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日比谷総合設備(1982)・施策前進

第7次中期経営計画によるHIBIYA未来創造と成長基盤強化

FY2021-Q2に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

9記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021-Q2 – FY2021-Q3再掲FY2022-Q2 – FY2022-Q3再掲FY2023-Q2 – FY2023-Q32020: 120202021: 320212022: 320222023: 22023
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中期経営計画による事業基盤強化と新規事業創生23社が書いているテーマ・逆風0社・追い風24社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。13社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている23社のうち14社を表示しています。上の文は23社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループでは、第7次中期経営計画に基づき、コア事業の収益力強化とアライアンスパートナーとの連携による新たな顧客基盤の獲得、脱炭素・省CO₂に向けた事業領域の拡大、現場フォロー体制の充実やDX推進による施工管理の効率化に注力いたしました。」

    第7次中期経営計画の最終年度に、顧客基盤の獲得、脱炭素・省CO2、現場フォロー、DX施工管理を実施した結果として、受注高873億54百万円、売上高839億78百万円を記載している。
  2. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、「第7次中期経営計画」の基本戦略に基づき、アライアンスパートナーとの連携による営業展開、高付加価値ビジネス拡大に向けた自治体へのZEB化提案などに取り組んでまいりました。」

    第7次中期経営計画に基づくアライアンスパートナーとの営業展開と自治体向けZEB化提案を継続している。
  3. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、「第7次中期経営計画」の基本戦略に基づき、アライアンスパートナーとの連携による営業展開、高付加価値ビジネス拡大に向けた自治体へのZEB化提案などに取り組んでまいりました。」

    第7次中期経営計画に基づくアライアンス営業と自治体向けZEB化提案を、前四半期に続いて実施している。
  4. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、「第7次中期経営計画」の基本戦略に基づき、アライアンスパートナーとの連携による営業展開、高付加価値ビジネス拡大に向けた自治体へのZEB化提案などに取り組んでまいりました。」

    第7次中期経営計画について、アライアンスパートナーとの営業展開と、自治体へのZEB化提案という具体的な施策の実施を記載している。
  5. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、「第7次中期経営計画」に基づき、アライアンスパートナーとの連携による脱炭素・省エネ事業での受注拡大、DX推進による現場施工管理の効率化等に取り組むとともに、ワークライフスタイル変革に向け健康増進・休暇取得施策を推進しました。営業戦略・技術戦略の推進、ガバナンス強化・企業価値向上に向けた組織体制の見直しにも取り組みました。」

    第7次中期経営計画に基づく脱炭素・省エネ事業、DX、ワークライフスタイル変革、営業・技術戦略、ガバナンス強化の施策を継続している。
  6. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、「第7次中期経営計画」に基づき、アライアンスパートナーとの連携による脱炭素・省エネ事業での受注拡大、DX推進による現場施工管理の効率化等に取り組むとともに、ワークライフスタイル変革に向け健康増進・休暇取得施策を推進しました。営業戦略・技術戦略の推進、ガバナンス強化・企業価値向上に向けた組織体制の見直しにも取り組みました。」

    第7次中期経営計画に基づく脱炭素・省エネ事業、DX、ワークライフスタイル変革、営業・技術戦略、ガバナンス強化の施策を継続している。
  7. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、「第7次中期経営計画」の基本戦略に基づき、アライアンスパートナーとの連携による脱炭素・省エネ事業での受注拡大、DX推進による現場施工管理の効率化等に取り組むとともに、ワークライフスタイル変革に向け健康増進・休暇取得施策を推進しました。また、営業戦略・技術戦略の推進、ガバナンス強化・企業価値向上に向けた組織体制の見直しを実施しました。」

    第7次中期経営計画について、脱炭素・省エネ事業、DXによる現場施工管理、健康増進・休暇取得、組織体制見直しなど、計画に基づく具体的な施策の実施を記載している。
  8. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2020年度を初年度とし、2022年度までの3か年の事業運営に関する「第7次中期経営計画」を策定いたしました。基本方針、基本戦略、業績目標は次のとおりです。」

    2020年度から2022年度までの第7次中期経営計画と、その基本方針・基本戦略・業績目標を再掲している。
  9. FY2021-Q2初出有価証券報告書

    「当社グループは、2020年度を初年度とし、2022年度までの3か年の事業運営に関する「第7次中期経営計画」を策定いたしました。基本方針、基本戦略、業績目標は次のとおりです。」

    第7次中期経営計画を新たに策定した。基本方針としてコア事業の収益力強化、新たな事業機会の創出、人財と技術による持続可能な社会への貢献を掲げ、営業戦略では新たな顧客基盤と高付加価値ビジネス、技術戦略では生産性・安全品質、人財戦略ではSmart WORK・ダイバーシティ・健康増進、ガバナンスでは会社経営の健全性確保を設定している。さらに『HIBIYA未来創造』を中心に、総合設備業の高次元化、DX、イノベーションラボ、建物まるごとソリューション、環境配慮型プロジェクト、人財・組織への投資を進める構成としている。
一緒に動いた変遷

「次期年間配当50円と記念配当10円」は、この変遷が動いた9回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

33222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1次期年間配当50円と記念配当10円3回
  3. 2省エネルギー事業の開拓とCO2排出量削減3回
  4. 3不採算工事の発生2回
  5. 4BCP・備蓄・訓練・テレワークによる事業継続対応2回
  6. 5ZEB化関連技術開発とZEBプランナー事業2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日比谷総合設備の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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