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東亜建設工業(1885)・施策前進

監査等委員会設置会社への移行と指名報酬委員会の設置

FY2019に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-06-01。

3記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019 – 2026-06-012019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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監査等委員会設置会社への移行904社が書いているテーマ・逆風0社・追い風915社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに41社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの916件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-01前進ガバナンス

    「指名報酬委員会と取締役会との連携強化(議論内容の共有)により、指名・報酬の大項目は改善し、評価も高まる。」

    指名報酬委員会と取締役会の連携強化により、指名・報酬に関する議論・監督の改善を示している。指名報酬委員会は2025年度に計5回開催された。一方、後継者計画のモニタリングは今後の課題としている。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「指名報酬委員会はジェンダー等の多様性、スキルの観点及びサクセッションプラン(経営人材育成計画)に沿った経営陣幹部・取締役の指名や公平性・透明性・客観性を確保した報酬等の重要事項について審議し、取締役会に対して提案・提言を行っております。2023年3月期は4回開催されました。」

    監査等委員会設置会社への移行後の指名報酬委員会について、独立社外取締役3名と業務執行取締役2名による構成、サクセッション・多様性・報酬審議、年間4回開催という運用実績が示された。
  3. FY2019達成有価証券報告書

    「当社は、取締役会の監査・監督機能を強化することを通じて、より一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るとともに、重要な業務執行のうち一部を取締役社長に権限委任し、迅速かつ効率的な会社運営の実現を通じて、更なる企業価値の向上を図るため、2019年6月27日開催の第129回定時株主総会において、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しました。」

    2019年6月27日付で監査等委員会設置会社へ移行し、社外取締役が過半数を占める指名報酬委員会も設置した。
一緒に動いた変遷

「東南アジアを拠点とした4分野展開とプロジェクトマネジメント強化」は、この変遷が動いた3回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1東南アジアを拠点とした4分野展開とプロジェクトマネジメント強化3回
  3. 2建築事業量の確保と特命・設計施工案件比率の向上2回
  4. 3海外事業規模の緩やかな拡大2回
  5. 4新技術研究開発センターの活用と技術差別化2回
  6. 5国内土木工事・海外工事の受注高増加2回
  7. 6グループ全社員へのコンプライアンス意識浸透とリスク管理強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東亜建設工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-01のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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