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きんでん(1944)・施策前進

労働環境の改善と従業員の満足度向上

FY2018-Q2に初出。15回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

15記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q2 – FY2021-Q3再定義FY2021前進FY2023 – FY20252017: 12018: 420182019: 420192020: 220202021: 220212022: 020222023: 120232024: 020242025: 12025
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従業員満足度・職場環境の向上139社が書いているテーマ・逆風1社・追い風141社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに63社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている139社のうち14社を表示しています。上の文は139社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「指   標 新卒採用の女性技術者数 目 標 2倍以上(2021年度比) 実績 5.0倍」

    人的資本・働き方戦略における女性技術者採用の実績が、前年度の4.2倍から5.0倍へ進展した。男女の平均勤続年数の差異104.6%、健康診断・再検査受診率100%も記載している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「新卒採用の女性技術者数 2倍以上(2021年度比) 2.3倍/男女の平均勤続年数の差異 70%以上を維持 106.8%/定期健康診断の受診率 100%を維持 100%/再検査対象者の再検査受診率 100%を維持 100%」

    人的資本・働き方戦略について、女性技術者採用、男女の勤続年数、健康診断・再検査受診率の目標と当年度実績を開示している。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「当社財産である「人と心」を経営の根幹に置き、人財を中心とした事業基盤の整備・強化を進めつつ、SDGs・ESGの観点も踏まえた「事業戦略」及び「環境戦略」「人財・働き方戦略」「コーポレート戦略」を展開していく。」

    労働環境・従業員満足度を掲げた旧中期経営計画から、人財・働き方戦略を含む人財中心の新たな戦略体系へ整理し直している。
  4. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような景況下、当社グループは2017年度から2020年度までの4年間の中期経営計画を策定し、強い事業基盤の確立、更なる生産性向上、労働環境の改善と従業員の満足度向上を図るべく、事業活動を展開している。」

    中期経営計画の重点として、労働環境の改善と従業員の満足度向上を継続している。
  5. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような景況下、当社グループは2017年度から2020年度までの4年間の中期経営計画を策定し、強い事業基盤の確立、更なる生産性向上、労働環境の改善と従業員の満足度向上を図るべく、事業活動を展開している。」

    中期経営計画の重点として、労働環境の改善と従業員の満足度向上を継続している。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような景況下、当社グループは2017年度から2020年度までの4年間の中期経営計画を策定し、強い事業基盤の確立、更なる生産性向上、労働環境の改善と従業員の満足度向上を図るべく、事業活動を展開している。」

    中期経営計画の重点として、労働環境の改善と従業員の満足度向上を継続している。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような景況下、当社グループは2017年度から2020年度までの4年間の中期経営計画を策定し、強い事業基盤の確立、更なる生産性向上、労働環境の改善と従業員の満足度向上を図るべく、事業活動を展開している。」

    中期経営計画の重点として、労働環境の改善と従業員の満足度向上を継続している。
  8. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような景況下、当社グループは2017年度から2020年度までの4年間の中期経営計画を策定し、強い事業基盤の確立、更なる生産性向上、労働環境の改善と従業員の満足度向上を図るべく、事業活動を展開している。」

    中期経営計画の重点として、労働環境の改善と従業員の満足度向上を継続している。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「労働環境の改善と従業員満足度の向上」

    2020年度に向けた中期経営計画の基本方針として、労働環境と従業員満足度の改善・向上を継続している。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような景況下、当社グループは2017年度から2020年度までの4年間の中期経営計画を策定し、強い事業基盤の確立、更なる生産性向上、労働環境の改善と従業員の満足度向上を図るべく、事業活動を展開している。」

    中期経営計画の重点として、労働環境の改善と従業員の満足度向上を継続している。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような景況下、当社グループは2017年度から2020年度までの4年間の中期経営計画を策定し、強い事業基盤の確立、更なる生産性向上、労働環境の改善と従業員の満足度向上を図るべく、事業活動を展開している。」

    中期経営計画の重点として、労働環境の改善と従業員の満足度向上を引き続き掲げている。
  12. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような景況下、当社グループは2017年度から2020年度までの4年間の中期経営計画を策定し、強い事業基盤の確立、更なる生産性向上、労働環境の改善と従業員の満足度向上を図るべく、事業活動を展開している。」

    中期経営計画の重点として、労働環境の改善と従業員の満足度向上を引き続き掲げている。
  13. FY2018再掲有価証券報告書

    「・労働環境の改善と従業員満足度の向上」

    2020年度に向けた新中期経営計画の基本方針として、労働環境の改善と従業員満足度の向上を継続して掲げている。
  14. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このような景況下、当社グループは本年度より2020年度までの4年間の新中期経営計画をスタートさせ、強い事業基盤の確立、更なる生産性向上、労働環境の改善と従業員の満足度向上を図るべく、事業活動を展開している。」

    新中期経営計画の重点として、労働環境の改善と従業員の満足度向上を引き続き掲げている。
  15. FY2018-Q2初出有価証券報告書

    「このような景況下、当社グループは本年度より2020年度までの4年間の新中期経営計画をスタートさせ、強い事業基盤の確立、更なる生産性向上、労働環境の改善と従業員の満足度向上を図るべく、事業活動を展開している。」

    新中期経営計画の重点として、労働環境の改善と従業員の満足度向上を掲げている。
一緒に動いた変遷

「生産性向上と業務効率化」は、この変遷が動いた15回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1生産性向上と業務効率化2回
  3. 2固定資産の増加2回
  4. 3政策保有株式の縮減と毎年の保有合理性検証2回
  5. 4首都圏での事業展開強化2回
  6. 5安全と品質の確保2回
  7. 6工法・工具改善から新技術までの研究開発2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
きんでんの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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