日揮ホールディングス（1963）・施策前進
蓄電池・VPPによる再生可能エネルギー需給調整
FY2022に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-14。直近の記載は2026-10-28。
5記載
5年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
蓄電池・VPPによる再エネ需給調整と長期蓄電技術の実装1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-10-28前進project.nikkeibp.co.jp
「「人材の多能化」や「組織診断サーベイ」など日揮グループの人事の重要テーマと取り組みを解説した。」
人的資本戦略について、年次イベントの継続開催に加え、人材の多能化や組織診断サーベイといった具体的な取り組みの実施が報じられた。 - FY2026前進有価証券報告書
「当社グループは、LDESの技術として有力なCO2バッテリー技術を有するイタリアのENERGY DOME社と日本市場での協業検討を目的とした覚書を締結し」
蓄電池・VPPの取り組みが、長期エネルギー貯蔵システム（LDES）であるCO2バッテリーの日本市場実装検討へ具体化した。 - FY2022初出有価証券報告書
「当社グループは、蓄電池、工場設備などからの余剰電力を集めて、再生可能エネルギーの出力変動に応じて適切に配分を行う仮想発電所としての役割を果たすVPPの開発にも取り組んでいます。」
蓄電池と工場設備の余剰電力を活用し、再生可能エネルギーの出力変動を調整するVPP開発が新たに記載された。