関電工（1942）・施策再定義
要員の柔軟かつ効率的な運用
FY2020-Q1に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
4記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
セグメント横断の人材配置による業務負荷平準化5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社
関電工がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「施工要員の最適な運用を可能にするプラットフォームの整備やAIを活用した設計・積算業務の自動化を図る」
要員の柔軟かつ効率的な運用を、要員配置プラットフォームとAIによる設計・積算自動化へ具体化している。 - FY2024前進有価証券報告書
「施工要員の保有スキルや稼働状況を見える化し最適な要員配置を可能とするプラットフォームの整備」
要員の柔軟かつ効率的な運用を、施工要員のスキル・稼働状況を可視化する配置プラットフォームの整備へ具体化している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「併せて、コストマネジメント手法の深化や管理間接コストの削減に注力するとともに、豊富な手持ち工事量に対応するため、要員の柔軟かつ効率的な運用や現場サポート体制の強化に取り組んだ。」
豊富な手持ち工事量に対応するため、要員を柔軟かつ効率的に運用する施策を継続している。 - FY2020-Q1初出有価証券報告書
「豊富な手持ち工事量に対応するため、要員の柔軟かつ効率的な運用や現場サポート体制の充実などを図った。」
豊富な手持ち工事量への対応策として、要員を柔軟かつ効率的に運用する施策を初めて抽出した。