ステークホルダーとの関係構築とCSR経営
FY2016-Q2に初出。19回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
鳥越製粉がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社の中央値（2025年）より1年早い。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに18社。
- FY2023再定義有価証券報告書
「当社グループといたしましては、企業価値の向上を図り、当社グループに係わるすべてのステークホルダー(従業員、お客様、お取引先、株主・投資家、地域社会等)の満足度を高め、企業活動を通じて、当社を支えて頂いている全ての人に豊かさと夢をもたらし、地域社会、日本そして世界の人々の生活文化の向上に貢献し、世の中になくてはならない企業になるという企業理念を実現するために、サステナブル経営を推進してまいります。」
従来のCSR・ステークホルダー関係構築の表現が、ステークホルダー満足度と企業理念の実現を目的とするサステナブル経営として整理されている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また顧客本位の事業活動を通じて、「世の中になくてはならない企業」として、地域社会、日本、そして世界の人々の生活文化の向上に貢献してまいります。」
顧客本位の事業活動を通じて社会に貢献し、不可欠な企業を目指す姿勢を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「（ⅳ） 事業活動を通じた社会への貢献」
中期経営計画の基本方針として、事業活動を通じた社会への貢献を継続して掲げている。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「（ⅳ）事業活動を通じた社会への貢献」
事業活動を通じた社会への貢献を、中期経営計画の基本方針として継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「（ⅳ）事業活動を通じた社会への貢献」
事業活動を通じた社会への貢献を、中期経営計画の基本方針として継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループといたしましては、顧客本位の事業活動を通じて社会に貢献し、「世の中になくてはならない企業」として持続的成長と企業価値の更なる向上を目指し」
顧客本位の事業活動を通じた社会貢献と、社会に不可欠な企業を目指す姿勢を継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「（ⅳ） 事業活動を通じた社会への貢献」
事業活動を通じた社会への貢献を中期経営計画の基本方針として継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「（ⅳ）事業活動を通じた社会への貢献」
事業活動を通じた社会への貢献を、中期経営計画の基本方針として継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループとしましては、時代の変化に適時・適切に対応し、「得意先の繁栄のために奉仕する」という企業理念を実践し、「世の中になくてはならない企業」の実現を目指して参ります。」
顧客、社会への貢献と、社会に不可欠な企業を目指す姿勢を継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「（ⅳ） 事業活動を通じた社会への貢献」
新中期経営計画の基本方針として、事業活動を通じた社会への貢献を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「（ⅳ）事業活動を通じた社会への貢献」
新中期経営計画の基本方針として、事業活動を通じた社会への貢献を継続して掲げている。 - FY2018-Q1再定義有価証券報告書
「（ⅳ）事業活動を通じた社会への貢献」
従来のCSR経営やステークホルダーとの関係構築、社会との共有価値創造に関するテーマが、新中期経営計画では「事業活動を通じた社会への貢献」として基本方針に整理されている。 - FY2017再定義有価証券報告書
「長期的視野に立ち10年後の創業150周年に向けて持続的成長と企業価値の更なる向上を図るとともに、当社を支えて頂いている全てのステークホルダーの満足度を高め、「世の中になくてはならない企業」の実現を目指して役職員一同全力を挙げて取り組んでまいる所存であります。」
従来のCSR・ステークホルダー関係構築の表現を、新中期計画ではステークホルダー満足度の向上と社会に不可欠な企業の実現という長期目標に置き換えている。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「（ⅳ）ステークホルダーとの良好な関係を構築し、ＣＳＲ経営を推進する。」
ステークホルダーとの関係構築とCSR経営を基本方針として継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「ステークホルダーとの良好な関係を構築し、ＣＳＲ経営を推進する。」
ステークホルダーとの関係構築とCSR経営を、基本方針として継続している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「ステークホルダーとの良好な関係を構築し、ＣＳＲ経営を推進する。」
ステークホルダーとの関係構築とCSR経営を、中期経営計画の基本方針として継続している。 - FY2016再定義有価証券報告書
「最終年度となる中期経営計画「アドバンス２０１７」のビジョンとして掲げた、食を通じて社会との共有価値の創造に取り組み、「世の中になくてはならない企業」として成長、発展を目指し」
従来のステークホルダーとの関係構築・CSR経営を、食を通じた社会との共有価値創造と、社会に不可欠な企業への成長という表現で示している。 - FY2016-Q3再掲有価証券報告書
「（ⅳ）ステークホルダーとの良好な関係を構築し、ＣＳＲ経営を推進する。」
ステークホルダーとの関係構築とCSR経営を、引き続き中期経営計画の基本方針として掲げている。 - FY2016-Q2初出有価証券報告書
「ステークホルダーとの良好な関係を構築し、ＣＳＲ経営を推進する。」
ステークホルダーとの良好な関係とCSR経営を、中期経営計画の基本方針の一つとして掲げている。