Komori
セーラー広告(2156)・リスク削除直近の決算(2026-11-10)では「前進」

ヘルスケア事業の労働力不足

FY2020に初出。14回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-08。直近の記載は2026-11-10。

14記載
7年にわたる
8うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY20252020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 92026
同じテーマの他社
介護・看護事業における人材不足・管理者確保リスク28社が書いているテーマ・逆風28社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。18社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている28社のうち14社を表示しています。上の文は28社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-11-10前進決算

    「また、空間プロデュース案件として地元企業の研究開発施設や福利厚生施設の竣工に携わったほか、スポーツマーケティング事業におけるメディア出稿の収益計上や行政関係のプロポーザル案件の獲得による収益基盤づくりのほか、今秋に開催される大型イベントや来年愛媛県で開催予定の自転車に関する国際会議の準備などに注力してまいりました。」

    空間プロデュース、スポーツマーケティング、行政案件、大型イベント等への展開を具体的な案件・準備として記載している。
  2. 2026-11-06前進prtimes.jp

    「フェスタ・ルーチェ in えひめこどもの城実行委員会は、2026年11月14日(土)から2027年1月31日(日)まで、イルミネーションイベント「LIGHT PARKS® spotlighted by FeStA LuCe」を開催します。」

    地域イベント・文化活性化に関する取り組みが、えひめこどもの城でのイルミネーション開催と松山市駅前のサテライト会場設置という具体的な案件として報じられた。
  3. FY2025削除有価証券報告書

    「ヘルスケア事業におきましては、2024年3月末をもって事業を廃止したこともあって、収益は無く」

    ヘルスケア事業が廃止され、同事業に関する労働力不足リスクを継続的な事業リスクとして扱う前提がなくなった。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「ヘルスケア事業におきましては、介護保険法の改正ならびに介護報酬の改定、介護市場における競争激化、有資格者を含めた従業員確保などの課題がありますが、なかでも、介護サービス需要の拡大に伴い懸念される労働力不足の問題は重要な経営課題と認識しております。」

    介護サービス需要の拡大に伴う労働力不足を重要課題とし、処遇改善、キャリアパス、教育研修を対応策として継続している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「介護サービス需要の拡大に伴い懸念される労働力不足の問題は重要な経営課題と認識しております。」

    介護サービス需要拡大に伴う労働力不足を重要課題とし、処遇改善、キャリアパス、教育研修を対応策として継続している。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、従業員の定着率の向上のため、従業員の処遇改善の充実、キャリアパス制度の適切な運営、実践に即した教育研修の実施などに取り組んでまいります。」

    介護サービス需要の拡大に伴う労働力不足を重要課題とし、処遇改善、キャリアパス、教育研修を対応策として継続している。
  7. FY2020初出有価証券報告書

    「介護サービス需要の拡大に伴い懸念される労働力不足の問題は重要な経営課題と認識しております。」

    介護サービス需要の拡大に伴う労働力不足をヘルスケア事業の重要な経営課題として初めて独立して明示し、処遇改善、キャリアパス制度、教育研修を対応策としている。
一緒に動いた変遷

「株式会社FISHの設立と連結子会社化」は、この変遷が動いた14回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

754332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1株式会社FISHの設立と連結子会社化7回
  3. 2付加価値向上による持続的成長5回
  4. 3デジタルメディアと既存メディアの融合4回
  5. 4男性社員の配偶者出産休暇取得率100%目標3回
  6. 5ソリューションデザイン局による組織総合力の強化3回
  7. 6課題解決型営業と顧客とのパートナーシップ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セーラー広告の次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-10の決算で、「前進」でした。
ヘルスケア事業の労働力不足|セーラー広告(2156)の変遷 | Komori