東亜建設工業（1885）・施策前進
取締役会実効性評価と中長期議論の充実
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会実効性評価と独立社外取締役比率の向上108社が書いているテーマ・逆風0社・追い風108社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに56社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている108社のうち14社を表示しています。上の文は108社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「監査等委員以外５名（うち社外２名）＋監査等委員４名（うち社外３名）の、社外役員が過半数を占めるモニタリング型へ移行した。」
取締役会実効性評価において、社外役員過半数化、付議基準の見直し、リスク管理体制整備などの前進を確認した一方、重大リスクのモニタリングと後継者計画は継続課題とした。 - FY2025前進有価証券報告書
「当事業年度においては、スキルマトリックス（当社の経営戦略上の課題に照らして、取締役会が備えるべきスキル）、資本政策、ガバナンス強化等についてのフリーディスカッションを行い、重要な経営課題に対する議論の充実を図っております。」
取締役会実効性評価を実施し、スキルマトリックス、資本政策、ガバナンス等の議論に加え、社外取締役過半数化、付議基準見直し、リスク管理強化等の改善策を具体化した。 - FY2023初出有価証券報告書
「当事業年度においては、中期経営計画、資本政策、株主還元等についての議論や、外部環境認識に関するフリーディスカッションを行い、重要な経営課題に対する議論の充実を図っております。」
取締役会の実効性評価を実施し、18回の取締役会、スキルマトリックス、経営人材育成、ESG課題、資本政策等についての議論と今後の改善課題を開示した。