したことを引き続き記載している。
  10. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「先行投資として、従業員の待遇改善、採用強化のための求人費の増加、スタッフの増員及び新卒技術者の採用人数の増加、教育・研修施設の増床運営を実施したことにより、第1四半期において、売上原価、販売費及び一般管理費が増加いたしました。」

    教育・研修施設の増床運営を含む人材関連の先行投資を実施したことを引き続き記載している。
  11. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「また、先行投資として、従業員の待遇改善、採用強化のための求人費の増加、スタッフの増員及び新卒技術者の採用人数の増加、教育・研修施設の増床運営により、売上原価、販売費及び一般管理費が増加いたしました。」

    人材への先行投資として、教育・研修施設の増床運営を行ったことを記載している。
  12. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は、長年積み重ねた経験により構築した一般・社外実務・基礎・応用・キャリア研修の実施により、技術者のスキルアップに努めてまいります。また、全社員向けに能力開発セミナー、管理職者向けに人間づくり研修の開催により、技術力・人間力の向上に努めてまいります。」

    技術者向けの段階的研修、全社員向け能力開発セミナー、管理職向け人間づくり研修を通じた人材育成方針を継続している。
  13. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、長年積み重ねた経験により構築した一般・社外実務・基礎・応用・キャリア研修の実施により、技術者のスキルアップに努めてまいります。また、全社員向けに能力開発セミナー、管理職者向けに人間づくり研修の開催により、技術力・人間力の向上に努めてまいります。」

    複数段階の研修、全社員向け能力開発セミナー、管理職者向け人間づくり研修による人材育成方針を、通期の課題として引き続き記載している。
  14. FY2017初出有価証券報告書

    「当社は、長年積み重ねた経験により構築した一般・社外実務・基礎・応用・キャリア研修の実施により、技術者のスキルアップに努めてまいります。また、全社員向けに能力開発セミナー、管理職者向けに人間づくり研修の開催により、技術力・人間力の向上に努めてまいります。」

    複数段階の技術者研修、全社員向け能力開発セミナー、管理職者向け人間づくり研修を、人材育成の手段として記載している。
一緒に動いた変遷

「利益剰余金を原資とする配当の実施」は、この変遷が動いた14回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1利益剰余金を原資とする配当の実施5回
  3. 2業容拡大に対応する新規採用4回
  4. 3請負・受託事業の受注・売上拡大4回
  5. 4売上高・利益の拡大3回
  6. 5高スキル技術者の高付加価値業務への配属3回
  7. 6製造業の設備投資・研究開発動向への依存3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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