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nms ホールディングス(2162)・方針前進

全社的リスク情報の集約と初動対応体制

FY2021に初出。8回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

8記載
6年にわたる
4うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2024再掲FY20252021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 52026
同じテーマの他社
リスク管理規程・対策本部による重大リスク対応111社が書いているテーマ・逆風0社・追い風96社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに36社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている111社のうち14社を表示しています。上の文は111社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「リスクの抽出及び対応状況の進捗管理に用いるモニタリング指標については、各事業セグメントを管掌する取締役と共有し、当社グループの事業に与える影響について、討議・確認しております。」

    全社的なリスク情報集約方針について、管理管掌取締役・コーポレート本部による抽出と、事業管掌取締役との指標共有・討議へ運用を具体化している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社は、当社グループにおけるサステナビリティ関連のリスクおよび機会は事業収益に直結することを鑑み、管理管掌取締役を統括責任者とするとともに、取締役会においてモニタリングを行う体制としております。」

    リスク・機会を経営層に集約し、管理管掌取締役と取締役会がモニタリングする全社的管理体制を引き続き採用している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社は、当社グループにおけるサステナビリティ関連のリスクおよび機会は事業収益に直結することを鑑み、管理管掌取締役を統括責任者とするとともに、取締役会においてモニタリングを行う体制としております。」

    全社的リスク情報の集約方針を、サステナビリティ関連のリスク・機会について管理管掌取締役が統括し、取締役会がモニタリングする体制へ具体化している。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「あらゆるリスク情報を当社経営層に集約し、的確な初動対応、施策の実施を行うことにより、リスク発生及び影響拡大の防止に努めています。」

    HS・EMS・PS各事業のリスクを全社的に統括し、経営層への情報集約と初動対応によって発生・影響拡大を防止する方針を初めて体系的に記載している。
一緒に動いた変遷

「不正防止・公正取引・意思決定プロセスの高度化」は、この変遷が動いた8回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

52222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1不正防止・公正取引・意思決定プロセスの高度化5回
  3. 2PS事業の経費見直しによる利益確保2回
  4. 3アセアンHS事業3社の連結化とグループリソースによる収益性向上2回
  5. 4アジア高度人材の育成・派遣と大学連携2回
  6. 5営業キャッシュ・フローマージン向上とキャッシュマネジメント強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
nms ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-05の発生事実で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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