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日比谷総合設備(1982)・施策前進直近のガバナンス(2026-06-29)では「再掲」

ESG推進委員会とリスクマネジメント委員会によるサステナビリティ管理

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-06-29。

4記載
4年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – 2026-05-132023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
サステナビリティ関連リスク・機会の全社ガバナンスによる管理・監督315社が書いているテーマ・逆風11社・追い風264社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに73社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの318件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループでは、サステナビリティに関するリスク・機会の識別・評価について、ESG推進委員会の下部組織であるリスクマネジメント委員会で、他のリスクも含めて議論を行い、ESG推進委員会・経営会議・取締役会に報告しております。識別・評価したリスク・機会の管理については、リスクマネジメント委員会で定期的に各主管部の取り組みをモニタリングするとともに、リスクの包括的洗い直し・評価を実施しております。」

    ESG推進委員会による監視・報告体制に加え、下部組織のリスクマネジメント委員会による識別・評価、主管部の定期モニタリング、包括的なリスク評価を具体的に記載している。
  2. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループでは、サステナビリティに関するリスク・機会の監視・管理について、代表取締役社長を委員長とするESG推進委員会で議論を行い、経営会議・取締役会へ付議・報告する体制となっております。」

    サステナビリティのリスク・機会をESG推進委員会で議論し、経営会議・取締役会へ付議・報告する管理体制を記載している。また、リスクマネジメント委員会で識別・評価・モニタリングを行うとしている。
一緒に動いた変遷

「NTTグループへの売上依存」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1NTTグループへの売上依存2回
  3. 2次期年間配当50円と記念配当10円2回
  4. 3自己株式の機動的な取得・消却2回
  5. 4データセンター向け空調・設備技術開発2回
  6. 5取引関係の維持・発展を目的とする株式保有2回
  7. 6第8次中期経営計画によるコア事業深化・事業領域拡大・経営基盤強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日比谷総合設備の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-29のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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