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nms ホールディングス(2162)・目標後退

配当・自己株式取得を合わせた総還元性向20%目標

FY2021に初出。7回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載はFY2026。

7記載
6年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021再定義FY20252021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 52026
同じテーマの他社
安定的・継続的な株主還元・増配方針1067社が書いているテーマ・逆風2社・追い風1091社

nms ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2020年)より5年遅い。

直近の記載が「後退」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの1093件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
一緒に動いた変遷

「新中期経営計画に基づくアクションプラン実行と投資効果の刈り取り」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新中期経営計画に基づくアクションプラン実行と投資効果の刈り取り4回
  3. 2製造アウトソーサーから技術的競争力を備えた企業グループへの変革3回
  4. 3経営環境改善に備えたグループ事業構造改革と効率化3回
  5. 4国内生産拠点の縮退・海外移転と製造人材の確保難2回
  6. 5米中貿易摩擦・海外需要調整・部材価格上昇によるEMS事業の利益圧迫2回
  7. 6HS事業の請負・受託比率拡大と本格的な業績寄与2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
nms ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-05の株主総会で、「後退」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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