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大成温調(1904)・施策再定義

戦略的提携企業の発掘

FY2017に初出。6回の記載のうち2回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2018。直近の記載はFY2025。

6記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化引き上げFY2018再掲FY2021-Q2 – FY2021-Q3引き上げFY20222017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
外部アライアンスによる技術・事業シナジー強化132社が書いているテーマ・逆風1社・追い風139社

大成温調がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2020年)より5年遅い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている132社のうち14社を表示しています。上の文は132社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「基盤事業の専門性と、AI/IoT技術の活用、新工法・施工技術の開発、業務提携・M&A等を組み合わせ」

    提携先の発掘が、AI/IoT、新工法、施工技術と組み合わせた業務提携・M&Aによる顧客価値創造へ広がっている。
  2. FY2022引き上げ有価証券報告書

    「既存設備工事機能は堅持しつつ、経営資源の再配分やその他の機能を担う企業との資本・業務提携の強化」

    従来の国内外の提携先発掘から、既存機能を維持しながら他機能を担う企業との資本・業務提携を強化する方針へ広がっている。
  3. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「国内外における技術および事業提携先の発掘」

    技術および事業提携先の発掘を、生産性向上に向けた施策として引き続き掲げている。
  4. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「国内外における技術および事業提携先の発掘」

    技術および事業提携先の発掘を、生産性向上に向けた施策として引き続き掲げている。
  5. FY2018引き上げ有価証券報告書

    「国内外における技術および事業提携先の発掘などによる「生産性の向上」」

    従来の戦略的提携企業の発掘から、技術提携・事業提携先を国内外で発掘する施策として中期計画に組み込まれ、投資予算の対象にもなっている。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「国内外における戦略的な提携企業の発掘」

    2020年以後の経営課題への対応として、国内外の提携企業を発掘する方針を示している。
一緒に動いた変遷

「ICT・IoTへの積極投資」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1ICT・IoTへの積極投資3回
  3. 2機能戦略・地域戦略・デジタルトランスフォーメーション戦略の統合推進2回
  4. 3若年者採用・教育とグローバル人材活用2回
  5. 4サービスポートフォリオの多様化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大成温調の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
戦略的提携企業の発掘|大成温調(1904)の変遷 | Komori