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ライト工業(1926)・施策再掲直近の決算(2026-05-14)では「前進」

専業土木分野の営業体制強化による経営基盤・事業量の確保

FY2016に初出。27回の記載のうち22回が「再掲」。直近の記載は2026-05-14。

27記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2019-Q3再掲FY2020-Q3 – FY2022-Q3再掲FY2023-Q2 – FY2025-H12016: 320162017: 420172018: 320182019: 220192020: 320202021: 420212022: 320222023: 320232024: 120242025: 020252026: 1
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国土強靭化・防災インフラ市場への事業展開21社が書いているテーマ・逆風0社・追い風24社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。14社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-14前進決算

    「こうした状況のなか、専業土木分野においては、グループ会社を含めた各拠点の個性を活かした営業活動を強化し、事業量の確保に努めてまいります。また、採算性を重視した選別受注を継続し、利益の確保に努めてまいります。」

    専業土木分野で各拠点の営業活動を強化し、事業量確保と採算性重視の選別受注を継続する方針を具体的に示している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「ICT技術の一層の活用により生産性と品質の向上を目指すとともに、補修・補強分野の強化や、気候変動由来の災害防止に貢献する技術のさらなる開発と普及を図ることで総合力の強化に努めてまいります。」

    ICT活用、補修・補強分野の強化、気候変動由来の災害防止技術の開発・普及による専業土木分野の総合力強化を継続している。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「ICT技術の一層の活用により生産性と品質の向上を目指すとともに、補修・補強分野の強化や、気候変動由来の災害防止に貢献する技術のさらなる開発と普及を図ることで総合力の強化に努めてまいります。」

    専業土木分野について、ICT活用、補修・補強分野の強化、気候変動由来の災害防止技術の開発・普及による総合力強化を継続している。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「ICT技術の一層の活用により生産性と品質の向上を目指すとともに、補修・補強分野の強化や、気候変動由来の災害防止に貢献する技術のさらなる開発と普及を図ることで総合力の強化に努めてまいります。」

    専業土木分野について、ICT活用、補修・補強分野の強化、気候変動由来の災害防止技術の開発・普及による総合力強化を継続している。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「ICT技術の一層の活用により生産性と品質の向上を目指すとともに、補修・補強分野の強化や気候変動由来の災害防止に貢献する技術のさらなる開発と普及を図ることで総合力の強化に努めてまいります。」

    専業土木分野について、ICT活用、補修・補強分野の強化、気候変動由来の災害防止技術の開発・普及による総合力強化を継続している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「ICT技術の一層の活用により生産性と品質の向上を目指すとともに、補修・補強分野の強化や、気候変動由来の災害防止に貢献する技術のさらなる開発と普及を図ることで総合力の強化に努めてまいります。」

    専業土木分野について、ICT活用、補修・補強分野の強化、気候変動由来の災害防止技術の開発・普及による総合力強化を継続している。
  7. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「ICT技術の一層の活用により生産性と品質の向上を目指すとともに、補修・補強分野の強化や、気候変動由来の災害防止に貢献する技術のさらなる開発と普及を図ることで総合力の強化に努めてまいります。」

    専業土木分野の施策が、従来の営業体制・地域営業中心の表現から、ICT活用、補修・補強分野、気候変動由来の災害防止技術を含む総合力強化へ再整理されている。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「働き方改革を可能とする施工効率の向上を目指し、積極的なハード・ソフトウェアへの投資により生産性向上を可能とするとともに、グループの個性を活かした地域に根ざす営業をベースに安定収益の確保に努めてまいります。」

    ハード・ソフトウェア投資による施工効率・生産性向上と、地域に根ざした営業による安定収益確保の施策を継続している。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「働き方改革を可能とする施工効率の向上を目指し、積極的なハード・ソフトウェアへの投資により生産性向上を可能とするとともに、グループの個性を活かした地域に根ざす営業をベースに安定収益の確保に努めてまいります。」

    ハード・ソフトウェア投資による施工効率・生産性向上と、地域に根ざした営業による安定収益確保の施策を継続している。
  10. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「働き方改革を可能とする施工効率の向上を目指し、積極的なハード・ソフトウェアへの投資により生産性向上を可能とするとともに、グループの個性を活かした地域に根ざす営業をベースに安定収益の確保に努めてまいります。」

    専業土木分野について、ハード・ソフトウェア投資による施工効率・生産性向上と地域に根ざした営業による安定収益確保を継続している。
  11. FY2021再掲有価証券報告書

    「働き方改革を可能とする施工効率の向上を目指し、積極的なハード・ソフトウェアへの投資により生産性向上を可能とするとともに、グループの個性を活かした地域に根ざす営業をベースに安定収益の確保に努めてまいります。」

    専業土木分野について、ハード・ソフトウェア投資による施工効率・生産性向上と地域密着型営業による安定収益確保を継続している。
  12. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「働き方改革を可能とする施工効率の向上を目指し、積極的なハード・ソフトウェアへの投資により生産性向上を可能とするとともに、グループの個性を活かした地域に根ざす営業をベースに安定収益の確保に努めてまいります。」

    施工効率・生産性向上のためのハード・ソフトウェア投資と、地域に根ざした営業による安定収益確保の施策を継続している。
  13. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「働き方改革を可能とする施工効率の向上を目指し、積極的なハード・ソフトウェアへの投資により生産性向上を可能とするとともに、グループの個性を活かした地域に根ざす営業をベースに安定収益の確保に努めてまいります。」

    専業土木分野について、ハード・ソフトウェア投資による施工効率・生産性向上と、地域に根ざした営業による安定収益確保を継続している。
  14. FY2020再掲有価証券報告書

    「働き方改革を可能とする施工効率の向上を目指し、積極的なハード・ソフトウェアへの投資により生産性向上を可能とするとともに、グループの個性を活かした地域に根ざす営業をベースに安定収益の確保に努めてまいります。」

    施工効率・生産性向上のためのハード・ソフトウェア投資と、地域に根ざした営業による安定収益確保の施策を継続している。
  15. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「働き方改革を可能とする施工効率の向上を目指し、積極的なハード・ソフトウェアへの投資により生産性向上を可能とするとともに、グループの個性を活かした地域に根ざす営業をベースに安定収益の確保に努めてまいります。」

    専業土木分野について、ハード・ソフトウェア投資による施工効率・生産性向上と地域密着型営業による安定収益確保を継続している。
  16. FY2019再定義有価証券報告書

    「働き方改革を可能とする施工効率の向上を目指し、積極的なハード・ソフトウェアへの投資により生産性向上を可能とするとともに、グループの個性を活かした地域に根ざす営業をベースに安定収益の確保に努めてまいります。」

    専業土木分野の施策が、従来の営業体制強化中心から、ハード・ソフトウェア投資による施工効率・生産性向上と地域営業を組み合わせる内容へ再整理されている。
  17. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「顧客ニーズを見極め、経営資源を有効かつ効率的に活用するための集中・移行を行うとともに、グループ会社を含めた拠点ごとの組織営業を強化し、顧客信頼度と施工効率の向上を図り、総合的な事業量の確保に努めてまいります。」

    専業土木分野について、経営資源の集中・移行、拠点ごとの組織営業強化、顧客信頼度・施工効率の向上を通じた事業量確保を継続している。
  18. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「顧客ニーズを見極め、経営資源を有効かつ効率的に活用するための集中・移行を行うとともに、グループ会社を含めた拠点ごとの組織営業を強化し、顧客信頼度と施工効率の向上を図り、総合的な事業量の確保に努めてまいります。」

    専業土木分野について、経営資源の集中・移行、拠点ごとの組織営業強化、顧客信頼度・施工効率の向上を通じた事業量確保を継続している。
  19. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「顧客ニーズを見極め、経営資源を有効かつ効率的に活用するための集中・移行を行うとともに、グループ会社を含めた拠点ごとの組織営業を強化し、顧客信頼度と施工効率の向上を図り、総合的な事業量の確保に努めてまいります。」

    専業土木分野について、経営資源の集中・移行、拠点ごとの組織営業強化、顧客信頼度・施工効率の向上を通じた事業量確保を継続している。
  20. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「顧客ニーズを見極め、経営資源を有効かつ効率的に活用するための集中・移行を行うとともに、グループ会社を含めた拠点ごとの組織営業を強化し、顧客信頼度と施工効率の向上を図り、総合的な事業量の確保に努めてまいります。」

    専業土木分野について、経営資源の集中・移行、拠点ごとの組織営業強化、顧客信頼度・施工効率の向上を通じた事業量確保を継続している。
  21. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「顧客ニーズを見極め、経営資源を有効かつ効率的に活用するための集中・移行を行うとともに、グループ会社を含めた拠点ごとの組織営業を強化し、顧客信頼度と施工効率の向上を図り、総合的な事業量の確保に努めてまいります。」

    専業土木分野について、経営資源の集中・移行、拠点ごとの組織営業強化、顧客信頼度・施工効率の向上を通じた事業量確保を継続している。
  22. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「顧客ニーズを見極め、経営資源を有効かつ効率的に活用するための集中・移行を行うとともに、グループ会社を含めた拠点ごとの組織営業を強化し、顧客信頼度と施工効率の向上を図り、総合的な事業量の確保に努めてまいります。」

    専業土木分野において、経営資源の集中・移行、拠点ごとの組織営業強化、顧客信頼度・施工効率の向上を通じた事業量確保を継続している。
  23. FY2017再定義有価証券報告書

    「顧客ニーズを見極め、経営資源を有効かつ効率的に活用するための集中・移行を行うとともに、グループ会社を含めた拠点ごとの組織営業を強化し、顧客信頼度と施工効率の向上を図り、総合的な事業量の確保に努めてまいります。」

    専業土木分野の施策が営業体制強化だけでなく、経営資源の集中・移行、施工効率の向上を含む営業力・施工力強化として再整理されている。
  24. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「経営資源を有効に活用し、グループ会社を含めた拠点毎の営業を強化することで顧客信頼度の向上を図るとともに、新市場の開拓に注力することで、総合的な営業力の強化と事業量の確保に努めてまいります。」

    経営資源の活用、グループ会社を含む拠点ごとの営業強化、新市場開拓により、専業土木事業分野の営業力と事業量を確保する方針を継続している。
  25. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「経営資源を有効に活用し、グループ会社を含めた拠点毎の営業を強化することで顧客信頼度の向上を図るとともに、新市場の開拓に注力することで、総合的な営業力の強化と事業量の確保に努めてまいります。」

    経営資源の活用、拠点営業の強化、新市場開拓による専業土木事業分野の営業力・事業量確保を継続している。
  26. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「経営資源を有効に活用し、グループ会社を含めた拠点毎の営業を強化することで顧客信頼度の向上を図るとともに、新市場の開拓に注力することで、総合的な営業力の強化と事業量の確保に努めてまいります。」

    専業土木事業分野の営業力強化策として、経営資源の活用、拠点営業の強化、新市場開拓を引き続き掲げている。
  27. FY2016初出有価証券報告書

    「こうした状況のなか、専業土木分野においては、経営資源を有効に活用した営業体制の強化により経営基盤を固めるとともに、保有する独自技術の積極的展開と、新技術開発の推進により、事業量の確保に努めます。」

    経営資源を活用した営業体制、独自技術の展開、新技術開発を組み合わせ、専業土木の経営基盤と事業量を確保する施策を示している。
一緒に動いた変遷

「収益力・資産効率の向上による財務体質強化」は、この変遷が動いた27回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3322★1234
  1. ★この変遷
  2. 1収益力・資産効率の向上による財務体質強化3回
  3. 2原価圧縮・経費削減による利益確保3回
  4. 3海外事業の収益力向上と効率化2回
  5. 4中期経営計画RAITO 2018による次世代に繋がる体質の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ライト工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
専業土木分野の営業体制強化による経営基盤・事業量の確保|ライト工業(1926)の変遷 | Komori